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JUSTIFICACION DEL MASTER MBA
En el actual mundo empresarial y laboral solo aquellas personas que sean capaces de adaptarse y anticiparse a los cambios del entorno podrán triunfar y prosperar en sus carreras profesionales. Son muchos los factores que influyen sobre las organizaciones en el siglo XXI, la continua remodelación y actualización de las legislaciones vigentes, los cambios demográficos, como son el aumento de las migraciones o la definitiva inclusión en el mercado laboral de la mujer y las ayudas dadas desde las instituciones para su fomento, el efecto de la globalización, permitiendo el crecimiento y expansión de las empresas por nuevos mercados hasta ahora inexplorados, la sociedad de la información, donde la comunicación y las vías proporcionadas por las nuevas tecnologías abren a las organizaciones innumerables caminos para la mejora constante y la búsqueda de nuevos yacimientos en los que realizar su actividad, los cambios en la situación internacional, sirviendo como ejemplo la reciente ampliación de la Unión Europea, etc Ante esta situación, parece evidente la necesidad de contar con unos conocimientos totalmente actualizados que sirvan como garantía para desenvolverse en un entorno tan inestable. Una formación global, que permita conocer los principales aspectos por los que se rigen las diferentes áreas de las organizaciones, de calidad y reconocida por las principales empresas del ámbito nacional serán la llave que abra la puerta del éxito a aquella persona que tengan como objetivo desarrollar su carrera en el sector privado, asumiendo nuevas responsabilidad y nuevos retos cada día.
DESCRIPCIÓN DEL MASTER MBA DIRECCION EMPRESARIALES
Master MBA tiene como objetivo proporcionar al alumno las armas que le permitan desenvolverse en el marcado laboral, a través de la formación de calidad en las principales áreas de gestión y administración empresarial. Los contenidos del Master están completamente actualizados y perfectamente presentados en archivadores personalizados con hojas intercambiables que permiten al alumno actualizar aquellas partes del manual que hayan sido modificadas por su creadores. En la elaboración de los manuales, han participado prestigiosas empresas especializadas en diferentes ámbitos productivos, permitiendo contar con los casos prácticos mas novedosos y ajustados a la realidad empresarial, reconocidos profesionales de diferentes sectores, dando a una visión independiente y actualizada a los contenidos, consultores senior expertos en formación. Como punto final al proceso de creación del conocimiento expuesto en los manuales, estos han sido adaptados a cada modalidad formativa por el equipo de psicopedagogos de EESAE, con la intención de facilitar el estudio y la comprensión por parte del alumno. EESAE da una doble visión al programa de postgrado MBA, permitiendo al alumno elegir entre varias opciones en función de sus capacidades, motivaciones e intereses:
-Master MBA en Dirección y Administración Empresarial:
El alumno adquirirá una visión global sobre la gestión empresarial. -Master MBA en dirección empresarial + Especialidad:
El alumno adquirirá profundos conocimientos sobre la gestión empresarial, haciendo mayor hincapié en aquellos propios de la especialidad elegida: Recursos Humanos, Marketing y Ventas o dirección financiera.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
El contenido del MBA especialidad se estructura en 2 partes claramente diferencias y de obligado paso para el alumno:
1. Parte trocal: En la se estudia de una forma práctica la gestión organizacional de una forma global. El alumno adquirirá los conocimientos necesarios que le permitirán dominar el negocio de una forma global.
2. Parte especialidad: el Alumno deberá elegir en que área de la empresa desea incrementar su nivel de conocimiento y desarrollo profesional. Las área a elegir corresponden con los 4 niveles básicos de la organización, Clientes y Mercado, Puestos y Personas, Finanzas, y Calidad y Producción
OBJETIVOS DEL MASTER
El Master MBA en Dirección y Administración de Empresas estudia en profundidad y de forma práctica las principales áreas de gestión y dirección empresarial, dotando al alumno a la finalización del curso, de un perfil polivalente, capaz de dirigir y trabajar diferentes departamentos, algo muy valorado por las organizaciones hoy en día, permitiendo incluso asumir en solitario la gestión de la empresa. Una vez que el alumno complete el estudio de la totalidad del programa formativo, este estará preparado para asumir las siguientes responsabilidades en virtud de los conocimientos adquiridos:
-Formar parte o dirigir cualquier departamento de la empresa
-Gestionar de forma integral empresas de mediano y pequeño tamaño, las cuales forman el 90 % del tejido empresarial español.
-Realizar servicios de asesoría y consultoría a empresas.
-Desarrollar y participar en proyectos de creación de empresas.
-Iniciar una actividad empresarial por cuenta propia.
-Asumir funciones del área financiera dentro de la organización
-Participar en auditorias contables.
-Llevar la gestión contable integra de la organización
-Planificar todo el área fiscal y tributaria de la empresa
-Realizar el Impuesto de Sociedad para diferentes tipos de organizaciones, sociedades, régimen de transparencia fiscal,…
-Realizar los trámites derivados del Impuesto sobre el Valor Añadido.
-Asesorar a empresas en métodos que permitan la reducción o aplazamiento de sus obligaciones fiscales.
-Realizar acciones relativas a comercio exterior.
-Desarrollar proyectos de internacionalización de empresas
-Gestión de exportaciones
-Dirigir un departamento de administración de personal
-Planificar la contratación de trabajadores en la modalidad mas beneficiosa para la organización.
-Calcular los costes para una empresa derivados de la contratación de un nuevo trabajador.
-Gestionar las nóminas y salarios de los trabajadores.
-Calcular los recibos de salarios mensuales de los empleados ante cualquier situación que se plantee en la empresa, como incapacidades temporales, huelga, sanciones, etc.
