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Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional del centro CMI Higher Education

Programa de Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

Modalidad: Presencial , Online
Localización: Madrid
Para más información sobre precios y posibilidad de becas consulta las distintas opciones disponibles.

Descripción

Lidera personas y transforma organizaciones con impacto positivo.

Con registro oficial de certificación de Máster Profesional Cualificam por el Gobierno de la Comunidad de Madrid.

El Máster representa la evolución de los Recursos Humanos, ofreciendo las últimas tendencias, herramientas y conocimientos para impulsar el crecimiento empresarial. Disponible en modalidad presencial y online, el programa pone énfasis en formar líderes capaces de generar impacto positivo en las organizaciones y en la sociedad.

A quién va dirigido

Personas con titulaciones afines que quieran ampliar su perfil hacia la dirección de personas y organizaciones.

Objetivos

  1. Planificar y administrar con éxito las áreas de gestión de personas en todo tipo de organizaciones.
  2. Dirigir equipos y proyectos aplicando técnicas y herramientas de vanguardia para el desarrollo del talento.
  3. Maximizar el rendimiento y aprendizaje a nivel individual, grupal y corporativo.
  4. Promover un aprendizaje basado en valores que impulse la evolución integral del alumno.
  5. Alcanzar puestos de responsabilidad y ejercer un liderazgo consciente en la gestión de personal.

Temario

Primer Trimestre

Diversidad, Inclusión y Accesibilidad Universal

-Gestión de la diversidad. Situación de partida.

-Marco normativo en la gestión de la diversidad.

-La diversidad y la empresa.

-Funcional y accesibilidad universal.

-El plan de diversidad y diseño para todos.

Dirección Estratégica de la Gestión Humana

Dirección Estratégica y Gestión Humana.

 - Visión Global de las Organizaciones.

 - El Propósito de Existencia de la Organización.

 - Estrategia Colaborativa.

 - Definición y Gestión del Plan Estratégico Sostenible.

 -Funciones de la GH: planificación, atracción, mantenimiento y desarrollo de personas (talento).

 -Planificación: Entorno, estrategia, funciones, ocupaciones y puestos.

 -Atracción: Búsqueda, reclutamiento y selección (identificación de talento externo).

Desarrollo de Personas, Planes de Formación y Mejora Continua

-Mantenimiento: Compensación y beneficios. Relaciones laborales.

-Desarrollo: Identificación de talento interno (Assessment, evaluación desempeñopotencial), Formación Continua, Planificación de desarrollo de carreras.

-Evaluación de la función y del desempeño. Talento. Indicadores, cuadros de mando,

HR Analytics, Auditoría.

-Herramientas de desarrollo: coaching, mentoring, balance de competencias, development center

Desarrollo y Visión de Carrera 

Procesos de cambio y desarrollo personal. Análisis y autoconocimiento,planificación efectiva, ejecución y evaluación.

 - Objetivos de cambio: Variables personales y competencias que configuran el desarrollo profesional: propósito, identidad, valores, fortalezas, conocimiento y competencias personales.

 - Curriculum Vitae en el siglo XXI: marca personal virtual.

Organizaciones Conscientes y Desarrollo Sostenible

 - Diseño de organizaciones, socialmente responsables, sostenibles y diversas.

 - Perspectiva histórica sobre la evolución de la RSC.

 - Enfoque holístico y ámbito de actuación.

 - Objetivos y Herramientas de Gestión.

 - Memorias de Sostenibilidad.

 - Métodos de certificación de los estándares nacionales e internacionales.

 - La RSC y su diseño e implementación para Autónomos, PYMES y Grandes Empresas.

Segundo Trimestre

Procesos de Gestión, Herramientas y Aplicaciones 

- Definición del perfil del candidato.

 - Reclutamiento. Fuentes. Fases. Interno y externo.

 - Aspectos éticos y legales dentro del proceso de selección.

 - Preselección, CV, Anuncio, Criba curricular.

 - Selección por valores, por competencias, conductual.

Pruebas de selección. Tipos de entrevista. Assessment center – Otras pruebas.

- Incorporación y acogida.

- Planes de formación. Fundación para el Empleo Estatal.

- Dirección del Rendimiento.

- Evaluación del desempeño. Objetivos, comunicación empática, participación, confianza,autonomía y reconocimiento.

- Dirección del Rendimiento.

- Desvinculación / Outplacement.

Cumplimiento Normativo y Relaciones Laborales

 - La Gestión Humana en el Entorno Local, Global y Multicultural.

 - Normativas de gestión en personas (E.g.: Norma UNE 10667 evaluación de personas)

 - El Contrato Laboral.

 - Políticas de Retribución e Incentivos.

 - Gestión Salarial y de Nóminas.

Prevención de Riesgos y Protección de la Salud y Seguridad Laboral

 - Organizaciones saludables: promoción del bienestar y la salud psicosocial en el trabajo

 - Factores de Riesgo Psicosocial: estrés, burnout, mobbing y otras variables

 - Mejores prácticas

 - Regulación y Legislación

 - Estándares (ISO 45001)

Análisis para la Toma de Decisiones

 - Analytics: herramientas y metodologías aplicadas para la toma de decisiones.

