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Duración del curso: 40 horas.
Forma de impartición: Presencial en las instalaciones de NH Madridque
Las sesiones se desarrollarán durante 8 horas diarias estructuradas en 5 días consecutivos.
Este curso incluye documentación impresa para el seguimiento del curso y certificados de asistencia para cada uno de los alumnos.
El examen se realizará, previa aceptación de la candidatura por PMI, ya que es requisito de la certificación oficial, durante 4 horas. El formato será on line, tipo test y en idioma inglés. Este examen se realiza a través de Prometric, por lo que el alumno puede elegir libremente el centro, fecha y horario donde desea realizarlo.
New Horizons recomienda este formato para superar con las máximas garantías el examen oficial de certificación de PMP
• Iniciar un proyecto
o Aplicar procesos de gestión de proyectos
o Crear el documento del proyecto
o Desarrollar la declaración del alcance del proyecto
• Planificar el Trabajo del Proyecto
o Desarrollar el plan del proyecto
o Crear el plan del alcance
o Crear la declaración de alcance
o Crear la estructura del trabajo
• Desarrollar el calendario, estimados de costes y presupuestos
• Crear la lista de actividades
o Crear el diagrama de red
o Estimar los recursos para las actividades
o Estimar las duraciones de las actividades
o Identificar el camino crítico
o Desarrollar el calendario del proyecto
o Estimar los costes del proyecto
o Establecer la línea base de costes
• Planificar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones
o Crear el plan de calidad
o Documentar roles, responsabilidades y relaciones
o Adquirir el equipo del proyecto
o Crear el plan de comunicaciones
• Analizar riesgos y planificar la respuesta al riesgo
o Crear el plan de riesgo
o Identificar los riesgos y disparadores
o Realizar un análisis cualitativo del riesgo
o Realizar un análisis cuantitativo del riesgo
o Desarrollar el plan de respuesta
• Planificar las contrataciones
o Preparar las declaraciones de contratos
o Preparar el documento de contrataciones
• Ejecutar el trabajo del proyecto
o Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
o Asegurar la calidad
o Desarrollar al equipo del proyecto
o Distribución de la información
o Requerir presupuestos
o Seleccionar proveedores
• Monitorizar y controlar el trabajo
o Gestionar los cambios
o Revisión de los productos y los resultados del trabajo
o Controlar el alcance del proyecto
• Monitorizar y controlar el calendario y los costes
o Control del calendario
o Control de costes
• Monitorizar y controlar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones
o Gestión de la calidad
o Gestión del equipo del proyecto
o Reportar el desempeño del proyecto
o Gestión de los interesados en el proyecto
• Monitorizar y controlar el riesgo y los contratos
o Monitorizar y controlar el riesgo
o Administrar contratos
• Cerrar el proyecto
o Cerrar el proyecto
o Cerrar los contratos
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