Dotar a los participantes de los fundamentos de las técnicas y filosofías necesarias para lograr la implantación de la Manufactura Esbelta en su empresa.
Dirigido a
Personal de las áreas de manufactura, diseño, calidad, mantenimiento y áreas administrativas en general interesadas en implantar o mejorar los resultados de la Manufactura Esbelta.
Temario
1. Introducción
Los nuevos retos de los Negocios
Del TPS a "Lean Manufacturing"
De "Lean Manufacturing" a "Lean Enterprise" y SCM
2. Ejercicio de Simulación
3. Estrategia y Mapeo de Valor
4. Herramientas básicas
Las 5 Ss
El factor Humano y su importancia en la Empresa Esbelta
Distribución de Centros de Trabajo
Principios de TPM
Modificación de Procesos: 1. Jidoka /2.PokaYoke /3. SMED
Calidad Total
Ejecución Sincronizada (Kanban)
5. Relación con Proveedores y Transporte
6. Impactos del Lean Enterprise
7. Pasos para Implantación
Titulación obtenida
Diseñando e implementando exitosamente una cultura lean para la empresa
