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Cursos de Dirección y Gestión de Proyectos en Valencia
- Dirección: C/ Roger de Flor 13 (Valencia)
- Tipo de Curso: Curso
- Modalidad: Semi-presencial
- Fecha inicio: 10/04/2012
- Fecha fin: Matrícula Abierta
- Duración: 120 Horas
- Precio: Consultar más información
- Lugar: Valencia (Valencia)
Objetivo:
- Tener un marco conceptual por cada una de las áreas de conocimiento y un vocabulario común que ayuden a realizar un Plan de Proyecto que sirva como base para su ejecución y control.
- Capacitar a los asistentes a solucionar problemas y a tomar decisiones que permitan gestionar con éxito los proyectos entregándolos a tiempo, con calidad y dentro del presupuesto acordado.
Objetivos Específicos:
- Conocer el tipo de metodología más utilizada y adecuada para gestionar correctamente proyectos.
- Aprender a estimar la duración de los proyectos más idónea en función del tipo de proyecto.
- Aprender a realizar presupuestos valorando el tipo de costes.
- Realizar valoraciones de calidad en función del tipo proyecto y las características del mismo.
- Reconocer la importancia de gestionar y planificar correctamente los recursos humanos dentro de los proyectos.
Contenidos:
Unidad didáctica 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
Contenidos teórico-prácticos:
1.1. Conceptos Básicos de la Metodología de Gestión de Proyectos: Proyecto, plan y gestión
1.2. Estructura del conocimiento. Áreas de conocimiento: interdependencia
1.3. Determinación de los objetivos del Proyecto: específicos, realizables, asignables, controlables y dentro de una programación temporal (SMART)
Unidad didáctica 2 Tiempo del Proyecto
Contenidos Teórico-prácticos:
2.1. Definición de Actividades
2.2. Establecimiento de las relaciones entre las actividades (secuencias y dependencias: flujograma del Proyecto)
2.3. Estimación de la duración de las actividades en función del esfuerzo necesario y los recursos disponibles
Unidad didáctica 3 Coste del Proyecto
Contenidos teórico-prácticos:
3.1. Estimación de Recursos Necesarios y el Coste de las Actividades (humanos y materiales, directos e indirectos)
3.2. Control del Proyecto: Desarrollo del Método del earned value, cálculo de desviaciones en tiempo y coste y previsión de futuro
Unidad didáctica 4 Plan Básico del Proyecto
Contenidos teórico-prácticos:
4.1. Herramientas Comerciales: características y trampas. Ejemplo práctico
4.3. Control y seguimiento de Proyectos
4.4. Análisis de Costes Reales
Unidad didáctica 5: Calidad y RRHH
Contenidos Teórico-prácticos:
5.1. Principios de la Calidad
5.2. Gestión, control y aseguramiento de la Calidad
5.4. Plan de RRHH. Diseño de la Matriz de Responsabilidades, RAM
Unidad didáctica 6. Módulo de sensibilización medioambiental.
Desglose:
24h presencial
96h a distancia
Detalle sobre el curso:
Requisitos:
Sector Consultoría
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