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MBAE - MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES Online

CEUPE Centro Europeo de Postgrado y Empresa

Programa de MBAE - MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES

CEUPE Centro Europeo de Postgrado y Empresa
Online Duración: 600
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Online

Descripción

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA

En el Master para Emprendedores, los estudiantes adquirirán una visión global de las diferentes áreas de la empresa. El Master ha sido diseñado por un panel de expertos profesionales como un programa muy completo y de marcado carácter multidisciplinar, que se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa.

Facilita una visión global de la organización, interrelacionando todas las áreas, de manera que alumno adquiere una visión práctica y global que resulta fundamental para la empresa actual a la vez que le permite, desde su puesto de trabajo, poner en práctica, en la medida de lo posible, gran parte de conocimientos y experiencias adquiridos.

Nuestro Master tiene como objetivo la creación, desarrollo, control y consolidación de una pequeña empresa, la gestión de la empresa familiar, la dirección de una unidad de negocio estratégica. Inspirar a potenciales emprendedores a convertir sus ideas en realidad mediante la creación, formación, colaboración y desarrollo de equipos emprendedores capaces de crear y liderar su propia empresa, organización o departamento que generen empleo duradero y una sociedad proactiva.

De igual manera busca, formar y crear Expertos Directivos capaces de dirigir con éxito pymes o grandes empresas, mediante la aplicación de las más avanzadas e innovadoras técnicas de dirección y el conocimiento en profundidad de los diferentes departamentos de una empresa.

Temario


TEMARIO DEL PROGRAMA ACADÉMICO

El temario de este programa académico, así como sus contenidos, han sido diseñados, planificados y desarrollados por profesionales expertos con años de experiencia en cada una de las diferentes materias. Con un enfoque eminentemente práctico el alumno ve la materia de cada módulo en base a planteamientos reales y actuales del mercado.



ÁREA ESTRATÉGICA: EL START - UP DEL EMPRENDEDOR

El Rol del Emprendedor: Vocación por la Empresa



- Concepto de empresa

- ¿,Quiero ser emprendedor/a?

- Perfil del emprendedor

- Por qué emprender

- La importancia del emprendedor en la situación actual

- El intraemprendimiento

Cualidades del intraemprendedor Fomento del intraemprendimiento Tipos de intraemprendimiento - La ética en los negocios desde el primer momento

- Bibliografía



Alta Legal de la Empresa

- Introducción

- El concepto de entorno jurídico

- El concepto de empresa y su naturaleza jurídica

- Tipología de sociedades

- Otros factores relevantes de la sociedad

- Proceso de constitución y trámites de puesta en marcha

- Bibliografía



Planificación Global y Estrategia General de Arranque Empresarial



- Misión, visión y valores de la empresa nueva

- La idea de negocio

- El plan de negocio: Definición, desarrollo y concreción

- Diseño y desarrollo del producto o servicio

- Viabilidad y posicionamiento en el mercado

- Estructura y medios humanos y materiales con los que contamos en la fase inicial

-Bibliografía

- Subvenciones y Ayudas Públicas al Emprendedor

- Viabilidad económica interna. Preparación de la empresa para no depender de ayudas económicas externas públicas ni privadas

- Facilitar el proceso de localización, gestión y justificación de subvenciones y optimizar las posibilidades de obtener financiación

- La contratación administrativa como fuente de ingresos en la actividad y la Dirección de Proyectos

- Bibliografía



Internet como Canal de Negocio Empresarial



- Introducción: &ldquo,Estar o Estar&rdquo, en el mundo online

- Conceptos básicos en entornos digitales

- Estrategia empresarial en la red

- Patrones y pilares para desarrollar negocio en el sector online y desde el offline

- Casos prácticos que triunfan en la red (Tienda online y Agencia de comunicación Interactiva)

- Dar a conocer tu negocio en Internet

- Perfil de personal para proyecto online

- Elaboración de un plan de negocio online

- Bibliografía



ÁREA DE INNOVACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

El Emprendedor 2.0



- Web 2.0 y Web 3.0

- New Media. El consumo del contenido por encima del consumo del medio

- Marca, reputación e influencia

- Blog: Conversación en la blogosfera

- Redes Sociales

- Las funciones del Community Manager

- Social CRM

- Glosario



Dirección Estratégica del Emprendedor



- Introducción al concepto de Dirección Estratégica

- La Dirección Estratégica

- La ventaja competitiva

- La teoría de los recursos y capacidades

- El proceso de planificación estratégica

- El análisis del macroentorno

- Análisis de la industria

- Análisis interno

- Diagnóstico de la situación

- Formulación de estrategias competitivas



- Análisis de la función Directiva



Naturaleza del sistema administrativo

La cultura de la organización y la dirección

Naturaleza de la función directiva

Habilidades directivas



- Liderazgo



Naturaleza del liderazgo

Teorías sobre el liderazgo

Misión y funciones de un líder



- La comunicación y la acción directiva



Fundamentos de la comunicación

La esencia de la comunicación

La comunicación en la empresa



- La motivación



Los fundamentos de la motivación

La motivación en las organizaciones



- Gestión de equipos



Importancia de los equipos de trabajo en las organizaciones

¿,Qué hace eficaces a los equipos de trabajo?



