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Máster Global Máster en Project Management - Hybrid del centro EAE Business School

Programa de Máster Global Máster en Project Management - Hybrid

Modalidad: Semi-presencial
Localización: Barcelona

Descripción

Aprende con nuestra metodología de estudio totalmente práctica, empleamos un software de última generación que simula las áreas y los procesos relacionados con la dirección de proyectos.

El entorno empresarial requiere cada vez más de profesionales expertos en proyectos que apoyen la gestión de los mismos, por ese motivo el Project Manager es una figura altamente importante para en el entorno empresarial, debido a su utilidad en el diseño estratégico y eficiente del negocio, el profesional de proyectos también debe poseer competencias personales y de rendimiento para responder a los constantes cambios del entorno.

A quién va dirigido

A toda persona que desee formarse como Project Management.

Objetivos

  1. Proporcionar las competencias necesarias para alcanzar los objetivos y aumentar la rentabilidad del proyecto.
  2. Estudiar los elementos claves de la gestión estratégica de los proyectos.
  3. Perfeccionar las habilidades de toma de decisiones considerando los diferentes aspectos claves de la organización.
  4. Aprender a usar las herramientas adecuadas para una correcta gestión presupuestaria de un proyecto.
  5. Adquirir o perfeccionar las habilidades directivas y de gestión de personas.
  6. Certificarse como Project Manager Professional (PMP) por parte del Project Management Institute (PMI).

Temario

MADRID

Módulo 1 Gestión de proyectos: estructura, portafolio y financiación

Dirección estratégica y marco de referencia - 3 ECTS

Gestión de programas y portafolio de proyectos - 3 ECTS

Financiación de proyectos - 3 ECTS

Módulo 2 Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste

Gestión del alcance del proyecto - 3 ECTS

Gestión del tiempo del proyecto - 3 ECTS

Gestión del coste del proyecto - 3 ECTS

Módulo 3 Programa residencial en Madrid

Programa residencial en Madrid - 3 ECTS

Módulo 4 Gestión de la calidad, adquisiciones y aspectos legales en los proyectos

Gestión del riesgo del proyecto - 3 ECTS

Gestión de la calidad del proyecto - 3 ECTS

Gestión de adquisiciones y aspectos legales - 3 ECTS

Módulo 5 El factor humano

Competencias personales y ética - 3 ECTS

Gestión de personas según la Guía del PMBOK® - 3 ECTS

Gestión de comunicación y partes interesadas - 3 ECTS

Gestión de la venta del proyecto - 3 ECTS

PMBOK®es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.

Módulo 6 Gestión de la integración y el conocimiento

Integración y conocimiento - 3 ECTS

Nuevas tendencias y metodologías en Project Management - 3 ECTS

Preparación para la certificación PMP® - 3 ECTS

Project Management Game and Tools - 3 ECTS

PMP es una marca registrada de Project Management Institute, Inc. 

Módulo 7 TFM

Trabajo de Fin de Máster- 6 ECTS

BARCELONA

Módulo 1 Gestión de proyectos: estrategia, portafolio y financiación

Dirección estratégica y entorno organizacional de negocio y dirección financiera (3 ECTS):

Introducción a la planificación estratégica, al entorno de negocio y a la dirección financiera.

Conceptos introductorios del Project Management, las estrategias y gestión del desarrollo, proyectos y operaciones y la dirección por objetivos.

Ámbito temporal de la Dirección de Proyectos: ciclo de vida de un proyecto.

Mapa general de uso de los grupos de procesos directivos. Grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, supervisión y control y Cierre.

Gestión de Programas y Portafolios. Financiación de proyectos (4 ECTS):

Introducción a portfolio management y program management.

Técnicas de priorización en portafolios

Introducción a las finanzas

Instrumentos básicos de proyectos empresariales y start-ups

Módulo 2 Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste

Gestión del alcance del proyecto (3 ECTS):

Introducción a la Gestión del Alcance

Introducción al Design Thinking

Planificación alcance

Control y seguimiento del alcance del proyecto

Gestión del tiempo del proyecto (3 ECTS):

Definición de actividades y secuenciación

Estimación de duración y recursos de las actividades

Desarrollo y Control del cronograma

Planificación de proyectos con MSProject

Gestión del coste del proyecto (3 ECTS):

Estimación de costes de actividades

Determinación del presupuesto

Cuentas de control y curva en S Control de costes.

Método de valor ganado (EVM).

Módulo 3 Gestión de la calidad, adquisiciones y aspectos legales en proyectos

Gestión del riesgo del proyecto (3 ECTS):

Introducción a la gestión de riesgos

Identificación de riesgos, técnicas.

Análisis cualitativo de riesgos.

Análisis cuantitativo de riesgos. Montecarlo con Palisade @Risk.

Gestión de la calidad del proyecto (3 ECTS):

Métodos, técnicas y herramientas para la detección de defectos

Normas internacionales en Calidad de proyectos

Modelos de madurez y excelencia

Aseguramiento, gestión y control de la calidad en proyectos

Gestión de adquisiciones del proyecto y aspectos legales en contrataciones (3 ECTS):

Planteamiento y desarrollo de la estrategia contractual.

Procesos del área de adquisiciones

Gestión de subcontratos en el proyecto

Gestión de reclamaciones e incumplimientos contractuales.

Módulo 4 El factor humano

Gestión de Recursos Humanos, Competencias Personales y Ética del PM (4 ECTS):

Gestión de personas y equipos. Liderazgo y motivación.

Competencias personales del PM

Gestión de RRHH según PMBOK Guide

Ética del PM y responsabilidad social

Gestión de la comunicación y partes interesadas (3 ECTS):

Los interesados y la gestión de proyectos

Herramientas y técnicas de planificación.

Grado de interés de los interesados.

Planificar y gestionar las comunicaciones

Control y monitorización de las comunicaciones.

Gestión de la venta del proyecto (3 ECTS):

El proceso de venta de proyectos

Tipo de ofertas y contratos

Creación y contenidos de las ofertas.

Metodología de la venta estratégica

Módulo 5 Gestión de la integración y el conocimiento

Gestión de la integración y el conocimiento. Project Management Game (4 ECTS):

Procesos de gestión y dirección de la ejecución del proyecto.

Plan de gestión del proyecto

Gestión del conocimiento y Guía PMBOK.

Simulación de gestión de un proyecto.

Nuevas tendencias y metodologías en PM. Project Management Information Systems (PMIS) (3 ECTS):

Metodologías ágiles y Lean

Toma de decisiones en entornos complejos

Cambio hacia metodologías

Agile Management 3.0

Preparación a la Certificación PMP del PMI (3 ECTS):

Introducción al PMI, PMP, PMBOK Guide.

Requisitos y proceso certificación PMP

Competición Olimpiada para simulación de examen

Repaso detallado de los procesos directivos de PM.

Módulo 6 Final Master Thesis

Final Master Thesis (15 ECTS)

Titulación obtenida

Una vez finalizada la formación el estudiante obtendrá doble titulación de:

  1. Máster Internacional en Project Management por EAE Business School.
  2. Máster Internacional en Project Management por la UPC.

Es importante que el estudiante posea los requisitos solicitados por las dos universidades para obtener ambas titulaciones.

Requisitos

Para acceder al máster el estudiante debe superar el proceso de admisión.

Información Adicional

Una vez finalizada la formación el estudiante podrá desempeñarse como:

  1. Chief Operating Officer (COO)
  2. Director de Proyectos.
  3. Director de Riesgos.
  4. Director de I+D+i.
  5. Responsable de continuidad de proyectos y negocios.
  6. Director de Calidad.
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