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MÁSTER EN FRANQUICIAS: SELECCIÓN DE FRANQUICIA, GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y CONSOLIDACIÓN. CREACIÓN DE FRANQUICIAS del centro Universitat de València

Programa de MÁSTER EN FRANQUICIAS: SELECCIÓN DE FRANQUICIA, GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y CONSOLIDACIÓN. CREACIÓN DE FRANQUICIAS

Modalidad: A Distancia

Temario



LA FRANQUICIA COMO MOTOR ECONÓMICO



1. Concepto de franquicia.

2. Sujetos de la franquicia

3. Tipos de franquicias

4. La franquicia en el mundo

5. La franquicia en España

EL FRANQUICIADOR



1. La decisión de franquiciar y características

2- Requisitos para poder ser franquiciador

3. Ventajas e inconvenientes

4. El paquete de franquicia

5. Responsabilidad del franquiciador

EL FRANQUICIADO



1. Decisión de ser franquiciado y tipo de franquiciados

2. El contrato de franquicia bajo el punto de vista del franquiciado

3. Responsabilidad del franquiciado

4. Habilidades y conocimientos para poder ser franquiciado

5. Negociación y resolución de conflictos entre las partes

MARCO LEGAL DE FRANQUICIA



1. En España

2. Normativa comunitaria

3. Código deontológico

4. Consultoría y restricciones

5. Internacionalización de franquicias

SELECCIÓN DE FRANQUICIAS



1. Recogida de información. Asociaciones de franquiciadores y franquiciados

3. Ámbito de posibilidades, sector elegido y presupuesto propio

4. Estudio económico y de rentabilidad-inversión

7. El control de gestión para una adecuada toma de decisiones

8. Relevancia del análisis y gestión de proyectos

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE FRANQUICIAS



1. Optimización de costes en empresas franquiciadoras mediante la aplicación del sistema de costes y gestión basado en las actividades.

2. Actividades en empresas franquiciadoras: concepto y clases

3. Determinación del coste de las actividades en empresas franquiciadoras

4. Identificación de las actividades que no generan valor y su impacto en el resultado.

5. Análisis de las actividades en el área comercial y de administración en empresas franquiciadoras.

CREACIÓN DE FRANQUICIAS (I)



1. Análisis y estructuración del modelo de negocio a franquiciar

2. Estudio de viabilidad para el franquiciador y el franquiciado 3. Confección del paquete de franquicia. Análisis presupuestario

4. Estudio y determinación de los cánones

CREACIÓN DE FRANQUICIAS (II)



1. Mercados y sistemas de organización franquiciador  franquicias.

2. Sistemas de fijación de precios

3. Coste objetivo

4. Impacto de los costes de marketing en el coste del producto franquiciado

5.Análisis de ratios comerciales
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