Temario
Objetivos
El servicio de consultoría estratégica resulta clave puesto que permite a las empresas mejorar o cambiar el rumbo del negocio desde una perspectiva integral, es decir, considerando el conjunto sistémico de la organización y las necesarias sinergias, para mejorar su situación competitiva y maximizar sus objetivos. Este máster tiene como objetivo ofrecer la formación y herramientas necesarias para colaborar en la gestión de empresas consultoras, para gestionar proyectos de consultoría estratégica y para realizar un asesoramiento particular en cada una de las áreas vinculadas a las decisiones estratégicas en la empresa. Este curso se orienta, por tanto, hacia un doble perfil: los profesionales dedicados a la consultoría, ofreciéndoles sistematización y consolidación de sus conocimientos y habilidades, y egresados que deseen dedicarse a esta área de actividad, ofreciéndoles los conocimientos y habilidades necesarios.
Requisitos de acceso
Licenciados y Diplomados universitarios
Temario
CONSULTORÍA DE EMPRESAS: LA EMPRESA CONSULTORA Y EL PROYECTO DE CONSULTORÍA
1.1. El servicio de Consultoría
1.2. Consultoría: utilidad y funciones
1.3. Estrategia de la empresa consultora
1.4. Organización de la empresa consultora
1.5. Sistema de información de la empresa consultora
1.6. El proyecto de Consultoría
ÁREA ESTRATÉGICA: EL MARCO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS
2.1. Dirección Estratégica, estrategia y decisiones estratégicas
2.2. Diagnóstico Estratégico
2.3. Formulación de la Estrategia: opciones estratégicas
2.4. Implementación de la estrategia
HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
3.1. Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos
3.2. Habilidades y competencias directivas de gestión 3.3 Habilidades y competencias directivas interpersonales
3.4 . Gestión por Competencias: Coaching
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: FUNCIONES, DECISIONES Y SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RR.HH.
4.1. Función de Recursos Humanos: planificación, gestión y consultoría
4.2. Diseño de puestos y selección de personal
4.3. Retribución del personal
4.4. Formación y desarrollo del personal
4.5. Sistema de información de RR. HH.
ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE: VALORACIÓN, FINANCIACIÓN, Y SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA-CONTABLE
5.1. Función Financiera: planificación, gestión y consultoría
5.2. Valoración y financiación
5.3. Sistema de información financiera-contable: análisis e interpretación
ÁREA DE OPERACIONES: PRODUCCIÓN, SERVUCCIÓN Y SISTEMA DE INFORMACIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
6.1. Función de Operaciones: gestión, planificación y consultoría
6.2. Producción y Servucción
6.3. Logística
6.4. Análisis y diseño de procesos
6.5. Sistema de información de operaciones y logística
ÁREA DE MARKETING: MARKETING ESTRATÉGICO, MARKETING MIX Y SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL
7.1. Función de Marketing: gestión, planificación y consultoría
7.2. Marketing estratégico
7.3. Marketing mix
7.4. Investigación de mercados
7.5. Sistema de información comercial
ÁREA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: APLICACIONES DE MERCADO, DISEÑO E IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
8.1. Tecnologías de la información: gestión, planificación y consultoría
8.2. Principales soluciones de mercado
8.3. Diseño e implantación del sistema de información
