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· Tipo de Curso Master · Modalidad On-line
· Fecha inicio On-Line · Fecha fin On-Line
· Duración 650 Horas · Precio Consultar más información
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Programa del curso

Con el Executive MBA conseguirás el desarrollo de un pensamiento estratégico global que te permitirá entender mejor la empresa en su totalidad, así como el ámbito territorial en el que ésta compite. Conocerás las últimas técnicas en gestión estratégica y en la toma de decisiones empresariales. Analizarás la viabilidad de diferentes proyectos empresariales y todo ello completado con un análisis de tus competencias y habilidades que te permitirán ver la evolución de las mismas mediante un programa de evaluación durante el desarrollo del programa, en el que te sorprenderán los resultados. 

Metodología:
Ofrecemos esta modalidad con el fin de que ni el tiempo ni el espacio sean un problema en la formación. IDE-CESEM, Instituto de Directivos de Empresa, pone al alcance de todos sus alumnos un modelo de aprendizaje de alta especialización, adaptado a las necesidades de cada persona. Somos pioneros en la impartición de Masters a través de Internet a titulados y profesionales, mediante un Campus Virtual de diseño exclusivo en el que se refleja un modelo de formación claro, directo, personalizado y flexible que cumple a la perfección con los estándares pedagógicos aplicados hoy en día a la formación On line y que utiliza las nuevas tecnologías como herramientas de apoyo al aprendizaje.

Las ventajas que conlleva la realización de un programa On line en IDE-CESEM son:
- Somos pioneros en la impartición de Programas a través de la plataforma de VIDEOCONFERENCIA.
-Acceso personalizado al Campus Virtual desde cualquier lugar del mundo, sin necesidad de desplazarse a nuestras instalaciones.
-Disponer de un horario flexible para que cada alumno se organice su tiempo de estudio en función de su disponibilidad.
- Disponer de la atención y asesoramiento personalizado continuo por parte de los directores de los programas y los profesores expertos en cada materia.
-Asesoramiento técnico y seguimiento constante por parte de los coordinadores de los programas On line.

Temario:

ESTRATEGIA Y MARKETING EN LA EMPRESA
Análisis del Entorno.
Medida y previsión de las demandas del mercado.
Análisis de los proveedores.
Análisis de la competencia.
Análisis del sector.
Identificación y Evaluación de los segmentos de mercado.
Esquema integrado del entorno.

Marketing Estratégico.
El papel del Marketing en la estrategia.
Planificación estratégica.
Proceso de gestión estratégico.
Planificación del Marketing.
Análisis del entorno de la empresa.
Análisis de la Organización como cliente.

Organización Estratégica de Empresas.
Estrategias de organización.
Bienes o Servicios.
La Información dentro de la Empresa.
El Análisis de la Información.
Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
El control a posteriori.

Comunicación Comercial.
Introducción.
Marketing y Comunicación.
Plan de Comunicación.
Publicidad.
Marketing Directo.
Promoción de Ventas y Merchandising.

El Business Plan.
El resumen ejecutivo.
Ámbito de actuación (misión, visión y modelo de negocio).
Definición del negocio.
El modelo económico.
Análisis de las líneas de negocio (UNE).
Análisis de la cartera de productos y clientes.

Distribución.
Introducción a la Distribución.
Estructura de Distribución.
Estrategias y tácticas de Distribución.
Canales de Distribución.
Distribución física.
Diagnóstico del cambio en la distribución.

Dirección por Objetivos.
La dirección por objetivos en las organizaciones.
La definición de objetivos.
Las funciones directivas.
Fundamentos de la dirección de las organizaciones.
Implantación del proceso.
El proceso de evaluación.

Las Tecnologías en la Empresa.
Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
Principios y Aplicaciones: ERP´S y CRM.
Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
Promoción en Internet.
E-Logística.
Legislación sobre marketing on line.

DIRECCIÓN FINANCIERA Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL
Contabilidad.

Contabilidad y empresa.
Aspectos Normativos.
Aspectos Operativos de la Contabilidad.
El Plan General de Contabilidad.
Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable de la información financiera.

Reducción de Costes y Maximización de Beneficios.
Finalidad de la reducción de costes.
Sistemas de Costes.
Mejora de la Cuenta de resultados.
Ventajas competitivas en términos de costes.
Mejora de la eficiencia.
Control de la eficiencia.

Análisis de Inversiones.
Estados financieros básicos.
Selección de inversiones.
Políticas de financiación a Largo plazo.
Políticas de financiación a Corto plazo.
Gestión de tesorería.
Presupuestos.

Gestión Económico-Financiera.
Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
Balance, cuenta de resultados y memoria.
Análisis financiero y análisis de costes.
Rentabilidad de la empresa.
Viabilidad de la empresa.
El patrimonio de la empresa.

Planificación Financiera y Control.
Plan de Mejora.
Presupuestos y Documentos provisionales.
Cuenta de resultados.
Diagnóstico de la empresa.
Control presupuestario.
Criterios de valoración de proyectos de inversión: VAN, TIR.
El cuadro de Mando o Balance Scorecard.

Fiscalidad y Régimen Jurídico de la Empresa.
Régimen jurídico de la toma de decisiones: las juntas generales y los consejos de administración.
Responsabilidad de los directivos y administradores: mercantil, fiscal, laboral y penal.
Aspectos económicos y jurídicos a considerar en las operaciones de reestructuración empresarial.
El sistema tributario y la empresa.
IRPF e Impuesto sobre sociedades.
Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos.
La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
Organización estratégica de los recursos humanos.
Selección, promoción y formación.
Análisis, descripción y valoración de puestos.
Evaluación del desempeño.
Política y estructura salarial.

Operaciones.
La Gestión Logística
Subcontratación logística.
Realización y control de compras y subcontratación en la empresa
Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
Implicación de la Dirección en un sistema de Gestión.
ISO 9001 y EFQM.

SERVICIOS:
-Bolsa de trabajo: a través de este Departamento, podemos orientarte profesional y personalmente y facilitarte la búsqueda o mejora de empleo atendiendo tus preferencias y necesidades.

- CAP (Asociación de Alumnos y Profesores): A lo largo del año se realizan actividades en las que invitamos a todos los miembros a participar, como las conferencias, mesas redondas, seminarios que organizamos con personajes destacados de la realidad empresarial y la elaboración de la revista de la escuela en la que todos, tanto alumnos como profesores, pueden colaborar con sus artículos.





!  Existe Bolsa de Empleo, Becas y Financiacion

Otros Datos del Curso

Dirigido a: Profesionales con una experiencia de más de 3 años que ejerzan funciones de dirección o que estén habituados a la dirección de equipos 

La matrícula incluye:
- Formación asistida por videoconferencia (teleseminarios) + Resolución de 17 casos prácticos + Proyecto Fin
de Master.
- Documentación (17 manuales + 17 CD ).
- Plataforma Tecnológica accesible las 24 horas del día.
- Tutorías para el desarrollo de los 17 casos prácticos y el Proyecto Fin de Master.
- CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Asociación que permite el vínculo entre alumnos y profesores.
- Acceso al Departamento de Salidas y Carreras Profesionales.
- Título Master




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