Temario
Objetivo
Contarán con los elementos para validar la información de los datos de los procesos y productos a partir del análisis de los diversos formatos de listas de materiales y rutas de la manufactura. Estarán en posibilidades de contrastar las brechas en la aplicación de los costos estándar contra los sistemas de costos basados en actividades y aquellos dirigidos a ambientes justo a tiempo y "Lean Manufacturing" y en su caso, proponer iniciativas de mejora. Podrán seleccionar e implantar mecanismos para dar seguimiento a los costos para detectar desviaciones, analizarlas y proponer medidas de corrección y prevención.
Dirigido a
Personal de las áreas contables, auditoría, mercadotecnia, cadena de suministro, tecnologías de información y planeación que requieran contar con una visión integral para la determinación de los costos donde se relacionen aspectos como la administración de la manufactura, capacidad y cadena de suministro, en un ambiente integrado con las tecnologías de información.
Temario
1. Estrategias de manufactura y administración de la capacidad
Ambientes de manufactura y los costos
Estrategias para planear la producción y los costos
La capacidad y los costos
Mezcla de productos y utilidad
La calidad y los costos
El suministro y los costos
2. Administración de datos del producto y su impacto en los costos
Listas de materiales y ambientes de manufactura
Parámetros de inventarios
Rutas y ambientes de manufactura
Administración de datos del producto y los costos
3. Determinación de costos en ambientes &ldquo,Pull&rdquo,
Tipos y clasificación de costos
Determinación de costos estándar
Relaciones entre los costos y la utilización
Relaciones entre los costos y la eficiencia
Reporte de resultados de manufactura
Estrategias para el análisis de las variaciones
