Menú
¡Llama gratis! 900 264 357

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0 Online

Esneca Business School

Programa de Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0

Esneca Business School
Online Duración: 600 horas.
Pedir información
Online
595 €

Descripción

Obtén una titulación avalada por la CECAP, AEC y AEEN una de las máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

Durante el Máster de modalidad online de 600 horas de duración el alumno obtendrá una formación concreta para la gestión de recursos humanos. Los contenidos estarán en el campus virtual y podrás acceder las 24 horas del día.

A quién va dirigido

El Máster esta dirigido de manera especial para estos perfiles:

Empresarios.

Directivos.

Emprendedores.

Trabajadores del sector laboral.

Objetivos

Proporcionar al estudiante una formación completa en dirección y gestión de recursos humanos con un énfasis en las nuevas tendencias de selección de personal.

Temario

PARTE 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Introducción

2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas

4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos

6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos

7. El caso especial de las Pymes


UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo

2. El proceso de analizar los puestos de trabajo

3. El análisis de la información


UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

1. Introducción

2. Reclutamiento: definición

3. Canales de reclutamiento

4. Tipos de candidaturas

5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento

6. Selección. La entrevista laboral

7. Formas de solicitud de empleo

8. Así inflan el currículum los candidatos


UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN

1. La formación como opción estratégica

2. El servicio de formación en la organización

3. La elaboración del plan de formación

4. La propuesta del plan de formación

5. Gestión del plan de formación

6. Proceso de gestión de acciones formativas

7. Evaluación del plan de formación


UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial

2. Competencias en el contexto laboral

3. ¿Cómo se adquieren las competencias?

4. Competencias, tipología y significado


UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

1. ¿Qué es la gestión por competencias?

2. El proceso de selección

3. Formación basada en competencias

4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias

5. Herramientas de evaluación

6. Política de retribución

7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL

1. El contrato de trabajo

2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

3. Tiempo de trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

2. Contratos indefinidos

3. Contratos temporales

4. Contratos para personas con discapacidad

5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación

6. Otros tipos de contratos

7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

1. El Salario

2. Cotización a la Seguridad Social

3. Retención por IRPF

4. Relación de ejercicios resueltos


UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

5. El trabajo y la salud

6. Los riesgos profesionales

7. Factores de riesgo

8. Consecuencias y daños derivados del trabajo

9. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales

10. Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo


UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

1. Introducción

2. Riesgos en el manejo de herramientas y equipos

3. Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones

4. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas

5. Riesgos asociados al medio de trabajo

6. Riesgos derivados de la carga de trabajo

7. La protección de la seguridad y salud de los trabajadores


UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

1. Tipos de accidentes

2. Evaluación primaria del accidentado

3. Primeros auxilios

4. Socorrismo

5. Situaciones de emergencia

6. Planes de emergencia y evacuación

7. Información de apoyo para la actuación de emergencias


MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS


UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.

1. Definición de habilidad personal y social.

2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.


UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.

1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.

2. Función estratégica de la comunicación.

3. Tipos de comunicación existentes.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.

1. Perfil competencial del líder.

2. Funciones esenciales del líder.

3. Funciones complementarias del líder.

4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.

5. Ventajas del trabajo en equipo.

6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.

1. Teorías de la Motivación.


UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

1. Habilidades personales y sociales necesarias.


UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.

1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.

2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.


PARTE 2. TEAM BUILDING


UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

1. La importancia de las organizaciones.

2. Aproximación conceptual a la organización.

3. Tipos de organizaciones.

4. La estructura.

5. Cambio y desarrollo en la organización

6. El coach como agente de cambio.

7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.

8. Profesionales con vocación de persona.


UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.

2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.

3. Composición de equipos, recursos y tareas.

4. Los procesos en los equipos.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

1. Liderazgo.

2. Enfoques en la teoría del liderazgo.

3. Estilos de liderazgo.

4. El papel del líder.


UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.

2. El coaching como estilo de liderazgo.

3. El coach como líder y formador de líderes.

4. El líder como coach.


UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING EJECUTIVO.

1. Lo específico del coaching ejecutivo.

2. Cualidades y competencias.

3. Formación y experiencia empresarial.

4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.

5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.


UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

1. Programa de entrenamiento.

2. Técnicas de desarrollo en equipo.


UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

1. Definición.

2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.

3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.

4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.

5. El papel del dinamizador.


UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

1. Según el tamaño del grupo.

2. Según la participación de los expertos.

3. Según los objetivos.


UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

1. Perspectiva positiva del conflicto.

2. Conflicto versus violencia.

3. Prevención.

4. Análisis y negociación.

5. Búsqueda de soluciones.

6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.


PARTE 3. EXPERTO EN EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO


MÓDULO 1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


UNIDAD DIDÁCTICA 1. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS

1. Evaluación por competencias

2. Evaluación del desempeño

3. Proceso de evaluación integral de competencias

4. Elementos de la evaluación

5. Instrumentos para la evaluación de competencias

6. Validez y fiabilidad de la evaluación

7. Acreditación de competencias: recompensas e incentivos

8. Plan de desarrollo profesional


MÓDULO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS


UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial

2. Competencias en el contexto laboral

3. ¿Cómo se adquieren las competencias?

