Temario
Introduccion:
El analisis y la descripcion de los puestos es uno de los procesos clave en cualquier actividad relacionada con la gestion del recurso humano y la organizacion. Permite analizar la organizacion e identificar las tareas, las actividades y las responsabilidades de los puestos, asi como sentar las bases que son indispensables para especificar el perfil humano del puesto, valuar el puesto y remunerar al personal y, en general, analizar la organizacion para detectar traslapos, duplicidades y vacios de responsabilidad que afectan la productividad y el clima organizacional de la empresa.
En el curso se explica en que consiste el proceso de analisis y descripcion de puestos, como se instrumenta en la organizacion y que utilidad tiene, tanto al area de recursos humanos, como a los ejecutivos de linea y, en la medida que el curso se desarrolla con la modalidad de taller, los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y de la participacion en las actividades del curso.
Objetivo:
Que el participante adquiera el conocimiento, los principios, las herramientas y las habilidades que son necesarias para instrumentar un proceso tecnico de analisis y descripcion de puestos en la empresa.
Dirigido a:
Gerentes, jefes, especialistas y analistas de las areas de organizacion, compensacion y recursos humanos que tienen dentro de sus responsabilidades la tarea de diseñar e instrumentar estrategias de organizacion, optimizar las plantillas de personal y, en general, crear la infraestructura tecnica que se requiere para establecer una gestion eficaz de la estructura de la organizacion y del recurso humano de la empresa.
