Temario
Introducción:
Imagine que dentro de su organización existe una persona con habilidades altamente efectivas que influye en el desempeño de su personal clave. Imagine que esta persona pertenece a su empresa y participa con cierta parte de su tiempo sólo dedicados a la tarea de optimizar su empresa. La habilidad para elevar el desempeño de su personal y buscar metas a largo plazo, es un elemento importante de ser un buen gerente o director. A través del coaching usted puede delegar en su personal logrando que este adquiera mayor responsabilidad y compromiso en su trabajo, y por lo tanto, usted podrá asignar mayor tiempo a lo que significa administrar. Al aplicar coaching con PNL a su personal, usted podrá redirigir su fuerza hacia el logro de mejores resultados en su equipo, y enfocarse a lo que da un mayor beneficio en su participación en la empresa. El coach con PNL se forma como un elemento de influencia positiva dentro de su organización.
A través del curso de Coaching &ldquo,elite&rdquo, empresarial, el ejecutivo podrá aprender técnicas concisas para elevar el resultado personal, dirigir sinérgicamente te los resultados del personal puesto a su cargo, y llevar a mejores resultados a su organización. Esto se logra evaluando inicialmente el estado actual de las personas que siguen el programa de coaching, y aplicando la tecnología de sistemas de pensamiento estratégico que sólo se logra con Programación Neurolingü,ística y las técnicas de estrategias subconscientes, por lo que más que un curso superficial, se transforma en un curso de influencia profunda para transformar al estado deseado en la organización.
Objetivos:
Conducir a la persona a un cambio profundo y perdurable ayudándole a descubrir herramientas que le ayuden a asumir su responsabilidad de enfrentar con éxito el desafío del cambio continuo.
Conducir al ejecutivo a un nivel de alto desempeño en el plano personal, profesional, organizacional y en su entorno en general.
Identificar coaches internos que mantengan a la organización en un alto nivel de desempeño y visión de desarrollo.
Dirigido a:
- Empresarios
- Personal de profunda
- Influencia de liderazgo
- Directivos
- Gerentes
