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MASTER EN PROJECT MANAGEMENT EN EDIFICACIÓN EN BARCELONA

 
 
 
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MASTER EN PROJECT MANAGEMENT EN EDIFICACIÓN EN BARCELONA
Datos del Centro  
Cursos y Formación de Fundació UPC Fundació UPC
· Dirección: Edificio Vertex. Pl. Eusebi Güell, 6 (Barcelona)
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 Edificación | MASTER EN PROJECT MANAGEMENT EN EDIFICACIÓN EN BARCELONA

· Tipo de Curso Master · Modalidad Presencial
· Fecha inicio 17/10/2008 · Fecha fin 10/07/2009
· Duración 470 Horas · Precio 6500 €
· Horario del Curso Viernes: 16:30 a 21:30 y Sábado: 09:00 a 14:00
· Lugar Barcelona (Barcelona)
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Programa del curso

Presentación

Las nuevas exigencias que se reclaman desde el sector inmobiliario en nuestro país, obligan, sin duda, a la incorporación, en el mismo, de disciplinas como las del Project Management.

La figura del Project Manager, como director integral de proyectos, se hace indispensable para las futuras promociones de edificación. Las funciones de este profesional consisten en el liderazgo de la dirección, la planificación, la coordinación y la gestión de los recursos necesarios para mantener los objetivos en el proyecto de costes, plazos y calidad.

Objetivos

El máster tiene por objetivo que al final de curso los participantes sean capaces de :
Diseñar, poner en práctica y gestionar la estrategia corporativa para obtener el mejor resultado inmobiliario, con la mayor calidad y el menor coste.

Implantar nuevas tecnologías y herramientas de gestión por potenciar la eficiencia en las actividades desarrolladas.

Gestionar eficazmente equipos y recursos humanos bajo su liderazgo.

Dado que el curso académico 2008-09 aun se está planificando, la Fundació UPC se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso. 

A quién va dirigido

El máster se dirige a todos los profesionales del sector de la arquitectura, la ingeniería y la gestión que deseen prepararse para el liderazgo de proyectos inmobiliarios y la organización y coordinación de los diferentes agentes que la integran. 

Contenidos

1- El Director de Proyectos (20 horas) Obligatoria
Ámbitos de Intervención del Project Manager.

La participación de los diferentes agentes que intervienen en la edificación.

Fundamentos sobre la dirección empresarial.

El entorno al mercado inmobiliario actual.

El Project Manager como optimizador de recursos.


2- Mercado Inmobiliario y Marketing (20 horas) Obligatoria
Planteamiento de un estudio de mercado.

Técnicas de investigación comercial.

Caracterización de modelos de desarrollo de las ciudades.

Estrategias, difusión e implantación de un plan de desarrollo.

Estrategias del marketing.

Planteamiento y resolución de un caso práctico.


3- Habilidades Directivas (20 horas) Obligatoria
Organización para la dirección integral del proyecto.

Enfoque sistemático de la organización.

Estructuras de organización.

Gestión de recursos humanos.

Outdoor training.

Técnicas de comunicación.

4- Economía Financiera de Proyectos (30 horas) Obligatoria
Análisis financieros.

5- Potencialidades del Subsuelo (40 horas) Obligatoria
Marco jurídico sobre el uso del suelo.

Valoraciones urbanísticas.

Criterios de reparcelación.

Gestión de operaciones urbanísticas.

Mesa redonda sobre la fórmula de gestión del suelo.

Planteamiento y resolución de un caso práctico.

6- Fiscalidad y Viabilidad Inmobiliaria (40 horas) Obligatoria
Fiscalidad inmobiliaria.

Análisis de viabilidad.

Análisis de una inversión inmobiliaria a largo plazo.

Mesa redonda sobre viabilidad e inversión inmobiliaria.

Planteamiento y resolución de un caso práctico.

7- Planificación y Control del Proyecto (40 horas) Obligatoria
Planificación estratégica del proyecto inmobiliario.

Gestión de las partes de un proyecto.

Control de proyecto.

Planteamiento y resolución de un caso práctico.

8- Sistemas de Gestión de la Calidad (20 horas) Obligatoria
Calidad en el proyecto.

Calidad en la producción.

Certificación y normativas.

Estabilidad de procesos.

Implantación y auditorías.

Mesa redonda sobre sistemas de calidad total.

Planteamiento y resolución de un caso práctico.

9- Coordinación de la Gestión de Ejecución de Obra (50 horas) Obligatoria
Tipo de contrataciones.

Gestión de ejecución.

Seguridad y salud laboral en la construcción.

Criterios de conservación.

Gestión de la postventa.

Gestión del medio ambiente.

Obligaciones y responsabilidades de los agentes que intervienen.

10- Conclusiones, Enfoque y Estructura de un Proyecto Global (30 horas) Obligatoria 

11- Proyecto Fin de Máster (160 horas) Obligatoria 

Dirección

Llovera Saez, Francisco Javier

Coordinación

Caballero Mestres, Antoni
Gibert Armengol, Vicente
Coordinador Académico. Profesor del Depto. de Construcciones Arquitectónicas II de la UPC

Otros Datos del Curso

Duración: 470 horas (47 créditos)

Titulación:

Título de máster expedido por la Universidad Politécnica de Cataluña. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad. De no ser así, el alumno / la alumna obtendrá un certificado de asistencia y aprovechamiento expedido por la Fundació UPC.



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