Temario
Introducción:
La habilidad para elevar el desempeño de su personal y buscar metas a largo plazo, es un elemento importante de ser un buen gerente o director. A través del coaching usted puede delegar en su personal a través de adquirir mayor responsabilidad en su trabajo, y por lo tanto, usted podrá asignar mayor tiempo a lo que significa administrar.
Al coachear a su personal, usted podrá redirigir su fuerza hacia el logro de mejores resultados en su equipo, y enfocarse a lo que da un mayor beneficio en su participación en la empresa.
A través del curso de Coaching empresarial, el ejecutivo podrá aprender técnicas concisas para elevar el resultado personal, dirigir sinérgicamente los resultados del personal puesto a su cargo, y tener mejores resultados dentro de su organización.
Esto se logra evaluando inicialmente el estado actual de las personas que siguen el programa de coaching. Se inicia con el liderazgo personal, y se integra al liderazgo organizacional. El coach es capacitado para detectar las fortalezas y debilidades de su equipo, y a través de lenguaje de precisión induce a su personal a desarrollar la visión y compromiso que le conduce a tener mejores resultados.
Objetivos:
Conducir a la persona a un cambio profundo y perdurable ayudándole a descubrir herramientas que le ayuden a asumir su responsabilidad de enfrentar con éxito el desafío del cambio continuo.
Conducir al ejecutivo a un nivel de alto desempeño en el
plano personal, profesional, organizacional y en su entorno en general.
¿,A quién va dirigido?
Empresarios
Directivos
Gerentes
Contenido:
1.Qué es coaching?
2.Cómo funciona?
3.Habilidades de un coach
4.Programación neuro-lingü,ística y coaching
5.Utilización de herramientas de PNL para corregir problemas, determinar objetivos y conducir al equipo a un desempeño excepcional.
6.Rapport
7.Paquete verbal
8.Anclas
9.Creando el futuro
10.Posiciones preceptúales
11.Retroalimentación
