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RRLL Estratégicas y Compensación en Barcelona

Eada

Programa de RRLL Estratégicas y Compensación

Eada
Presencial Horario: Miércoles de 18:30 a 21:30
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Presencial
Impartido en: Barcelona

Descripción

Presentación:

Las relaciones laborales y la política de compensación y beneficios, constituyen eficaces instrumentos para poner en práctica la estrategia empresarial. Ambas áreas de conocimiento comparten una cierta complejidad técnica que requiere determinadas metodologías de aprendizaje y, sobre todo, constituyen las acciones con mayor contenido sustantivo del área de recursos humanos. Es por todo ello que su aprendizaje dota, a quién lo adquiere, de un amplio dominio y conocimiento del departamento de recursos humanos.



Comprender el sistema de relaciones laborales es imprescindible para impulsar de forma correcta y eficazmente las políticas de dirección de personas. Por su parte, la política de compensación tiene una evidente interacción con las demás políticas de recursos humanos, constituye el hilo conductor de la cultura empresarial y guarda una estrecha relación con la estrategia empresarial.



Saber preparar negociaciones, comprender las reglas del juego de las relaciones laborales, analizar la política de compensación, aprender distintas técnicas retributivas y conocer prácticas de desarrollo personal y profesional constituyen los objetivos que se pueden alcanzar cursando este programa.



Beneficios para el participante

Tomar decisiones más eficientes en materia de relaciones laborales, estableciendo las relaciones laborales como uno de los instrumentos de puesta en práctica de la estrategia empresarial.

Analizar en profundidad el sistema de relaciones individuales de trabajo y, especialmente, aspectos como el tiempo de trabajo, pactos especiales y derechos y deberes del trabajador.

Comprender el alcance del poder de dirección del empresario y, concretamente, en la posibilidad de establecer modificaciones del contrato de trabajo.

Conocer el funcionamiento de la inspección de trabajo.

Analizar las causas de suspensión y extinción del contrato de trabajo y, especialmente, el alcance del poder disciplinario empresarial.

Comprender el sistema de relaciones colectivas de trabajo y el papel de la representación legal y sindical en la empresa.

Saber preparar negociaciones, analizando el proceso negociador aplicado a las relaciones laborales, como habilidad directiva imprescindible para poner en práctica un sistema de relaciones laborales eficaz.

Compartir experiencias con otros profesionales que se encuentran en situaciones empresariales parecidas.

Analizar el modelo de compensación integral como un sistema actual y completo de compensación y beneficios en las organizaciones y comprender la interacción que tiene con las otras políticas de dirección de personas.

Aprender modelos de retribución económicos en los que se produzca un equilibrio entre la compensación fija, variable y extrasalarial.

Estudiar los distintos conceptos que integran la técnica retributiva, con la finalidad de que el participante pueda ser capaz de gestionar los distintos modelos económicos de compensación y beneficios.

Desarrollar modelos de compensación que posibiliten el desarrollo profesional y permitan conciliar la vida laboral y personal.

Temario

Temario:

El Postgrado en Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación trata los siguientes temas:



MÓDULO A. RELACIONES LABORALES ESTRATÉGICAS



1. LAS RELACIONES LABORALES EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL



Alineación de relaciones laborales y estrategia empresarial

Las relaciones laborales como marco de las políticas de recursos humanos

Relaciones laborales y toma de decisiones



2. DERECHO DEL TRABAJO Y RELACIÓN LABORAL



Derechos y obligaciones básicos de los trabajadores

Contrato de trabajo. Ventajas e inconvenientes de cada modalidad, con especial estudio de los contratos bonificados

Contratos con personal de alta dirección: problemática y regulación básica

La colocación: servicios oficiales y privados de empleo

Salarios: estructura, en especie, deducciones y complementos. Salario mínimo interprofesional

Tiempo de trabajo. Horas extraordinarias. Calendario y cuadro horario de trabajo. Vacaciones y permisos

