La metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que permiten hacer del e-learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz, estudiarás con recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales que permiten movilizar el conocimiento y apoyar el emprendimiento entre nuestros estudiantes.
Profesionales con responsabilidades directiva y/o ejecutiva.
Durante el MBA:
I.- Estrategia de Recursos Humanos (6 ECTS)
1. Economía, Empresa y Entorno
2. Los Recursos Humanos en la Empresa
3. Evolución de los Recursos Humanos
4. El Rol Estratégico de la Dirección de Personas
5. Toma de Decisiones en Recursos Humanos
6. Balanced Scorecard (Human Resources Dashboard)
II.- Marketing Estratégico (6 ECTS)
1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
III.- Talent Organization, Sourcing & Development (6 ECTS)
1. Diseño Organizativo.
2. Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito.
3. Atracción del Talento: Reclutamiento.
4. Procesos de Selección.
5. Gestión del Rendimiento: Sistemas de Evaluación.
6. Plan de Carrera y Planes de Sucesión
IV.- Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales (6 ECTS)
Contenidos:
1. Construcción del Balance y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2. Análisis de una Empresa a través de sus Ratios Financieros
3. Cómo Crecer de una Manera Sostenible
4. Análisis de los diferentes Flujos Financieros y sus Implicaciones
5. Establecimiento del Precio de los Productos
6. Realización de un Presupuesto y la Importancia del mismo
V.- Training (6 ECTS)
El objetivo de esta asignatura es conocer la importancia de la formación para alcanzar
el perfil profesional deseable, detectando las necesidades de formación, estudiando
diferentes modalidades y tendencias en la formación actual. Analizaremos las nuevas
habilidades de formación en un mundo global y destacaremos la importancia de medir
el retorno de la Formación en las Organizaciones.
Contenidos:
1. Detección de Necesidades y Planificación de la Formación.
2. Funciones del Área de Formación Corporativa.
3. Enfoque Tradicional de la Formación.
4. Nuevas Tendencias de Formación.
5. Formación en Nuevas Habilidades.
6. Medir el Retorno de la Formación: Modelo KirckPatrick. Cuadro de Mando de la
Gestión de la Formación.
VI.- Administración de Personal y Compensación (6 ECTS)
El objetivo de esta asignatura se centra en estudiar las diversas funciones de la administración
de personal. Entre otros aspectos profundizaremos en la tramitación de
altas y bajas de los trabajadores, la valoración de los puestos y su retribución salarial,
cómo se deben gestionar nuevas formas de compensación y beneficios sociales, etc.
Contenidos:
1. Funciones de la Administración de Personal
2. Altas, Bajas y Gestiones Asociadas
3. Diseño de la Estructura Salarial como Herramienta Estratégica
4. Nuevas Formas de Compensación y Beneficios en la Era Digital
5. Valoración de Puestos
6. Retribución de Mercado: Encuestas y Market Pricing
VII.- Relaciones Laborales (6 ECTS)
1. Marco Jurídico Laboral
2. Derecho Laboral
3. Política Internacional de Relaciones Laborales
4. Contratos de Trabajo
5. Negociación Colectiva
6. Gestión de la Diversidad
7. Gestión de Expatriados, Carrera Internacional y Retorno
VIII.- Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas (6 ECTS)
1. Introducción a la Función de Ventas
2. Organización de la Estructura de Ventas
3. Estrategias y Planes de Ventas
4. Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
5. Control de Ventas, Vendedores y Negocio
6. Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes
IX.- Cultura Organizativa e Innovación (6 ECTS)
1. El Impacto de la Cultura y los Valores Empresariales en la Organización
2. Clima Organizacional
3. Fomentando el Engagement en la Era Digital
4. Responsabilidad Social Corporativa y la Ética de los Negocios
5. Corporative Innovation Programs
6. Gestión del Cambio en una Organización: Definir una Estrategia de Adoption y Change Acceleration
X.- Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (6 ECTS)
1. ¿Qué Es la Estrategia?
2. Análisis Estratégico
3. Formulación de Estrategias (I)
4. Formulación de Estrategias (II)
5. Implementación de la Estrategia
6. Balanced Scorecard
XI.- Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (6 ECTS)
1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejerce
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching y Desarrollo de Personas
XII.- Instrumentos de Gestión (6 ECTS)
1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
2. Sistema Formal de Control de Gestión
3. Procesos de Control de Gestión
4. Evaluación del Desempeño
5. Administración de la Compensación
6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos
XIII.- Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones
XIV.- Certificación Auditor Interno ISO 45001 (6 ECTS)
XIV.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo.
Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen
conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá
contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.
Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)
Formación complementaria
Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios: Tendencias y retos en Recursos Humanos y Habilidades Directivas
El objetivo de estas conferencias es proporcionar a los alumnos los últimos conocimientos sobre las nuevas tendencias en recursos humanos y habilidades directivas, como las buenas prácticas en la gestión de personas, la gestión de igualdad de oportunidades, los mejores lugares para trabajar, ciclo de vida del trabajador, o cómo aprovechar el talento de las nuevas generaciones, entre otras.
Certificación ISO 45001. Seguridad y Salud en el Trabajo
• Curricular. Certificado Auditor Interno ISO 45001. Formará parte de la malla curricular si el alumno). Tanto el curso de formación como el examen de certificación se realizarán en la plataforma formativa de Bureau Veritas formación.
La ISO 45001 proporciona un marco de referencia para la implementación de sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. En estos sistemas encontraremos métodos para disminución de lesiones, enfermedades y muertes en el entorno de trabajo, así como la eliminación o reducción de peligros para mejorar el desempeño y la efectividad de la SST.
Certificación emitida por Bureau Veritas.
Finalizada la formación, recibirás una Doble Titulación Americana de Summa University y el Instituto Europeo de Posgrado.
Es necesario que el estudiante sea profesional con responsabilidades directiva y/o ejecutiva.
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