- Gestión de reuniones



Naturaleza de las reuniones

Requerimientos para celebrar una reunión



- Resolución de conflictos y negociación



El conflicto

La negociación

La negociación estratégica.



- Gestión del tiempo



Productividad y gestión del tiempo

El diagnóstico sobre el uso del tiempo

Priorizar objetivos punto de partida de la gestión del tiempo

Planificación y programación del tiempo

Delegación eficaz.



- La gestión del cambio



La naturaleza del cambio

Factores del cambio

Proceso para el cambio (cómo efectuar y dirigir el cambio)

El coste del cambio



Gestión de Nuevos Proyectos Empresariales



- Conceptos de la administración de proyectos

- Ciclo de vida del proyecto y organización

- Procesos de la integraión del proyecto

- Gestión de la integración de proyectos

- Gestión del alcance del proyecto

- Gestión del plazo del proyecto

- Gestión de los costes del proyecto

- Gestión de la calidad del proyecto

- Gestión de los recusos humanos del proyecto

- Gestión de las comunicaciones del proyecto

- Gestión de los riesgos del proyecto

- Gestión de los aprovisionamientos del proyecto

- Responsabilidades profesionales y sociales

ÁREA FINANCIERA: BASES PARA EMPRENDER

Análisis Financiero



- La función financiera

- Fundamentos de contabilidad financiera

- Introducción a los estados financieros

- Análisis del balance

- Análisis de la cuenta de resultados

- Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento

- Apalancamiento financiero y operativo

- Análisis de inversiones

- Fuentes de financiación ajena de la empresa

- Análisis de riesgos

- Memoria e informe de gestión



Control de Costes desde el Inicio de la Empresa



- Introducción

- Sistemas de costes

- Control y gestión de las amortizaciones

- La planificación financiera y el proceso presupuestario

- Objetivos de la planificación financiera

- Los presupuestos y la planificación

- El cuadro de mando

- Conclusiones

ÁREA DE MARKETING Y ESTRATEGIA COMERCIAL

Marketing Aplicado a la Empresa de Nueva Creación



- Introducción

- La investigación del mercado

- Política de producto

- Tipología de sociedades

- Política de precio

- Política de distribución

- Política de comunicación

- El proceso de comunicación

- Conclusiones



Plan de Marketing Aplicado a la Nueva Empresa



- Introdudcción

- El plan de marketing

- Utilidad del plan de marketing

- Fases del plan

- Consideraciones finales

- Esquema de la estructura del plan de marketing

- Ejemplo de ficha resumen plan de marketing



Aplicación y Arranque de la Estrategia Comercial



- Introducción

- Organización del departamento comercial

- La dirección comercial y la empresa

- La previsión de ventas

- El vendedor

- Selección del personal comercial

- Formación de la fuerza de ventas

- La motivación de los equipos comerciales

- Política de remuneración y motivación

- Control y supervisión de la fuerza de ventas

- El territorio de ventas y las rutas

- El conocimiento del cliente

- El manual de ventas

- Técnicas de venta

- El proceso de la negociación

- Decálogo del buen vendedor



ÁREA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Políticas y Planificación de RRHH



- La productividad

- La planificación de Recursos Humanos

- La previsión de necesidad de capital humano

- Análisis de puestos de trabajo

- Valoración de puestos de trabajo

- Selección de personal

- El proceso de reclutamiento

- Política de retribución y compensación

- Política de formacion y desarrollo

- Políticas de conciliación e igualdad



Gestión de RRHH



- Introducción

- Dirección por objetivos

- Evaluación del desempeño

- Gestión por competencias

- Auditoría en recursos humanos

- La gestión del cambio

Información Adicional


TITULACIÓN ACADÉMICA



Título expedido por CEUPE: MBAE - MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES

La obtención del Título Máster, quedará supeditada a la superación del 100% de las pruebas de evaluación continua que se realizan durante el programa.



Una vez superadas con éxito todas las pruebas de evaluación de cada uno de los módulos del programa académico, el alumno recibirá por parte de ambas instituciones la titulación tanto universitaria como profesional que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas académicas de conocimientos propuestas en el mismo.

La titulación constará de las firmas de los responsables y máximas autoridades académicas de ambas instituciones. Se reflejará el título del máster en el que se ha graduado y, en el reverso, el programa académico que se ha cursado.

Actualmente, el título de máster tiene el prestigio académico y profesional de la institución y del programa, lo que significa el aval y la garantía, que los conocimientos adquiridos por nuestros graduados, tienen un alto reconocimiento en el mercado laboral.



Certificación Oficial de idiomas TOIEC

Todos aquellos alumnos que habiendo finalizado con éxito el programa de Idiomas &ndash, sección inglés, incluido en el plan de estudios del máster de posgrado, podrán tener acceso al examen TOIEC de reconocimiento empresarial a nivel internacional.

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