CURSO CÓMO ELABORAR INDICADORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO PARA EL CONTROL TOTAL EMPRESARIAL del centro Conference Corporativo

A quién va dirigido

Objetivos

Temario

Conocerá cómo se definen:
Los programas.
Los proyectos.
Las metas.
Los objetivos.
Los inductores y estrategias.
Los responsables.
Los líderes de proyecto.
Los equipos de trabajo.
Los planes de acción.
Los sistemas de control.
Los cambios tácticos.
Y muchos más...

Los indicadores estructurales de gestión:
Genéricos.
De productividad.
De eficacia.
De eficiencia.
De rentabilidad.
De satisfacción de clientes.
De capacidades o competencias laborales.
De aceptación por actuación.
De popularidad.
De reconocimiento.

Además ubicará:
La diferencia entre indicadores estratégicos e indicadores de diagnóstico.
Los factores que permiten la vinculación de todos los elementos para lograr proyectos exitosos.
El sistema de información integral balanced scorecard diseñado por Harvard Business School
El valor económico agregado (EVA) como herramienta fundamental de medición y de éxito.

Titulación obtenida

Requisitos

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• Curso Electricidad y Automatismo Industrial
• Grado en Sistemas de abastecimiento de agua potable
• Grado Hidrología urbana y redes de alcantarillado
• Grado en Organización de eventos deportivos y programación de servicios

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