Alteraciones y modificaciones del contrato de trabajo



3. EL PODER DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL EMPRESARIO



La movilidad funcional horizontal, vertical y descendente

La movilidad geográfica: traslados individuales y colectivos y desplazamientos

La contratación y subcontratación de obras y servicios

La suspensión y extensión del contrato de trabajo. Causas y tramitación, con especial estudio del despido objetivo y de los expedientes de regulación de empleo

Despido disciplinario: causas, efectos y calificación del despido como despido procedente, improcedente o nulo. Procedimiento laboral

Prevención de riesgos laborales. Servicio médico de empresa

Infracciones y sanciones laborales: clases de infracciones y sanciones y estudio del procedimiento sancionador



4. RELACIONES COLECTIVAS Y REPRESENTACIÓN LEGAL



Asociaciones empresariales. Libertad sindical. Elecciones sindicales. Derechos de información, consulta y participación de los representantes de los trabajadores

Conflictividad laboral: causas, efectos y tramitación. Formas de solución. Conflictos colectivos de trabajo. Huelgas. Cierre patronal

Convenios colectivos de trabajo: Negociación colectiva. Registro y depósito de convenios colectivos. Adhesión y extensión



5. NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA



Los siete elementos del proceso de negociación: MAPAN, intereses, opciones creativas, legitimidad, relación, comunicación y compromisos escritos

Criterios para afrontar una negociación colectiva

Fases del proceso negociador

Role play de negociaciones laborales: se llevan a cabo varias negociaciones laborales entre los participantes del programa, cada uno asume un determinado role para poder realizar la simulación



6. EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL



Entidades gestoras

Cotización y recaudación de la Seguridad Social. Aplazamiento fraccionamiento de pago

Prestaciones de la Seguridad Social: beneficiarios



MÓDULO B. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS



1. LA POLÍTICA DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL



Análisis de la relación de la política de compensación y beneficios con las otras políticas de dirección de personas

Cultura empresarial y sistemas de compensación y beneficios

Análisis de interacción entre motivación y política retributiva



2. EL MODELO DE COMPENSACIÓN INTEGRAL



Cambio de paradigma retributivo: el modelo de compensación integral

Análisis de los elementos del modelo de compensación integral

Los elementos intrínsecos de compensación



3. LA ESTRUCTURA SALARIAL



La equidad interna

El proceso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (ADV)

Sistemas de valoración de puestos de trabajo

La competitividad externa

Las bandas salariales y su gestión

Evolución de la estructura salarial



4. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN VARIABLES



Ventajas e inconvenientes de la compensación variable

Modelos tradicionales de compensación variable

Modelos objetivados de compensación variable

Sistemas variables por objetivos



5. LA COMPENSACIÓN EN ESPECIE



Ventajas e inconvenientes de la compensación en especie para las empresas

Ventajas e inconvenientes de la compensación en especie para los trabajadores

Estudio de las compensaciones en especie bajo la normativa fiscal



6. LAS COMPENSACIONES NO ECONÓMICAS



Concepto y clases de compensaciones no económicas

Estudio de las prácticas de retribución no económicas

La flexibilidad en las políticas de compensación y beneficios

Aplicación del modelo a distintas tipologías empresariales

Crecimiento empresarial y modelos retributivos

Información Adicional

Duración: 8 meses



Idioma: Español



Titulación:

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el Diploma Postgrado en Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación por EADA.



Metodología

"Learning by doing". Ésta es nuestra filosofía ya que únicamente la experiencia vivida te permitirá enfrentarte a tus propias limitaciones y superarlas.



Gracias a esta metodología experimentarás decisiones y situaciones reales, en un entorno simulado, que después podrás aplicar a lo largo de tu carrera profesional.



Las empresas exigen profesionales capaces de reflexionar y actuar ante el cambio, de trabajar en equipos multifuncionales y multiculturales, de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo, en definitiva, profesionales capaces de adaptarse a los retos que plantean la diversidad y la globalización.



En EADA te ofrecemos un modelo pedagógico que desarrolla en paralelo tus conocimientos, tus competencias profesionales y tus capacidades personales. En todos nuestros programas desarrollamos diferentes metodologías que te impulsarán en el logro de tus objetivos.
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