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Master in Human Management and Organizational Development del centro CMI Higher Education

Programa de Master in Human Management and Organizational Development

Modalidad: Presencial , Online
Localización: Madrid

Descripción

Lead people and transform organizations in a positive way.

With official registration of Cualificam Professional Master certification by the Government of the Community of Madrid.

Our Master’s in Human Management and Organizational Development, a program offered in different on-campus and online formats. This program represents the evolution of Human Resources and offers the latest trends, tools, and knowledge in this fundamental area for business growth.

A quién va dirigido

Individuals with related degrees who wish to broaden their professional profile to include leadership in people and organizations.

Objetivos

  1. Successfully plan and manage human resources across all types of organizations.
  2. Lead teams and projects by applying cutting-edge techniques and tools for talent development.
  3. Maximize performance and learning at the individual, group, and corporate levels.
  4. Promote values-based learning that fosters the student’s holistic development.
  5. Attain positions of responsibility and exercise mindful leadership in personnel management.

Temario

Primer Trimestre

Diversidad, Inclusión y Accesibilidad Universal

-Gestión de la diversidad. Situación de partida.

-Marco normativo en la gestión de la diversidad.

-La diversidad y la empresa.

-Funcional y accesibilidad universal.

-El plan de diversidad y diseño para todos.

Dirección Estratégica de la Gestión Humana

Dirección Estratégica y Gestión Humana.

 - Visión Global de las Organizaciones.

 - El Propósito de Existencia de la Organización.

 - Estrategia Colaborativa.

 - Definición y Gestión del Plan Estratégico Sostenible.

 -Funciones de la GH: planificación, atracción, mantenimiento y desarrollo de personas (talento).

 -Planificación: Entorno, estrategia, funciones, ocupaciones y puestos.

 -Atracción: Búsqueda, reclutamiento y selección (identificación de talento externo).

Desarrollo de Personas, Planes de Formación y Mejora Continua

-Mantenimiento: Compensación y beneficios. Relaciones laborales.

-Desarrollo: Identificación de talento interno (Assessment, evaluación desempeñopotencial), Formación Continua, Planificación de desarrollo de carreras.

-Evaluación de la función y del desempeño. Talento. Indicadores, cuadros de mando,

HR Analytics, Auditoría.

-Herramientas de desarrollo: coaching, mentoring, balance de competencias, development center

Desarrollo y Visión de Carrera 

Procesos de cambio y desarrollo personal. Análisis y autoconocimiento,planificación efectiva, ejecución y evaluación.

 - Objetivos de cambio: Variables personales y competencias que configuran el desarrollo profesional: propósito, identidad, valores, fortalezas, conocimiento y competencias personales.

 - Curriculum Vitae en el siglo XXI: marca personal virtual.

Organizaciones Conscientes y Desarrollo Sostenible

 - Diseño de organizaciones, socialmente responsables, sostenibles y diversas.

 - Perspectiva histórica sobre la evolución de la RSC.

 - Enfoque holístico y ámbito de actuación.

 - Objetivos y Herramientas de Gestión.

 - Memorias de Sostenibilidad.

 - Métodos de certificación de los estándares nacionales e internacionales.

 - La RSC y su diseño e implementación para Autónomos, PYMES y Grandes Empresas.

Segundo Trimestre

Procesos de Gestión, Herramientas y Aplicaciones 

- Definición del perfil del candidato.

 - Reclutamiento. Fuentes. Fases. Interno y externo.

 - Aspectos éticos y legales dentro del proceso de selección.

 - Preselección, CV, Anuncio, Criba curricular.

 - Selección por valores, por competencias, conductual.

Pruebas de selección. Tipos de entrevista. Assessment center – Otras pruebas.

- Incorporación y acogida.

- Planes de formación. Fundación para el Empleo Estatal.

- Dirección del Rendimiento.

- Evaluación del desempeño. Objetivos, comunicación empática, participación, confianza,autonomía y reconocimiento.

- Dirección del Rendimiento.

- Desvinculación / Outplacement.

Cumplimiento Normativo y Relaciones Laborales

 - La Gestión Humana en el Entorno Local, Global y Multicultural.

 - Normativas de gestión en personas (E.g.: Norma UNE 10667 evaluación de personas)

 - El Contrato Laboral.

 - Políticas de Retribución e Incentivos.

 - Gestión Salarial y de Nóminas.

Prevención de Riesgos y Protección de la Salud y Seguridad Laboral

 - Organizaciones saludables: promoción del bienestar y la salud psicosocial en el trabajo

 - Factores de Riesgo Psicosocial: estrés, burnout, mobbing y otras variables

 - Mejores prácticas

 - Regulación y Legislación

 - Estándares (ISO 45001)

Análisis para la Toma de Decisiones

 - Analytics: herramientas y metodologías aplicadas para la toma de decisiones.

 - Introducción: cuestiones básicas.

