El entorno empresarial requiere cada vez más de profesionales expertos en proyectos que apoyen la gestión de los mismos, por ese motivo el Project Manager es una figura altamente importante para en el entorno empresarial, debido a su utilidad en el diseño estratégico y eficiente del negocio, el profesional de proyectos también debe poseer competencias personales y de rendimiento para responder a los constantes cambios del entorno.
A toda persona que desee formarse como Project Management.
MADRID
Módulo 1 Gestión de proyectos: estructura, portafolio y financiación
Dirección estratégica y marco de referencia - 3 ECTS
Gestión de programas y portafolio de proyectos - 3 ECTS
Financiación de proyectos - 3 ECTS
Módulo 2 Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste
Gestión del alcance del proyecto - 3 ECTS
Gestión del tiempo del proyecto - 3 ECTS
Gestión del coste del proyecto - 3 ECTS
Módulo 3 Programa residencial en Madrid
Programa residencial en Madrid - 3 ECTS
Módulo 4 Gestión de la calidad, adquisiciones y aspectos legales en los proyectos
Gestión del riesgo del proyecto - 3 ECTS
Gestión de la calidad del proyecto - 3 ECTS
Gestión de adquisiciones y aspectos legales - 3 ECTS
Módulo 5 El factor humano
Competencias personales y ética - 3 ECTS
Gestión de personas según la Guía del PMBOK® - 3 ECTS
Gestión de comunicación y partes interesadas - 3 ECTS
Gestión de la venta del proyecto - 3 ECTS
PMBOK®es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.
Módulo 6 Gestión de la integración y el conocimiento
Integración y conocimiento - 3 ECTS
Nuevas tendencias y metodologías en Project Management - 3 ECTS
Preparación para la certificación PMP® - 3 ECTS
Project Management Game and Tools - 3 ECTS
PMP es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.
Módulo 7 TFM
Trabajo de Fin de Máster- 6 ECTS
BARCELONA
Módulo 1 Gestión de proyectos: estrategia, portafolio y financiación
Dirección estratégica y entorno organizacional de negocio y dirección financiera (3 ECTS):
Introducción a la planificación estratégica, al entorno de negocio y a la dirección financiera.
Conceptos introductorios del Project Management, las estrategias y gestión del desarrollo, proyectos y operaciones y la dirección por objetivos.
Ámbito temporal de la Dirección de Proyectos: ciclo de vida de un proyecto.
Mapa general de uso de los grupos de procesos directivos. Grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, supervisión y control y Cierre.
Gestión de Programas y Portafolios. Financiación de proyectos (4 ECTS):
Introducción a portfolio management y program management.
Técnicas de priorización en portafolios
Introducción a las finanzas
Instrumentos básicos de proyectos empresariales y start-ups
Módulo 2 Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste
Gestión del alcance del proyecto (3 ECTS):
Introducción a la Gestión del Alcance
Introducción al Design Thinking
Planificación alcance
Control y seguimiento del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto (3 ECTS):
Definición de actividades y secuenciación
Estimación de duración y recursos de las actividades
Desarrollo y Control del cronograma
Planificación de proyectos con MSProject
Gestión del coste del proyecto (3 ECTS):
Estimación de costes de actividades
Determinación del presupuesto
Cuentas de control y curva en S Control de costes.
Método de valor ganado (EVM).
Módulo 3 Gestión de la calidad, adquisiciones y aspectos legales en proyectos
Gestión del riesgo del proyecto (3 ECTS):
Introducción a la gestión de riesgos
Identificación de riesgos, técnicas.
Análisis cualitativo de riesgos.
Análisis cuantitativo de riesgos. Montecarlo con Palisade @Risk.
Gestión de la calidad del proyecto (3 ECTS):
Métodos, técnicas y herramientas para la detección de defectos
Normas internacionales en Calidad de proyectos
Modelos de madurez y excelencia
Aseguramiento, gestión y control de la calidad en proyectos
Gestión de adquisiciones del proyecto y aspectos legales en contrataciones (3 ECTS):
Planteamiento y desarrollo de la estrategia contractual.
Procesos del área de adquisiciones
Gestión de subcontratos en el proyecto
Gestión de reclamaciones e incumplimientos contractuales.
Módulo 4 El factor humano
Gestión de Recursos Humanos, Competencias Personales y Ética del PM (4 ECTS):
Gestión de personas y equipos. Liderazgo y motivación.
Competencias personales del PM
Gestión de RRHH según PMBOK Guide
Ética del PM y responsabilidad social
Gestión de la comunicación y partes interesadas (3 ECTS):
Los interesados y la gestión de proyectos
Herramientas y técnicas de planificación.
Grado de interés de los interesados.
Planificar y gestionar las comunicaciones
Control y monitorización de las comunicaciones.
Gestión de la venta del proyecto (3 ECTS):
El proceso de venta de proyectos
Tipo de ofertas y contratos
Creación y contenidos de las ofertas.
Metodología de la venta estratégica
Módulo 5 Gestión de la integración y el conocimiento
Gestión de la integración y el conocimiento. Project Management Game (4 ECTS):
Procesos de gestión y dirección de la ejecución del proyecto.
Plan de gestión del proyecto
Gestión del conocimiento y Guía PMBOK.
Simulación de gestión de un proyecto.
Nuevas tendencias y metodologías en PM. Project Management Information Systems (PMIS) (3 ECTS):
Metodologías ágiles y Lean
Toma de decisiones en entornos complejos
Cambio hacia metodologías
Agile Management 3.0
Preparación a la Certificación PMP del PMI (3 ECTS):
Introducción al PMI, PMP, PMBOK Guide.
Requisitos y proceso certificación PMP
Competición Olimpiada para simulación de examen
Repaso detallado de los procesos directivos de PM.
Módulo 6 Final Master Thesis
Final Master Thesis (15 ECTS)
Una vez finalizada la formación el estudiante obtendrá doble titulación de:
Es importante que el estudiante posea los requisitos solicitados por las dos universidades para obtener ambas titulaciones.
Para acceder al máster el estudiante debe superar el proceso de admisión.
Información Adicional
Una vez finalizada la formación el estudiante podrá desempeñarse como:
