Lean Supply Chain Management, permite definir estratégicamente la cadena de suministro interna y externa en relación con tus clientes y proveedores (Supply Chain Management), garantizando que todas las áreas estén alineadas con el objetivo estratégico de la empresa.
Profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollen su actividad, o pretendan hacerlo profesionales en el futuro, en el ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas.
Proporcionar al estudiante los conocimientos teórico-prácticos para implementar la metodología Lean Supply Chain Management en la empresa en que se encuentre.
El módulo Lean Supply Chain Management requerirá una dedicación de 8 horas, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, en la que se expondrán los siguientes contenidos:
• Diseño Estratégico de una Lean Supply Chain Mangement
Formulación, diseño e implantación de la estrategia SCM en una empresa.
Condicionantes del entorno. Factores de competitividad.
Innovación: desafíos, retos y carencias.
Matrices de integración logística.
Punto de penetración de pedido, de inventario, de customización...
Coherencia de las decisiones en el SCM.
Principales tendencias.
• Proyecto de Implantación de las Técnicas Lean
Cómo diseñar un proyecto de implantación Lean en una compañía.
• Cambio Cultural en las Compañías Lean
Visión Global de la SCM.
El plan estratégico en la logística de Gran Consumo.
Condicionantes entorno, Factores de competitividad. Innovación.
Matrices integración Logística. Diseño SCM con un enfoque Lean.
Galicia Business School, hará entrega al estudiante de una Titulación propia que se encuentra avalada por más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de nuestra escuela.
Es necesario que el aspirante posea alguna de las siguientes condiciones:
Información Adicional
Promociones:
Beca anticípate del 10% hasta un mes antes de la formación. Hay disponibles condiciones preferentes de financiación.
Profesorado:
August Casanovas Villanueva
Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España, actividad que compagina con la consultoría de empresas. Ha sido Director de operaciones y logística en compañías multinacionales de diversos sectores: industrial (GRUPO CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL PRODESFARMA) y gran consumo (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMO-BENCKISER).