 - El proceso de GH Analytic.

 - Los datos: obtención y análisis.

 - Metodología: casos de éxito y buenas prácticas.

 - Fases de desarrollo en un proyecto de GHA.

 - Buenas prácticas y casos de éxito.

 - Comunicación y cuestiones críticas.

 - Práctica: análisis de un caso con datos reales.

Aplicaciones de las Neurociencias y Nuevas Tecnologías 3 ECTS

 - Técnicas de Comunicación, Mindfulness y Neurociencias.

 - El Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales y de Nuevas Tecnologías.

Tercer Trimestre

Liderazgo Consciente

 - Las Claves del Liderazgo Responsable como motor del Desarrollo Organizacional.

 - Los Valores como eje de desarrollo humano y mejora continua.

 - Habilidades del Líder Responsable para la excelencia en la Autogestión y la

 Gestión de Equipos Transversales de Alto Rendimiento, tanto localizados como deslocalizados.

 - Habilidades Directivas para la gestión de empresas, ONG y organizaciones híbridas sostenibles e innovadoras.

 - Enfoque Sistémico.

Emprendimiento Responsable

 - Introducción a las Startups Responsables.

 - La Mentalidad del Emprendedor.

 - Planificación, concepción y puesta en marcha de Nuevas Organizaciones Responsables.

 - Dirección Estratégica de I+D+I.

 - Ecosistemas y Recursos de Apoyo al Emprendimiento.

 - Certificaciones y Estándares en el Emprendimiento.

 - Emprendimiento Digital

Negociación Responsable Internacional

 - El ser humano: psicología y neurociencia para entender la mentalidad del negociador y  los procesos de negociación.

 - Las Negociaciones y el proceso genérico de negociación.

 - La Negociación Colaborativa.

 - Claves para negociar responsablemente en un entorno internacional y multicultural.

 - Técnicas para las distintas fases del proceso genérico de negociación: Iniciación, Preparación, Desarrollo y Cierr

Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación

 - Cambio organizacional: Dimensiones y herramientas de intervención. Mejora continua.

 - Desarrollo y Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional.

 - Intraemprendimiento.

 - Fundamentos de metodología de Investigación: De la idea al planteamiento del problema.

 Elaboración del marco teórico. Determinación del alcance de la investigación.

 Formulación de las hipótesis. Diseños de investigación. Selección de la muestra.

 Recolección de datos. Análisis de los datos.

 Reporte de investigación. Práctica: elaboración de un proyecto de investigación.

 - Investigación en gestión de personas: variables, metodologías, mejores prácticas.

 - Innovación en GH y DO: variables, procesos y herramientas de intervención.

Herramientas de Gestión de Objetivos Corporativos, Bienestar y Clima Organizacional

 - Conocimiento y capital intelectual: indicadores y herramientas de intervención.

 - Gestión del Bienestar: Análisis del clima organizacional. Satisfacción, implicación (engagement), motivación y compromiso laboral. Evaluación e intervención.

 - Gestión por objetivos: triple impacto (económico, social y medioambiental), OKR.

Gestión de Personal en Fundaciones, Empresas Sociales y Administraciones Públicas

 - Introducción y Contexto de las Fundaciones, las Empresas Sociales y el Voluntariado.

 - Marco Ético, Legal y Regulación Fiscal.

 - Evolución de Interrelaciones entre Empresas, Fundaciones, Asociaciones, Administraciones Públicas y Voluntariado.

 - Gestión Humana y el Desarrollo de Fundaciones, Empresas Sociales, Asociaciones y Voluntariado.

Trabajo de Fin de Máster - TFM

Opciones:

 - Artículo de Investigación.

 - Plan de creación de organización responsable.

Prácticas profesionales

 - 300 horas obligatorias o aplicar reconocimiento de créditos por experiencia profesional acreditada*

Titulación obtenida

Master in Human Management and Organizational Development

Requisitos

  1. Curriculum Vitae.
  2. Motivation letter.
  3. *University degree that qualifies you to pursue Master’s studies. The degree may have been issued by universities anywhere in the world.
  4. Academic transcript (grade record).
  5. High level of Spanish (B2).
  6. Passport or national identity document from your country.

*At CMI Business School, we have made our master’s offering more flexible for non-graduates who can validate the degree through merit-based recognition of relevant professional experience. Professional experience will be considered as a source of knowledge and skills in our admissions criteria to maximise the positive impact of students and the Institute.

Información Adicional

Financiación gratuita hasta 9 cuotas. Descuento Extra del 10% por pago único. Descuento Extra del 10% por matriculación antes el 31 de Julio.

Precios

Matrícula 900 € 

Presencial 7.920 € Beca 50%  4.535,00 € 

Online 4.365 €  Beca 50% 2.757,50 € 

9 Mensualidades Precio con Beca 50%

Presencial: 403,89   

Online: 206,39   

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