¿Cuánto dura un millennial en un trabajo?

¿Cuánto dura un millennial en un trabajo?

Atrás quedó la época en la que se buscaba un empleo fijo para mantener por décadas. ¿Por qué la generación del milenio no dura mucho tiempo en un trabajo? ¿Cómo afecta esto a las empresas?

El tiempo promedio de un millennial en un trabajo es de dos años, según cifras de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

“Hemos medido que los millennials duran un periodo de dos años, en donde entran a colaborar en una empresa, aprenden, aportan y brincan a otra … algunos para emprender su propio negocio o para buscar otro tipo de formación”, declaró José Medina Mora, director de Coparmex, citado por Informador.

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Un artículo de Portafolio también concluye que los jóvenes nacidos entre 1980 y finales de los 90 prefieren no durar más de dos años en un empleo. Alrededor del 60 por ciento de los millennials han cambiado de trabajo hasta cinco veces en los últimos cinco años, de acuerdo con un estudio de State Street Global Advisors citado por Fortune.

¿La razón? A diferencia de sus padres, los millennials priorizan su satisfacción personal y profesional por encima de la estabilidad financiera.

Un 64 por ciento de los millennials cambia de empleo por una mejor oportunidad salarial, un 59 por ciento por la posibilidad de progresar profesionalmente, y un 54 por ciento por tener una oportunidad que les brinde satisfacción personal, según concluyó un estudio realizado por la firma reclutadora Hays.

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“Un título universitario solía asegurarte 40 años de carrera. Hoy es solo un nivel básico para alcanzar tu primer empleo”, declaró a CNN Money Guy Berger, economista de la red social de búsqueda de trabajo Linkedin.

Esto es algo que no resulta conveniente para muchas compañías.  “Las empresas entendieron que les sale menos costoso una persona estable que alguien que cobre menos y que se vaya a retirar al poco tiempo. La estabilidad es una inversión”, declara para Portafolio Beltrán Benjumea, director para Colombia de la firma Michael Page.

El reto entonces para las compañías es ofrecer condiciones que motiven a los buenos empleados a sentir que su trabajo es reconocido y que pueden crecer personal y profesionalmente dentro de la organización. Solo así lograrán mantener a los millennials dentro de su nómina.

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