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¿Pyme o multinacional? Mitos y realidades de trabajar en ellas

¿Pyme o multinacional? Mitos y realidades de trabajar en ellas

Conoce las ventajas y desventajas de cada una.

Cuando piensas en éxito profesional,  ¿con qué lo asocias? Si piensas en tu próximo empleo, ¿cómo te visualizas?

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Trabajar en empresas trasnacionales puede ser el sueño de muchos profesionistas que buscan prosperar y tener mejor desarrollo en su carrera profesional, sin embargo, ¿la realidad supera al sueño?

Cada tipo de empresa  ofrece ventajas y desventajas, procedimientos diferentes de contratación, de desarrollo y dinámicas de trabajo, por lo cual en esta ocasión analizaremos puntos a favor y en contra de pymes, y multinacionales que te ayudarán a dilucidar una mejor decisión basada en realidades. Para hacerlo, aprendemas entrevistó a profesionales de ciencias de la salud, áreas de ciencias sociales y administrativas de entre 28 y 35 años que tienen experiencia en Pyme y empresas multinacionales y el resultado fue el siguiente:

Pequeña empresa:

VENTAJAS

  • El proceso de selección es más personal y flexible.
  • El talento personal es mayormente notado por personas clave de la organización, lo que podría traducirse en mayores oportunidades de crecimiento.
  • Debido a la estructura de una PyME las necesidades del negocio te permitirán involucrarte en más de un área, lo que incrementará tu experiencia y te permitirá desarrollar distintas habilidades en áreas clave para el desarrollo de un negocio.
  • Te incitará a tomar riesgos, proponer ideas y buscar soluciones, por lo cual, trabajarás tu asertividad.
  • Posibilidad de implementar cosas que te brinda la experiencia y la seguridad.
  • Brinda capacidad de resolución.
  • Mayor posibilidad de crecimiento.

DESVENTAJAS

  • Los salarios no son los más competitivos y muchos tampoco ofrecen  prestaciones de ley.
  • Invierten pocos recursos o no hay inversión en la capacitación de su personal.
  • Personal reducido = carga de trabajo fuerte.
  • No existe mucha proyección.
  • Poca rotación de personal por lo cual, se imposibilita el crecimiento a puestos de alto nivel.
  • No hay evaluaciones de crecimiento.
  • Poco enfoque a resultados y mayor atención en temas como la obediencia o comportamiento social.
  • Cargos gerenciales a gente del extranjero
  • Estabilidad laboral

Gran empresa:

VENTAJAS

  • Sueldos mayormente competitivos y prestaciones de ley superiores a las del común de las empresas.
  • Oportunidades de capacitación y un sistema definido de evaluación de desempeño.
  • Planes de crecimiento establecidos.
  • Proyección curricular.
  • Interacción con gente de otros países.
  • Relación con más personas que te permitirán ingresar a otras empresas.
  • Resultados por objetivos y cada trabajador se enfoca en su proceso. No hay posibilidad de trabajar en áreas que no son las acordadas de un inicio.
  • Mayor competencia.
  • Abren posiciones de crecimiento primero a recurso interno y en caso de no cubrirse la vacante se lanza a convocatoria general.

DESVENTAJAS

  • No hay margen de oportunidad de demostrar talentos extras a los que en ese momento competen al trabajador.
  •  Los cambios o mejoras tardan más gestionarse.
  • Tu contribución a la empresa es menos visible, eres un elemento entre miles y hacerse notar implica más esfuerzo.
  • El proceso de contratación es más competido y dura más tiempo.
  • Procesos muy cerrados. No hay posibilidad de implementar acciones por lineamientos de la empresa.
  • Alta rotación de personal
  • Poca capacidad de acción del trabajador por línea marcada por la casa matriz o global.
  • Operativamente puedes ser un número más. No hay relación estrecha con el empleado, únicamente se da a nivel protocolario.
  • Contratación por Outsourcing

 

Ahora que ya tienes esta información, la decisión es tuya.

Analiza tus intereses y elige tu mejor opción.

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