Máster en Recursos Humanos del centro EGCI Escuela de Gerencia

Descripción

Somos referentes de empleabilidad, te ayudamos a conseguir el trabajo de tus sueños, recibirás apoyo en la búsqueda de empleo en las mejores empresas del sector, cada plan de estudio es riguroso e impartido por expertos con amplia experiencia en el sector, además te proporcionará una visión global de todos los procesos de planificación, organización, evaluación, en cualquiera de las áreas empresariales y sectores donde desarrolles tu actividad.

Tendrás acceso a actividades extraacadémicas, como congresos, seminarios, conferencias y charlas con los mejores profesionales del sector, Networking internacional, tenemos estudiante de diferentes nacionalidades que se reúnen en nuestras aulas virtuales.

Algunos beneficios de la formación:

1. Acceso online a nuestra plataforma 24/7.
2. 91% de empleabilidad.
3. 8 de cada 10 de nuestros alumnos aumentan sus ingresos.
4. Metodología 100 % Online.
5. Metodología Student Centered.
6. Formación autoformativa.
7. Excelencia académica.
8. Flexibilidad horaria, atención personalizada y actualizaciones permanentes
9. Clases 100% en vivo.
10. Podrás aprender a tu ritmo.
11. Vídeos estratégicos y prácticos.
12. Carnet de Estudiante Internacional. Nuestras credenciales son reconocidas y avaladas por la UNESCO.

A quién va dirigido

Profesionales con perfil de negocios, interesados en la gestión y dirección de personas en un entorno y contexto global.

Objetivos

1. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para realizar la gestión y dirección de personas en un entorno y contexto global.
2. Proporcionar una visión estratégica e impulsar el cambio dentro de la organización.

Temario

Gestión del puesto y Evaluación del desempeño

    Tema 1: Gestión del puesto

    Tema 2: Evaluación del desempeño

Reclutamiento y Selección de Personal

    Tema 1: Reclutamiento y captación de talento

    Tema 2: Evaluación y selección de personal

    Tema 3: La evaluación y selección por competencias

    Tema 4: Evaluación y selección por valores

    Tema 5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo

    Tema 1: Planificación estratégica de los RRHH

    Tema 2: Análisis y descripción de puestos de trabajo

    Tema 3: Valoración de puestos de trabajo

    Tema 4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH

Administración de personal

    Tema 1: Síntesis de la administración de personal

    Tema 2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

    Tema 3: Relaciones laborales colectivas

    Tema 4: Rescisión de contratos laborales

    Tema 5: Cotización a la seguridad social

    Tema 6: Gestión laboral y nóminas

Estructura y diseño organizativo

  Tema 1: Estructura organizativa

  Tema 2: Diseño y modelos estructurales

  Tema 3: Un nuevo modelo de negocio

  Tema 4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

Responsabilidad social corporativa

    Tema 1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

    Tema 2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa

    Tema 3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa

    Tema 4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa

    Tema 5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa

    Tema 6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa

Coaching y Liderazgo

    Tema 1: ¿Qué es el coaching?

    Tema 2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching

    Tema 3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal

    Tema 4: Corrientes y tipos de coaching

    Tema 5: La sesión de coaching

    Tema 6: Herramientas de trabajo práctico

    Tema 7: Liderazgo

    Tema 8: Competencias de liderazgo

    Tema 9: Inteligencia emocional en el liderazgo

    Tema 10: La comunicación efectiva

    Tema 11: Coherencia, credibilidad y marca personal

Motivación del personal

    Tema 1: ¿Qué es la motivación?

    Tema 2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”

    Tema 3: ¿Cómo motivar?

    Tema 4: El poder que hay dentro de nosotros

Formación en la empresa

    Tema 1: Estrategia empresarial y formación

    Tema 2: La planificación de la formación en las organizaciones

    Tema 3: Metodologías de aprendizaje en la empresa

    Tema 4: La gestión del talento

Sistema de retribución en la empresa

  Tema 1: Los sistemas de compensación laboral

  Tema 2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto

  Tema 3: La determinación salarial del valor del puesto

  Tema 4: La retribución variable y los incentivos salariales

  Tema 5: Desempeño e incentivos a los vendedores

Trabajo en equipo

  Tema 1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

  Tema 2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo

  Tema 3: El proceso del trabajo en equipo

Titulación obtenida

Título Máster emitido por el EGCI, recibirás tu certificado de culminación debidamente apostillado por la Haya.

Requisitos

Podrás acceder sin titulación universitaria, aportando una experiencia profesional mínima de dos años.

Información Adicional

Podrás trabajar como:

1.  Coordinador de Recursos Humanos.
2.  Auditor o consultor en procesos de transformación de estructura organizativas.
3.  Director de Recursos Humanos y Estrategia.
4.  Gerente o Director de Programa de Responsabilidad Social Corporativa.
5.  Consultor/a estrategico en Gestión de Capital Humano.
6.  Emprendedor. Creación y desarrollo de su propio proyecto empresarial.
7.  Gerente General o Director de empresas.
8.  Consultor/a estratégico en compensación y beneficios.
9.  Consultor/a estratégico en formación de organizaciones.
10.  Gerente de proyecto en transformación organizacional.