Temario
OBJETIVO:
Que el participante conozca y comprenda el procedimiento para diagnosticar las necesidades de capacitación en la organización.
DIRIGIDO A:
Administradores, personal encargado de Recursos Humanos, contadores, y profesionales de distintas áreas que estén a cargo del personal de una organización.
BENEFICIOS:
Al finalizar el curso, los participantes:
-», * Identificarán las brechas existentes entre perfil del cargo y el perfil del trabajador.
-», * Detectarán el potencial de los trabajadores con desempeño superior, a fin de ser aprovechado por la organización.
-», * Elaborarán el Plan Anual de Capacitación, de acuerdo a las brechas identificadas en función de los objetivos organizacionales que impactan el proceso productivo.
TEMARIO:
I .- MARCO JURÍDICO Y LEGAL DE LA CAPACITACIÓN EN MÉXICO
II .- ¿,QUÉ ES LA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN (DNC)?
III .- ¿,CUÁNDO ES NECESARIO Y PORQUE ES IMPORTANTE REALIZAR UN ESTUDIO DE DNC?
IV .- EL PAPEL Y LA PREPARACIÓN DEL PROFESIONAL QUE HACE LA DNC
V .- MODELOS DE CAPACITACIÓN
a) - Correctivo
b) - Preventivo
c) - Basado en funciones
d) - Basado en competencias
VI .- ENFOQUES
a) - Con base al puesto
b) - Con base a problemas
c) - Con base al desempeño
VII .- PROCEDIMIENTO Y FASES DE ACCIÓN
VIII .- MÉTODOS Y HERRAMIENTAS
IX .- TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN
X .- REPORTE Y PLAN DE CAPACITACIÓN
