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Máster en gestión de recursos + máster en resolución de conflictos laborales de ESCUELA DE POSTGRADO DE PSICOLOGÍA Y PSIQUIATRÍA

ESCUELA DE POSTGRADO DE PSICOLOGÍA Y PSIQUIATRÍA

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595 €

Presentación

Aprenderás a sobre llevar la ansiedad y el estrés en el entorno laboral, además de conocer las habilidades sociales, prevención y gestión de conflictos en el ámbito laboral, dinámicas y afrontamiento de conflictos de grupo.

Este Máster en gestión de recursos + máster en resolución de conflictos laborales, ayuda a que los estudiantes conozcan el reclutamiento y selección de personal, la planificación de plantillas, descripción de lugares de trabajo, modalidades de contratación, gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social, nociones de la seguridad y salud en el trabajo, evacuaciones y emergencias, comunicación en la empresa, evitación y resolución de conflictos. 

A quién va dirigido

Esta doble titulación se ha diseñado para que la realicen emprendedores, empresarios y directivos del sector de la psicología.

Temario

PARTE 1. MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Introducción

2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas

4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos

6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

7. El caso especial de las Pymes


UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo

2. El proceso de analizar los puestos de trabajo

3. El análisis de la información


UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

1. Introducción

2. Reclutamiento: definición

3. Canales de reclutamiento

4. Tipos de candidaturas

5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento

6. Selección. La entrevista laboral

7. Formas de solicitud de empleo

8. Así inflan el currículum los candidatos


UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN

1. La formación como opción estratégica

2. El servicio de formación en la organización

3. La elaboración del plan de formación

4. La propuesta del plan de formación

5. Gestión del plan de formación

6. Proceso de gestión de acciones formativas

7. Evaluación del plan de formación


UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. Las competencias un nuevo enfoque para la gestión empresarial

2. Competencias en el contexto laboral

3. ¿Cómo se adquieren las competencias?

4. Competencias tipología y significado


UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

1. ¿Qué es la gestión por competencias?

2. El proceso de selección

3. Formación basada en competencias

4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias

5. Herramientas de evaluación

6. Política de retribución

7. El clima laboral la motivación y la satisfacción en el trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL

1. El contrato de trabajo

2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

3. Tiempo de trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

2. Contratos indefinidos

3. Contratos temporales

4. Contratos para personas con discapacidad

5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación

6. Otros tipos de contratos

7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

8. Ineficacias suspensión y extinción del contrato de trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

1. El Salario

2. Cotización a la Seguridad Social

3. Retención por IRPF

4. Relación de ejercicios resueltos


UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. El trabajo y la salud

2. Los riesgos profesionales

3. Factores de riesgo

4. Consecuencias y daños derivados del trabajo

5. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales

6. Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

1. Introducción

2. Riesgos en el manejo de herramientas y equipos

3. Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones

4. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas

5. Riesgos asociados al medio de trabajo

6. Riesgos derivados de la carga de trabajo

7. La protección de la seguridad y salud de los trabajadores


UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

1. Tipos de accidentes

2. Evaluación primaria del accidentado

3. Primeros auxilios

4. Socorrismo

5. Situaciones de emergencia

6. Planes de emergencia y evacuación

7. Información de apoyo para la actuación de emergencias


MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS


UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.

1. Definición de habilidad personal y social.

2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.


UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.

1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.

2. Función estratégica de la comunicación.

3. Tipos de comunicación existentes.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.

1. Perfil competencial del líder.

2. Funciones esenciales del líder.

3. Funciones complementarias del líder.

4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.

5. Ventajas del trabajo en equipo.

6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.

1. Teorías de la Motivación.


UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

1. Habilidades personales y sociales necesarias.


UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.

1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.

2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.


PARTE 2. MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES


UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DEL CONFLICTO

1. Definición del conflicto

2. Tipos de conflicto

3. Principales perspectivas sobre el conflicto

4. Principales modelos de conflicto


UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS CLAVE EN EL CONFLICTO: ANSIEDAD, ESTRÉS, HABILIDADES SOCIALES

1. Elementos clave en el conflicto

2. Estrés

3. Ansiedad

4. Habilidades Sociales


UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y PREVENCIÓN DEL CONFLICTO EN EL ÁMBITO LABORAL

1. Dinámica del conflicto

2. La gestión productiva del conflicto en las organizaciones

3. La teoría del liderazgo y sus enfoques

4. Estilos de liderazgo

5. El papel del líder


UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

1. Concepto y naturaleza del conflicto laboral

2. Fuentes del conflicto

3. Manejo del conflicto

4. Introducción al a resolución de conflictos

5. Fases en la resolución de conflictos

6. Destrezas para la resolución de conflictos

7. Habilidades necesarias para la resolución de conflictos

8. Prevención 9. Métodos para la resolución de conflictos


UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

1. Qué es un problemas qué es un conflicto

2. Estilos de afrontamiento del conflicto

3. Conflictos de necesidades e intereses en la tarea

4. Los conflictos como oportunidad o como riesgo

5. Cómo y por qué aparecen los conflictos

6. Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder

7. Por qué se fracasa en resolver conflictos

8. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo


UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICAS DE GRUPO EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

1. Condiciones básicas para la acción del grupo

2. Dinámicas de grupo

3. Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de conflictos

4. Clasificación de las dinámicas de grupo

Titulación obtenida

Al haberse finalizado la formación de manera exitosa los estudiantes van a adquirir un diploma que acredita el “Máster en gestión de recursos humanos + máster en resolución de conflictos laborales“ de escuela de psicología y psiquiatrías, respaldado por la condición de socios de la AEC.


Los diplomas vienen con el sello de un Notario Europeo que asegura la validez y autenticidad del título además de los contenidos del mismo a nivel internacional y nacional. 

Requisitos

Para acceder a esta formación se requiere de conocimientos previos en el sector como emprendedor, directivo o empresario.

Objetivos

Aprenderás todo lo relacionado con la gestión de recursos humanos.

Realizarás procesos de reclutamiento y selección del personal.

Reconocerás las tipologías y modalidades de contrato de trabajo.

identificarás los riesgos generales y su prevención en la empresa.


Información Adicional

ON LINE:

Al haberse finalizado el proceso de matrícula se enviarán vía mail las claves de acceso a la plataforma virtual donde encontrarán el material de estudio

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