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costos para la gerencia en Santander

Programa de costos para la gerencia

Modalidad: Presencial
Duración 36
Horario: Lunes, Martes y Jueves 6:00 pm. a 10:00 pm
Localización: Santander

Temario

Presentación:



Los sistemas de información contables para la toma de decisiones es un modelo de información, que le permite a la Gerencia de una Empresa, obtener los elementos de valor para determinar la planeación, toma de decisiones y el control de la organización, con miras a desarrollar estrategias, que le permitan obtener ventaja competitiva para desarrollar la información en la organización.



Objetivo:



Dotar a los empresarios de herramientas de costeo que le permita tomar decisiones acertadas en sus empresas.



Dirigido a:



Gerentes, Personal de Dirección, Auditores Internos, Contadores, Administradores y Estudiantes.



Contenido temático:



Costos Estándar



Elementos básicos

Los costos estándar y las NIIF

Predeterminación de los Costos

Administración por Excepción

Aplicaciones

Costos Basados en Actividades A.B.C.



Fundamentos del Costeo A.B.C.

Tipos de Actividades

Drivers

Análisis del proceso de asignación de costos en el modelo ABC.

Diferencias entre el Costeo Total y el A.B.C.

Aplicaciones

Gerencia del Costo



Diferencia entre Costeo total y el Costeo Variable

Diferencias y análisis en el Estado de Resultados

Análisis de la relación Costo volumen utilidad

Toma de Decisiones de Corto Plazo

Costos Estratégicos



Teoría del valor y cadena de valor

Tipos de Estrategias

Teoría de Restricciones

Modelación
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