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Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia de la SEGO. del centro EDITORIAL MÉDICA PANAMERICANA

Programa de Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia de la SEGO.

Modalidad: Online
Duración 18 meses
Precio: 4200 €

Descripción

En este máster se abordan todos los elementos necesarios para la gestión de un servicio, sección, clínica o consulta, independientemente de su carácter público o privado.

Con este programa 100% online los estudiantes obtendrán una formación completa con la que podrán adaptar sus horarios y el ritmo de estudio dependiendo de su vida personal. El contenido teórico-práctico ayudará a los participantes a gestionar de manera estratégica un servicio de ginecología. 

A quién va dirigido

  • Médicos residentes y especialistas en ginecología y obstetricia.
  • Titulados universitarios de cualquier carrera interesado en la organización y gestión de un centro sanitario público y/o privado.

Objetivos

Colaborar con la toma de decisiones al especialista gineco-obstetra.

Adaptarse a las nuevas tecnologías para implementarlas en el centro a la moda del liderazgo profesional.



Temario

Experto Universitario en Función Directiva de Centros Ginecológicos


Módulo 1. Planificación estratégica en centros ginecológicos

1.1 Análisis del entorno externo e interno en las organizaciones sanitarias en el ámbito del sector público y privado.

1.2 Líneas y objetivos estratégicos en centros ginecológicos y de obstetricia.

1.3 Evaluación y reformulación estratégica.


Módulo 2. Análisis de gestión en un centro ginecológico y obstétrico

2.1 Análisis interno y competitivo del entorno.

2.2 Evaluación, organización y procesos de los servicios sanitarios en el área asistencial.

2.3 Urgencias.

2.4 Hospitalización.

2.5 Consultas externas.

2.6 Quirófanos.

2.7 Servicios centrales.

2.8 Gestión de recursos humanos.


Módulo 3. Gestión económica de una organización sanitaria

3.1 Concepto de costes.

3.2 Gestión y control de costes.

3.3 Coste de personal.

3.4 Coste de materiales.

3.5 Costes indirectos.

3.6 Toma de decisiones.

3.7 Cuadro de mandos. Definición de ratios.


Módulo 4. Dirección de centros sanitarios

4.1 Fundamentos de los procesos de dirección.

4.2 Dirección de centros hospitalarios y sanitarios.

4.3 Estructura organizativa y de asignación de responsabilidades.

4.4 Desarrollo de habilidades directivas liderazgo.

4.5 Desarrollo de habilidades directivas: motivación.

4.6 Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.

4.7 Dirección por objetivos.

4.8 Relación con los diversos grupos de interés.

4.9 Resolución de conflictos.

4.10 Gestión de canales de comunicación.

4.11 Formación autodirigida.

Fin de máster


Módulo 5. Gestión de marketing y comunicación

5.1 La atención al paciente: paciente-cliente.

5.2 La orientación a la atención al cliente.

5.3 Estrategia y preparación del personal.

5.4 El servicio de atención al paciente.

5.5 Comunicación corporativa interna.

5.6 Briefing de marketing para centros ginecológicos.

5.7 Protección de datos.

5.8 Publicidad del ejercicio privado.


Módulo 6. Tecnología y tendencias

6.1 Medicina digital.

6.2 La paciente conectada: eHealth y nuevas tendencias en el manejo de pacientes online.

6.3 Medicina robótica e inteligencia artificial aplicada.

6.4 Gestión de bases de datos y big data e investigación.

6.5 Blockchain.

6.6 Tendencias en Salud Digital.


Módulo 7. Gestión presupuestaria de una organización sanitaria

7.1 El ciclo de planificación a corto y medio plazo.

7.2 El proceso de presupuestación: modelo público.

7.3 El proceso de presupuestación: modelo privado.

7.4 Control presupuestario.

7.5 Diseño e interpretación de cuadros de mandos para la toma de decisiones.

7.6 Gestión de desviaciones.


Módulo 8. La estructura funcional de una organización sanitaria

8.1 Modalidades laborales y gestión de nóminas.

8.2 Área de compras: negociación y gestión de proveedores.

8.3 Gestión de recursos, almacén y stocks.

8.4 Prevención de riesgos laborales.

8.5 Clima laboral.


Módulo 9. Organización de actividades científicas y formativas

9.1 Primeros pasos a tener en cuenta para la gestión de procesos formativos.

9.2 ¿Quiénes organizan actividades docentes?

9.3 Tipos de actividades docentes.

9.4 Agentes implicados y relación con los mismos.

9.5 Transparencia.

9.6 Cómo se organiza una actividad docente.


Módulo 10. Marco jurídico aplicado a la ginecología

10.1 Marco jurídico: el ginecólogo y obstetra ante el modelo.

10.2 Sanidad pública y sanidad privada.

10.3 Las profesiones sanitarias.

10.4 Obligaciones del personal médico sanitario.

10.5 Responsabilidad médica.

10.6 Medicina defensiva.

10.7 Ética y ejercicio.

10.8 Fiscalidad de los profesionales ginecólogos y obstetras: conceptos clave.


Módulo 11. Proyecto Fin de Máster


El Trabajo de Fin de Máster (TFM), que concluye el plan de estudios del Máster, está orientado a la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridos en el programa formativo.


Consta de un trabajo individual multidisciplinar que el alumno irá completando progresivamente mediante la toma de decisiones implícitas en cada módulo, y que será capaz de realizar tras el estudio de cada tema, de forma que el conjunto resultante sea la visión de una organización completa, con las áreas funcionales coordinadas y relacionadas.


Además, el alumno dispondrá de un simulador financiero que le permitirá trasladar a él los análisis y cálculos económicos de su proyecto, obteniendo de forma automática las estimaciones de costes de cada parte del plan.


La dirección de cada TFM estará a cargo de un experto sobre el tema principal en el que el alumno focalice su interés.

Titulación obtenida

Título propio de Máster en Dirección y Gestión Sanitaria de Ginecología y Obstetricia, otorgado por la Universidad Francisco de Vitoria equivalentes a 65 créditos de ECTS.

Requisitos

Para ser parte de esta formación

Debes ser titulado universitario y estar interesado en adquirir conocimientos en esta especialidad.

Ser médico en ginecología y obstetricia o residente en estas áreas.


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