La doble titulación, te permitirá desarrollar habilidades en gestión de la cadena de suministro, planificación de la demanda, gestión de inventarios y gestión de la cadena de suministro sostenible. Además, desarrollarás habilidades en gestión de proyectos desde la definición del alcance del proyecto, la gestión del tiempo, hasta la gestión del riesgo del proyecto.
Personas interesadas en mejorar sus habilidades para gestionar proyectos complejos y la cadena de suministro en una variedad de sectores y entornos empresariales.
En el transcurso de la formación intensificaremos nuestro objetivo, el cuál consiste en lograr que cada uno de los profesionales obtengan las habilidades específicas que les permita llevar a cabo la gestión de operaciones y proyectos de la cadena de suministro en entornos internacionales y nacionales.
TEMA 1. OPERATIONS MANAGEMENT
Strategy
Visión estratégica de la dirección de operaciones
Supply management
Product management
Operations management
Organización de procesos
Planificación y control de operaciones
El factor humano en la dirección de operaciones
TEMA 2. VALUE CHAIN INNOVATION
Cadena de valor vs. Cadena de suministro
Compras y aprovisionamiento
Gestión de stocks y gestión de almacenes
Logística
Logística inversa
FBA – fulfillment by amazon
TEMA 3. COMERCIO
Canales comerciales
La distribución comercial y el derecho a la competencia
Política comercial y regulaciones
Comercio internacional
Comercio exterior
Gestión Incoterms
Internacionalización de empresas
TEMA 4. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUISNESS
Estrategia en el e-commerce
E-procurement
E-fulfillment
Marketplaces
Last mile
Organizaciones exponenciales
Negocios digitales
TEMA 5. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
La digitalización empresarial
Inteligencia artificial (AI)
El internet de las cosas (IoT)
Blockchain
Big data y business intelligence (BI)
Cloud computing
Automatización y robótica industrial
Ciberseguridad
Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor
TEMA 6. QUALITY ASSESSMENT
Quality management system
La estrategia de calidad de las empresas
Plan de calidad para procesos
Medición y control de la calidad
Kaizen: mejora continua
Política de calidad y medioambiente en la empresa
Normas ISO de calidad y medioambiente
TEMA 7. PROJECT MANAGEMENT
Fundamento del project management
Gestión del equipo
Gestión de los recursos
Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
TEMA 8. BUSINESS PLAN
Cultura corporativa
Plan estratégico
Business model
Análisis estratégico
Plan de aplicación y medición
TEMA 9. DECISION MAKING
Definición del problema
Selección de criterios y técnicas
Desarrollo de alternativas
Análisis
Decisión
Plan de acción
Ejemplos de problemas
TEMA 10. LEAN STARTUP Y AGILE MANAGEMENT
Product management
Lean startup
Agile management
TEMA 11. LIDERANDO EQUIPOS
Dirección global y estratégica
Comunicación estratégica
Análisis del sector
Responsabilidad empresarial
Adaptabilidad del factor humano
Una vez la formación haya finalizada recibirás el diploma de Máster de forma gratuita. Tramitamos el proceso de Apostilla de La Haya para su reconocimiento internacional en los países acogidos en el Convenio de La Haya.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contáctanos y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
