Temario
PRESENTACIÓN:
La delegación suele ser una de las habilidades más difíciles de dominar para un gerente. Sin embargo, la habilidad puede ser aprendida. Este taller explorará las muchas facetas de la delegación: cuándo delegar y sobre quién delegar. También trataremos el proceso de delegación paso a paso para ver dónde están los escollos y qué podemos hacer para sortearlos.
OBJETIVOS:
Identifica claramente cómo encaja la delegación en tu trabajo y cómo puede hacer que tengas más éxito. Identifica las diferentes maneras de delegar las tareas. Usa un proceso en ocho pasos para delegar eficazmente. Da mejores instrucciones para obtener resultados más eficientes de la delegación. Haz mejores preguntas y escucha de manera más efectiva. Reconoce las dificultades más comunes para delegar y cómo evitarlas. Pon a prueba tus habilidades de delegación.
CONTENIDO:
Qué es la delegación. Por qué delegar
Escoger a la persona adecuada.
La reunión de delegación.
Niveles de autoridad, Dar instrucciones & Habilidades de comunicación.
Monitorizar la delegación & Practicar la delegación.
Ofrecer tu punto de vista.
Cómo convertirse en un buen delegador.
