PRESENTACIÓN
Al finalizar la Certificación Internacional en Liderazgo Desarrollo Estratégico y Coaching (LIDEC) los participantes incorporarán en su actuar profesional y en sus equipos de trabajo herramientas de liderazgo, desarrollo estratégico y coaching para la gestión efectiva de resultados alienados con las metas corporativas.
OBJETIVO
Al finalizar la Certificación Internacional en Liderazgo Desarrollo Estratégico y Coaching (LIDEC) los participantes incorporarán en su actuar profesional y en sus equipos de trabajo herramientas de liderazgo, desarrollo estratégico y coaching para la gestión efectiva de resultados alienados con las metas corporativas.
BENEFICIOS
Obtendrán el certificado de:
International Coaching & Consulting Network (ICCN) con sede en NewYork, En desarrollo de competencias del programa (LIDEC) Certificado como: Líder Estratégico Coach. Facultado para aplicar las habilidades de Liderazgo, Desarrollo Estratégico y Coaching en su campo de trabajo.
Las cuales se obtendrán una vez que el alumno:
TEMARIO
Módulo 1
Autoliderazgo
Favorecer al Líder a aplicar estrategias de autoliderazgo que apunten al desarrollo personal y profesional, con impacto en la consecución de resultados en sus equipos de trabajo
1. Autoliderazgo, el inicio.
2. Modelo de competencias tridimensional.
3. Responsabilidad absoluta.
4. Inteligencia intuitiva.
5. Inteligencia emocional.
6. Resiliencia.
7. Estrategias para trabajar el autoliderazgo.
Módulo 2
El poder conversacional del líder
Brindar al Líder esquemas conversaciones que lleven al logro de los resultados del equipo y cambios sostenibles en sus colaboradores.
1. Perfiles del lenguaje.
2. Componentes de una conversación.
3. Habilidades conversacionales.
4. Conversaciones críticas.
5. Diseño de la entrevista.
6. Manejo de los conflictos
Módulo 3
Team care
Desarrollar al Líder para facilitar equipos de alto desempeño capaces de aprovechar los recursos y talentos con enfoque a los resultados, mantenimiento y mejora continua
1. Contenido y Contexto del Team Care.
2. De grupo a equipo de alto rendimiento.
3. Conversaciones colectivas.
4. Roles ejecutivos y energéticos
5. Optimización de los recursos en el equipo.
Módulo 4
Desarrollo Estratégico
Apoyar al Líder en construir estrategias que permitan replantear, mejorar y generar nuevas acciones con orientación a los resultados.
1. Business Intelligent.
2. Manejo de la planeación estratégica.
3. Sistemas de parametrías.
4. Forecast y el análisis estratégico.
5. Orientación a resultados.
Módulo 5
Coaching disciplina del desarrollo
Aplicar desde un nuevo arquetipo de liderazgo herramientas de coaching para la toma de decisiones y la gestión efectiva en sus equipos de trabajo.
1. Coaching como nuevo arquetipo en el liderazgo.
2. Meta, objetivo y meta objetivo.
3. Uso efectivo de las preguntas como herramienta de gestión.
4. Escucha multidimensional.
5. Conversaciones generativas y de poder.
Módulo 6
Herramientas del coaching aplicadas al liderazgo
Movilizar los esquemas mentales hacia nuevas conversaciones integradoras que favorezcan el trabajo de equipo y los resultados.
1. La influencia de los pensamientos en el liderazgo.
2. Articulación y desarticulación de esquemas mentales limitantes.
3. Formación Integral en el Líder.
4. Feedback mediante la conversación.
5. Empoderamiento.
Información Adicional
Promociones:
6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes.
Descuento especial:
A Egresados y Convenios Empresariales
Campus
Lomas Verdes
Otros cursos
