Máster MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management del centro Galicia Business School

Descripción

La logística y la gestión de la cadena de suministro son fundamentales para la competitividad empresarial, asegurando el éxito en diversos sectores. La digitalización, el crecimiento del comercio electrónico y la globalización han destacado la importancia del Supply Chain Management. Galicia Business School ha creado un programa innovador en Galicia para formar a profesionales de operaciones y logística del siglo XXI. Es crucial innovar y proporcionar soluciones eficientes y sostenibles, contando con profesionales altamente cualificados. Prepárate con las competencias esenciales para el futuro empresarial.

A quién va dirigido

1. Responsables de departamento y técnicos de las áreas de Logística, Operaciones y Supply Chain Management que desarrollen su actividad tanto en empresas industriales como de servicios. 
2. Profesionales y directivos de las empresas del sector del transporte y la logística. 
3. Empresarios que buscan incorporar a su empresa las técnicas más eficaces en administración y organización, llevando su proyecto al siguiente nivel. 
4. Recién titulados (universitarios o FP Superior) de muy diferentes procedencias académicas que desean desarrollar su carrera profesional en el mundo de las operaciones. 

Objetivos

• Formar a profesionales en el nuevo marco de la logística y la cadena de suministros para enfrentar los retos de un entorno en constante cambio.
• Capacitar a los alumnos en dirección empresarial y administración de negocios.
• Los alumnos adquirirán habilidades para analizar, desarrollar, ejecutar y supervisar estrategias en el ámbito de la logística.

Temario

El MBA Dirección de Operaciones y Supply Chain Management cuenta con una estructura de 60 créditos, en los que cada crédito equivale a 25 horas de trabajo del alumno (tanto en presencia en el aula como de estudio no presencial). Conscientes del formato “part time” de un programa de estas características y del alto nivel de ocupación de los participantes en su trabajo diario, asumimos que las clases presenciales deben ser intensas y aprovechadas al máximo en un formato de fin de semana (viernes por la tarde y sábados por la mañana).

1. Liderazgo y Habilidades directivas
2. Dirección y Gestión Empresarial
3. Especialización en Operaciones y Supply Chain Management
4. Proyecto Fin de Máster
5. Prácticas en las empresas (para los recién titulados)

Titulación obtenida

El máster incorpora la acreditación internacional Lean Supply Chain Management otorgada por el Instituto Lean Management.

Requisitos

Será necesario acreditar una titulación universitaria. Si no tiene dicha titulación, será necesario acreditar una experiencia profesional o directiva relevante.

Información Adicional

Grupo docente

• Andrea Alonso Álvarez. Asset Manager en Pontegadea. Experta en auditoría y análisis económico-financiero. Profesora de Finanzas para directivos no financieros.
• Paco Álvarez Fortes. Socio Director de Efecto VanDyck. Consultor en marketing y publicidad y experto en marketing digital.
• Carmen Blanco Teijeiro. Socia Directora en el área de Consultoría en EQUALTECNIA. Especialista en Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo.
• August Casanovas Villanueva. Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.
• Antonio Domingo Tudó. Socio Director en Applica Asociados. Experto en consultoría de organización de Recursos Humanos para empresas e instituciones. Profesor de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva en diversas instituciones y business schools.
• Ignacio Franco Costas. Director de Negocio de SOGAPOL, profesor y experto en finanzas.
• Eduardo García Erquiaga. Director de Galicia Business School. Consultor de empresas e instituciones y experto en estrategia.
• Maite Gómez-Valadés. Dirección Industrial en Molins Precast Solutions.
• Carlos López Navaza. Socio Director de LN Consultores. Experto en estrategia y gestión económica de la empresa.
• Enrique Lorenzo Lago. Director de Grandes Cuentas y Desarrollo de Nuevos Negocios del Grupo InterRías. Experto en negociación y gestión comercial.
• Rubén Martínez Nieto. Director General en Howden Iberia. Cuenta con una amplia experiencia como consultor y ejecutivo en el ámbito estratégico, financiero, de negocio y de RR. HH.
• Ignacio Monserrat Soriano. Director de Producto y Proyectos Laberit en Plannet- Tinexta Group.
• Xavier Obón Benavent. Consulting Partner en LLO. Consultor especializado en comunicación, gestión del cambio y conducción de equipos.
• Guillermo Ostos Palacios. Manager y Learning Consultant. Consultor independiente de formación, experto en banca y finanzas corporativas. Colaborador de numerosas empresas consultoras y escuelas de negocios.
• Guillem Pérez Renda. Docente y ponente en reconocidas escuelas de negocios y universidades.
• Daniel Prieto Renda. CEO en Soltec Ingenieros y Cofounder en Norlean Manufacturing. Presidente de AGEINCO (Asociación Gallega de Empresas de Ingeniería).
• Javier Represas Seoane. CEO en Kala Investments. Founder & Investment Manager en Zaqueo Inversiones. Experto en creación de empresas y Real Estate.
• Iago Rodicio García. Regional Manager for Europe en la compañía americana PARSEC Automation Corp. y Managing Director de Parsec Iberia.
• Pilar Sánchez Prieto. Socia de Grupo Luria y experta en el desarrollo de competencias personales en todos los niveles de las organizaciones.
• Ana Santiago G-Bretón. CEO de Sisteplant. Cuenta con una amplia trayectoria en el diseño organizacional, la optimización de procesos y el desarrollo de modelos de mejora.
• Miguel Ángel Souto Fraga. Consultor, promotor y formador en ventas, marketing y Digital Selling. 
• Antonio Valls Roig. Formador en Habilidades Directivas en Human Succes. Experto en dirección y gestión de equipos.