Presentación
La dirección y gestión de equipos sea cual sea el área; ventas, comercial, comunicación, marketing, técnicos o productivos, requieren de un especial cuidado en aspectos como la motivación, la escucha activa, la empatía y la comunicación asertiva.
Las relaciones de subordinación tradicionales, con estructuras muy verticales están condenadas a desaparecer. Ante la complejidad cada vez mayor de las necesidades empresariales, únicamente los equipos de colaboradores comprometidos pueden prosperar.
La eficacia de este programa radica en la capacidad para convertir en un hábito el trato estimulante y colaborativo entre un responsable y su equipo más directo.
Objetivos
Temario
?Introducción al Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Herramientas de liderazgo y de gestión de equipos.
Identificar el estilo de liderazgo apropiado para cada situación.
El poder del lenguaje en el liderazgo y la gestión de personas.
Estilo de gestión y estilo de comunicación con respecto al equipo.
Influir para motivar
Identificar diferentes tareas, responsabilidades y competencias
Perfil de los colaboradores y el nivel de compromiso de cada persona para definir su nivel de eficacia.
Competencias y funciones de cada puesto.
Jerarquizar y repartir las tareas.
Seguimiento de la actividad del equipo
El diseño de planes de acción y objetivos.
La importancia de conocer las deficiencias que se deben superar
Gestión de conflictos.
Rendimiento del equipo.
Mejoras y prioridades.
Información Adicional
Metodología
Se trata de un curso que complementa teoría y práctica. En el marco teórico se desarrollaran los contenidos del programa de tal manera que los participantes asuman la importancia del liderazgo eficaz.
En el marco practico, se trabajara de forma activa el programa; mediante trabajos, casos, análisis en grupo, simulaciones de situaciones verídicas, participación de profesionales invitados. El objetivo es conseguir que mediante un liderazgo eficaz y una buena gestión del equipo, el rendimiento de la empresa sea cada vez mayor.