-Elaborar finiquitos de trabajadores en el momento de finalización de la relación laboral
-Calcular costes por despidos de trabajadores
-Interpretar los documentos de cotización, seguros sociales.
-Asumir las tareas propias del departamento financiero.
-Asesorar empresas en materia de dirección financiera.
-Desarrollar relaciones con entidades bancarias y seguros.
-Realizar funciones de marketing y publicidad en la empresa
-Dirigir un departamento de marketing y ventas
-Elaborar el plan de Marketing
-Ejecutar proyectos y acciones de marketing empresarial
-Realizar una dirección comercial eficaz
-Participar en negociaciones comerciales con garantías de éxito
-Elaborar el plan de ventas
-Coordinar y dirigir equipos de fuerzas de ventas
-Colaborar con empresas como consultor externo de marketing
-Mejorar el plan de comunicación interna y externa de la empresa
-Realizar funciones de gestión de Recursos humanos en la organización.
-Dirigir un departamento de RRHH.
-Planificar y desarrollar un proceso de análisis y descripción de puestos.
-Planificar la plantilla necesaria en una organización.
-Planificar y ejecutar procesos de selección completos.
-Gestionar el plan de formación de una organización.
-Gestionar subvenciones para la formación continua.
-Diseñar políticas retributivas motivadoras para el personal y que ayuden a conseguir los objetivos de la empresa.
-Gestionar e implantar procesos de evaluación del desempeño y valoración de puestos en las organizaciones.
-Realizar auditorias de recursos humanos
-Colaborar como consultor en materia de RRHH con diferentes empresas.
-Planificar el plan logístico y de distribución de la organización.
-Dirigir las operaciones de producción de la organización.
-Gestionar su tiempo de forma eficaz, organizando mejor su trabajo y rentabilizar al máximo sus esfuerzos como profesional.
-Liderar personas o equipos de trabajo, aplicando el estilo directivo mas conveniente encada situación.
-Participar en negociaciones con clientes, colaboradores, proveedores, otros departamentos, organismos públicos, etc.
-Colaborar con compañeros y departamentos, formando parte de equipos de trabajo.
-Resolver o controlar posibles conflictos que se dan en los equipos dentro de los entornos de trabajo.
-Realizar presentaciones de proyectos o productos ante diferentes tipos de audiencias.
-Realizar funciones de marketing y publicidad en la empresa
-Dirigir un departamento de marketing y ventas
-Elaborar el plan de Marketing
-Ejecutar proyectos y acciones de marketing empresarial
-Realizar una labor comercial eficaz
-Participar en negociaciones comerciales con garantías de éxito
-Elaborar el plan de ventas
-Coordinar y dirigir equipos de fuerzas de ventas
-Colaborar con empresas como consultor externo de marketing
-Mejorar el plan de comunicación interna y externa de la empresa
-Realizar funciones de gestión de Recursos humanos en la organización.
-Dirigir un departamento de RRHH.
-Planificar y desarrollar un proceso de análisis y descripción de puestos.
-Planificar la plantilla necesaria en una organización.
-Planificar y ejecutar procesos de selección completos.
-Gestionar el plan de formación de una organización.
-Gestionar subvenciones para la formación continua.
-Diseñar políticas retributivas motivadoras para el personal y que ayuden a conseguir los objetivos de la empresa.
-Gestionar e implantar procesos de evaluación del desempeño y valoración de puestos en las organizaciones.
-Realizar auditorias de recursos humanos
-Colaborar como consultor en materia de RRHH con diferentes empresas.
-Gestionar su tiempo de forma eficaz, organizando mejor su trabajo y rentabilizar al máximo sus esfuerzos como profesional.
-Liderar personas o equipos de trabajo, aplicando el estilo directivo mas conveniente encada situación.
-Participar en negociaciones con clientes, colaboradores, proveedores, otros departamentos, organismos públicos, etc.
-Colaborar con compañeros y departamentos, formando parte de equipos de trabajo.
-Resolver o controlar posibles conflictos que se dan en los equipos dentro de los entornos de trabajo.
-Realizar presentaciones de proyectos o productos ante diferentes tipos de audiencias.
MATERIAL DIDACTICO
El alumno, una vez matriculado en uno de los programas formativos de EESAE, recibirá, en función de la modalidad elegida, todo la documentación pertinente para adquirir el conocimiento deseado:
Claves de acceso a la plataforma on line: con estas claves el alumno accederá a toda la información otorgada por los tutores.
ACCESO A HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS PARA LA DIRECCIÓN, SISTEMAS EXPERTOS Y AUDITORÍAS. GARANTIZAN EL 100% DEL CONOCIMIENTO APLICADO EN EL 100% DE NUESTROS ALUMNOS.
Manuales de estudio: se accederá a los mismo en formato papel en la modalidad distancia y en formato digital en la modalidad on line.
Legislación: los alumnos tendrán acceso, a través de la plataforma on line, a una base de datos con legislación y documentos oficiales, actualizada, y relacionada con el contenido del curso en el que se matricularon.
Documentación complementaria: en función del curso o master, se proporcionará accesos a paginas web relacionadas, articulos, software,…
TEMARIO DEL MASTER
BLOQUE I: DERECHO Y CONTRATACIÓN MERCANTIL
BLOQUE II: GESTION ORGANIZACIONAL: CULTURA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESAS
BLOQUE III: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
BLOQUE IV: INTRODUCCIÓN AL MARKETING Y VENTAS
BLOQUE VI: INTRODUCCION A LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
BLOQUE VII: GESTIÓN LABORAL
BLOQUE VIII: GESTION FISCAL
BLOQUE IX: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS COORPORATIVAS
BLOQUE X: HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCION
BLOQUE XI: PROYECTO EMPRESARIAL
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