Enlazará La planeación estratégica organizacional para el área de Crédito y Cobranza. El sistema de indicadores clave del desempeño (BSC) para el área de Crédito y Cobranza. El rediseño de procesos clave. El rebalanceo del área de Crédito y Cobranza. El valor económico agregado en el área de Crédito y Cobranza. Beneficios: Aterrizará los planes en objetivos concretos. Implantará controles a través de indicadores de alto impacto que le permitan fácilmente medir el desempeño de su personal. Establecerá sistemas para optimizar los procesos críticos. Conocerá los mecanismos de mayor impacto en la eficacia y eficiencia organizacional. Integrará equipos de trabajo de alto desempeño que lo llevarán a obtener resultados sorprendentes.
