Curso de Cómo Elaborar e Implementar INDICADORES de GESTIÓN y DESEMPEÑO para el Control Total Empresarial del centro Comercio Internacional Mexicano S.A. de C.V.

A quién va dirigido

Objetivos

Temario

Conocerá cómo se definen:

• 
  Los programas.


• 
  Los proyectos.


• 
  Las metas.


• 
  Los objetivos.


• 
  Los inductores y estrategias.


• 
  Los responsables.


• 
  Los líderes de proyecto.


• 
  Los equipos de trabajo.


• 
  Los planes de acción.


• 
  Los sistemas de control.


• 
  Los cambios tácticos.


• 
  Y muchos más...

Los indicadores estructurales de gestión:

• 
  Genéricos.


• 
  De productividad.


• 
  De eficacia.


• 
  De eficiencia.


• 
  De rentabilidad.


• 
  De satisfacción de clientes.


• 
  De capacidades o competencias laborales.


• 
  De aceptación por actuación.


• 
  De popularidad.


• 
  De reconocimiento.

Además ubicará:

• 
  La diferencia entre indicadores estratégicos e indicadores de diagnóstico.


• 
  Los factores que permiten la vinculación de todos los elementos para lograr proyectos exitosos.


• 
  El sistema de información integral balanced scorecard diseñado por Harvard Business School


• 
  El valor económico agregado (EVA) como herramienta fundamental de medición y de éxito.

Titulación obtenida

Curso de Cómo Elaborar e Implementar INDICADORES de GESTIÓN y DESEMPEÑO para el Control Total Empresarial

Requisitos

Información Adicional

Fechas y Horarios



Miércoles 27 y Jueves 28 de Noviembre 2013 de 16:00 a 21:00 hrs.

Miércoles 4 y Jueves 5 de Diciembre 2013 de 16:00 a 21:00 hrs.

Viernes 13 y Sábado 14 de Diciembre 2013 de 09:00 a 14:00 hrs.

Miércoles 18 y Jueves 19 de Diciembre 2013 de 09:00 a 14:00 hrs.



Lugar



Centro de Capacitación Inteligente (Centro Comercial Plaza Inn)

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