Curso enfocado en el desarrollo de las competencias personales requeridas para la efectiva gestión del equipo de proyecto así como el manejo e involucramiento de interesados, factores fundamentales para el éxito de todo proyecto.
OBJETIVOS:
Conocerá las etapas de desarrollo del equipo e identificará estrategias de liderazgo adecuadas para cada etapa. Identificará el papel que juega el sistema de valores en la motivación de las personas para incrementar la productividad y compromiso. Aprenderá las etapas en el proceso de negociación. Conocerá las estrategias adecuadas en la solución de conflictos. Identificar las áreas de oportunidad en aquellas competencias personales tales como el liderazgo, la formación de equipos de trabajo y la motivación necesarios para la ejecución del proyecto. Conocer las técnicas y modelos de negociación y manejo de conflictos aplicables a los la típica problemática de proyectos con interesados y miembros del equipo.
DIRIGIDO A:
Dirigido a Directores y miembros del equipo de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control de proyectos.
CONTENIDO:
1. Introducción y conceptos básicos
1.1. Los procesos de recursos humanos de la dirección de proyectos
1.2. Reto del director de proyectos
1.3. Dimensiones del liderazgo
1.4. Procesos de comunicación efectiva
1.5. Asertividad
2. Equipos de alto desempeño
2.1. Integrando un equipo de alto desempeño
2.2. Etapas de desarrollo
2.3. Acuerdos de colaboración
2.4. Estructura
3. Negociación
3.1. Negociación de calidad
3.2. Etapas de la negociación
3.3. Elementos en una negociación
3.4. Energía en la negociación
3.5. Negociación distributiva vs Integrativa
3.6. Psicología de la negociación
4. Inteligencia emocional en la gestión de proyectos
4.1. Inteligencias múltiples
4.2. Inteligencia emocional
4.3. Modelo
5. Liderazgo de equipos de proyectos
5.1. Personalidad directiva
5.2. Influencia
5.3. Liderazgo situacional
5.4. Programación Neurolingü,ística
6. Negociando el conflicto
6.1. Problemas en los equipos
6.2. El conflicto
6.3. Naturaleza del conflicto
6.4. Estilos de manejo de conflicto
7. El director de proyectos como coach
7.1. Objetivo del coaching
7.2. Coaching para el crecimiento
7.3. Liderando el cambio
7.4. Curva de aprendizaje
7.5. Ventana de Johari
7.6. Comportamientos clave del director de proyectos
Información Adicional
Prerrequisitos
Es altamente recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos de administración de proyectos.
