¿Como cuantificar los beneficios o utilidades que se obtienen de cada peso que se invierte en el crecimiento y formacion del personal?
¿Como poder garantizar a la direccion el tiempo que debe transcurrir para observar y medir los avances reales de las inversiones en programas de desarrollo?
¿Como justificar un incremento en el presupuesto para la formacion profesional de nuestra gente?
Objetivo General:
Identificar las tareas e indicadores que pueden contribuir a que la capacitacion aporte valor real a la organizacion y la forma de calcular y cuantificar estos beneficios en terminos monetarios o de productividad.
Capacidades que desarrollaran:
- Seleccionar los indicadores que aportaran valor a los servicios y productos del departamento. - Saber alinear los procesos internos de Capacitacion con las estrategias e indicadores de la empresa. - Saber calcular el Retorno de la Inversion en las acciones y procesos de valor para demostrar que Capacitacion es una unidad que genera utilidades.
Dirigido a: Responsables de R. H., Capital Humano, Capacitacion y todos aquellos interesados en invertir responsablemente en el crecimiento de su capital intelectual.