4. Competencias. Tipología y significado


UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

1. Gestión por competencias

2. Objetivos del proceso de gestión por competencias

3. Características de la gestión por competencias

4. Beneficios del modelo de gestión por competencias

5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias

6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias

7. Metacompetencias


UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

1. Captación de candidatos para el proceso de selección

2. Proceso de selección de personas

3. Pruebas de elección-selección

4. Pruebas para competencia de conocimiento

5. Pruebas para competencia de habilidad

6. Pruebas para competencia de actitud

7. Los tests psicotécnicos

8. Los role play o dinámicas de escenificación

9. Incorporación de un nuevo profesional


PARTE 4. EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL


UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEMAS PARA VER Y LEER

1. IRPF

2. Laboral

3. Manual práctico de Nominas y seguros sociales

4. Alta de Empresa

5. Alta de Trabajadores

6. Las Nominas

7. Los TCs


UNIDAD DIDÁCTICA 2. EJERCICIOS PARA PRACTICAR

1. Ejercicios distintos, explicados paso a paso de diferentes situaciones laborales: trabajadores retribución mensual, diaria, bajas por enfermedad, accidentes, trabajadores en practicas, formación, maternidad etc.


UNIDAD DIDÁCTICA 3. CURSO MULTIMEDIA DE NOMINAPLUS

1. Temas Multimedia

2. Ejercicios y ejemplos paso a paso

3. Este curso de Nominaplus es exactamente el mismo que vendemos por separado. Incluye el programa en su versión gratuita para que pueda practicar con el.


UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMA NOMINA

1. Temas Multimedia

2. Ejercicios propuestos

3. Ejercicios resueltos

4. Resolución dudas comunes, instalación programa NOMINA.


UNIDAD DIDÁCTICA 5. RÉGIMEN AGRARIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL. TEORÍA Y PRÁCTICA.


UNIDAD DIDÁCTICA 6. OTROS

1. Jubilación e incapacidad

2. Alta empresario

3. Alta Entidad Autónomos

4. Bonificaciones contratos

5. Comunicación de Apertura

6. Tarifas de Primas

7. Ayuda 190

8. Ayuda Retenciones

9. Programas Hacienda

10. Legislación

11. Ejercicio práctico convenio real.

12. Todos los contratos de trabajo en impresos oficiales, para rellenar en el ordenador y presentar directamente al INEM.


UNIDAD DIDÁCTICA 7. EJERCICIO PRÁCTICO COMPLETO.


UNIDAD DIDÁCTICA 8. CURSO COMPLETO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES


PARTE 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL

1. Introducción

2. Las inteligencias

3. El indomable Will Hunting Inteligencia Emocional

4. Las 6 emociones básicas

5. El nuevo criterio

6. La competencia emocional

7. Los límites del liderazgo

8. Conciencia emocional

9. Practicar la inteligencia emocional

10. Las habilidades personales

11. Un nuevo modelo de aprendizaje

12. Como mejorar la inteligencia emocional I

13. Como mejorar la inteligencia emocional II

14. Como mejorar la inteligencia emocional III

15. El efecto Barnum

16. Neuronas espejo y empatía

17. Zona de confort.

18. Test básico de Inteligencia Emocional

19. Manual de Inteligencia Emocional


PARTE 6. COACHING PROFESIONAL Y PERSONAL

1. El coaching

2. Introducción al coaching

3. El coach

4. El ciclo del coaching

5. La mochila

6. Las 7 etapas

7. Bill Gates: La retroalimentación

8. El feedback

9. La aceptación del error

10. El caso pans

11. El caso papelería bolilla

12. Navaja de Ockham

13. Coaching ejecutivo

14. Coaching ejecutivo II

15. Coaching personal

16. Dejar de fumar

17. Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching

18. Agentes en los procesos de coaching

19. Fases del coaching

20. Análisis de la organización

21. Planificación del programa

22. Importancia de la evaluación

23. Devolución de la información de la evaluación

24. Diseño del plan individualizado

25. Puesta en marcha del plan de acción

26. Sesiones de seguimiento

27. Evaluaciones periódicas

28. Sesión de coaching I

29. Sesión de coaching II

30. Manual completo de Coaching


PARTE 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

1. Personajes

2. Conceptos

3. Introducción a la gestión del tiempo

4. Como de buena es su gestión del tiempo

5. 10 Errores comunes de gestión del tiempo

6. Como de productivo es…

7. Registros de actividad

8. Lista de tareas

9. Agenda Windows

10. Agenda Outlook

11. Organización en Windows I

12. Organización en Windows II

13. Organizarse con Outlook

14. Organizarse con el móvil

15. Lista de tareas con Excel

16. Presupuesto familiar con Excel

17. Datos e información con Excel

18. Remember the milk

19. Los 8 pasos

20. Resumen

21. Manual de Gestión del Tiempo


PARTE 8. HABILIDADES DIRECTIVAS

1. El proceso directivo

2. El proceso directivo (r)

3. Teorías del liderazgo

4. El liderazgo

5. La motivación laboral

6. La motivación del personal

7. La comunicación

8. La negociación

9. Comunicación y negociación

10. La PNL

11. La PNL (r)

12. Coaching y mentoring

13. Coaching (r)

Titulación obtenida

Al finalizar el Máster con éxito el alumno recibirá un diploma de Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Gestión y Selección de Personal 2.0, emitido por Esneca Business School. Además el diploma posee sello de Notario Europeo, que valida la titulación a nivel nacional e internacional.

Requisitos

No son necesarios requisitos específicos.

Contacta ahora con el centro