Cursos de Gestión y Dirección de Proyectos en el Sector de la Construcción On-line

Metodología y herramientas para planificar y ejecutar un proyecto.

DIRIGIDO A: Directivos, mandos y técnicos con responsabilidades en la gestión de proyectos que deseen alcanzar mayores niveles de eficacia y otros directivos o responsables que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de la gestión de proyectos.

OBJETIVOS:
ESTE CURSO LE PERMITIRÁ SABER Y CONOCER:
• Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
• Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
• Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
• Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
• Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos.
• Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto.
• Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica.
• Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles.
• Cómo integrar las herramientas informáticas en la planificación, organización y control de los proyectos.
• Cómo elaborar un cuadro de mando para gestionar el proyecto.
• Qué metodologías hay que seguir para optimizar la gestión basada en indicadores KPI’S.
• Cómo resolver los posibles problemas de gestión durante el proyecto.
• Cómo identificar los conflictos significativos y cómo formular un proyecto que los resuelva.
• Cómo contextualizar el marco teórico-práctico de un conflicto, según el project management.
• Cómo elaborar un diagnóstico de riesgos y establecer métodos para gestionarlos.
• Cuáles son las habilidades comunicativas, de negociación y trabajo en equipo para una óptima gestión de los recursos humanos en un proyecto.
• Cómo se efectúa el cierra del proyecto.

PROGRAMA DEL CURSO (resumido)
MÓDULO 1: Introducción a la dirección de proyectos.
1.1. Concepto de proyecto y dirección de proyectos.
1.2. Agentes relacionados con el proyecto.
1.3. El éxito del proyecto.
MÓDULO 2: Ciclo de vida del proyecto.
2.1. Fases y ciclo de vida del proyecto.
2.2. Procesos de la dirección de proyectos.
MÓDULO 3: Definición del proyecto.
3.1. Documento descripción del proyecto.
3.2. Necesidades de los agentes relacionados con el proyecto.
3.3. Meta, objetivos y criterios de evaluación.
3.4. Entregas.
3.5. Riesgos, supuestos y restricciones.
MÓDULO 4: Organización del proyecto.
4.1. Cómo crear la organización del proyecto.
4.2. Plan del proyecto.
4.3. Alcance del proyecto – Work Breakdown Stucture (WBS).
4.4. Organigrama del proyecto.
MÓDULO 5: Gestión de plazos.
5.1. Proceso de planificación de plazos.
5.2. Diagramas Gantt y PERT.
5.3. Método de la cadena crítica.
5.4. Control de plazos.
MÓDULO 6: Gestión económica del proyecto.
6.1. Estimación de la inversión.
6.2. Base de costes.
6.3. Control de costes.
6.4. Rentabilidad del proyecto.
MÓDULO 7: Herramientas informáticas de Planificación y Control.
7.1. Introducción al manejo de Microsoft Project.
7.2. Planificación del proyecto.
7.3. Control del proyecto (los alumnos podrán descargarse gratuitamente una versión de evaluación de este programa para la realización de los ejercicios).
MÓDULO 8: Gestión de riesgos.
8.1. Concepto de riesgo.
8.2. Identificación y análisis de riesgos.
8.3. Control y actuación de respuesta ante el riesgo.
MÓDULO 9: Gestión de aprovisionamientos.
9.1. Proceso de contratación.
9.2. Criterios para la contratación.
9.3. Tipos de contratos.
MÓDULO 10: Calidad en proyectos.
10.1. Concepto de calidad en dirección de proyectos.
10.2. La Norma ISO 10006 de calidad en dirección de proyectos.
10.3. El plan de calidad del proyecto.
MÓDULO 11: Cierre del proyecto.
11.1. El contexto del proceso de cierre.
11.2. Lecciones aprendidas.