 - Introducción: cuestiones básicas.

 - El proceso de GH Analytic.

 - Los datos: obtención y análisis.

 - Metodología: casos de éxito y buenas prácticas.

 - Fases de desarrollo en un proyecto de GHA.

 - Buenas prácticas y casos de éxito.

 - Comunicación y cuestiones críticas.

 - Práctica: análisis de un caso con datos reales.

Aplicaciones de las Neurociencias y Nuevas Tecnologías 3 ECTS

 - Técnicas de Comunicación, Mindfulness y Neurociencias.

 - El Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales y de Nuevas Tecnologías.

Tercer Trimestre

Liderazgo Consciente

 - Las Claves del Liderazgo Responsable como motor del Desarrollo Organizacional.

 - Los Valores como eje de desarrollo humano y mejora continua.

 - Habilidades del Líder Responsable para la excelencia en la Autogestión y la

 Gestión de Equipos Transversales de Alto Rendimiento, tanto localizados como deslocalizados.

 - Habilidades Directivas para la gestión de empresas, ONG y organizaciones híbridas sostenibles e innovadoras.

 - Enfoque Sistémico.

Emprendimiento Responsable

 - Introducción a las Startups Responsables.

 - La Mentalidad del Emprendedor.

 - Planificación, concepción y puesta en marcha de Nuevas Organizaciones Responsables.

 - Dirección Estratégica de I+D+I.

 - Ecosistemas y Recursos de Apoyo al Emprendimiento.

 - Certificaciones y Estándares en el Emprendimiento.

 - Emprendimiento Digital

Negociación Responsable Internacional

 - El ser humano: psicología y neurociencia para entender la mentalidad del negociador y  los procesos de negociación.

 - Las Negociaciones y el proceso genérico de negociación.

 - La Negociación Colaborativa.

 - Claves para negociar responsablemente en un entorno internacional y multicultural.

 - Técnicas para las distintas fases del proceso genérico de negociación: Iniciación, Preparación, Desarrollo y Cierr

Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación

 - Cambio organizacional: Dimensiones y herramientas de intervención. Mejora continua.

 - Desarrollo y Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional.

 - Intraemprendimiento.

 - Fundamentos de metodología de Investigación: De la idea al planteamiento del problema.

 Elaboración del marco teórico. Determinación del alcance de la investigación.

 Formulación de las hipótesis. Diseños de investigación. Selección de la muestra.

 Recolección de datos. Análisis de los datos.

 Reporte de investigación. Práctica: elaboración de un proyecto de investigación.

 - Investigación en gestión de personas: variables, metodologías, mejores prácticas.

 - Innovación en GH y DO: variables, procesos y herramientas de intervención.

Herramientas de Gestión de Objetivos Corporativos, Bienestar y Clima Organizacional

 - Conocimiento y capital intelectual: indicadores y herramientas de intervención.

 - Gestión del Bienestar: Análisis del clima organizacional. Satisfacción, implicación (engagement), motivación y compromiso laboral. Evaluación e intervención.

 - Gestión por objetivos: triple impacto (económico, social y medioambiental), OKR.

Gestión de Personal en Fundaciones, Empresas Sociales y Administraciones Públicas

 - Introducción y Contexto de las Fundaciones, las Empresas Sociales y el Voluntariado.

 - Marco Ético, Legal y Regulación Fiscal.

 - Evolución de Interrelaciones entre Empresas, Fundaciones, Asociaciones, Administraciones Públicas y Voluntariado.

 - Gestión Humana y el Desarrollo de Fundaciones, Empresas Sociales, Asociaciones y Voluntariado.

Trabajo de Fin de Máster - TFM

Opciones:

 - Artículo de Investigación.

 - Plan de creación de organización responsable.

Prácticas profesionales

 - 300 horas obligatorias o aplicar reconocimiento de créditos por experiencia profesional acreditada*

Titulación obtenida

Al concluir el programa con éxito, el programa recibirás una titulación como Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

Requisitos

  1. Curriculum Vitae.
  2. Carta de Motivación.
  3. *Título universitario que permita la realización de estudios de Máster. El título podrá haber sido emitido por universidades de todo el mundo.
  4. Expediente Académico (Récord de Notas).
  5. Nivel alto de español (B2).
  6. Pasaporte o documento de identidad de tu país.

*Desde CMI Business School, hemos flexibilizado la oferta de másteres a no graduados que puedan convalidar el título con meritocracia de experiencia profesional relevante. Se valorará la experiencia profesional como fuente de conocimiento y habilidades en nuestros criterios de admisión para maximizar el impacto positivo de los estudiantes e Instituto.

Información Adicional

Financiación gratuita hasta 9 cuotas. Descuento Extra del 10% por pago único. Descuento Extra del 10% por matriculación antes el 31 de Julio.

Precios

Matrícula 900 € 

Presencial 7.920 € Beca 50%  4.535,00 € 

Online 4.365 €  Beca 50% 2.757,50 € 

9 Mensualidades Precio con Beca 50%

Presencial:  403,89   

Online: 206,39   

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