Máster en Dirección y gestión de proyectos - Project management del centro IMF Smart Education

Descripción

El Máster en Gestión de Proyectos tiene un enfoque único que va más allá de la gestión. En un mundo cambiante, es esencial tener conocimientos transversales y dominar distintos estándares para destacar en la dirección de proyectos, por ese motivo el máster se enfoca en la última versión del estándar proporcionado por el Project Management Institute, y fomenta el aprendizaje práctico mediante casos reales y el trabajo final de máster. También se proporcionan conocimientos en gestión empresarial, esenciales para que un director de proyectos sea exitoso. Todo estos conocimientos convierten la formación en una opción completa y valiosa para personas interesadas en destacarse en este campo.

1. Aprende colaborativamente en plataforma virtual innovadora.
2. Acceso a casos prácticos reales.
3. Tutorías vía chat, email y teléfono.
4. Grupos de discusión, webinars y biblioteca virtual enriquecedores.
5. Doble titulación IMF + UCAV.

A quién va dirigido

1. Profesionales con interés en dedicarse profesionalmente a la dirección y gestión de proyectos.
2. Personas con perfiles de ingeniería, economía y empresa, entre otros.
3. Personas con cualquier titulación universitaria.

Objetivos

1. Adquirir un conocimiento profundo y comprensión de los conceptos, teorías y metodologías esenciales para la dirección y gestión efectiva de proyectos.
2. Integrar los principios y herramientas de gestión empresarial en el contexto de la dirección y gestión de proyectos.
3. Dominar la metodología de dirección y gestión de proyectos según las pautas establecidas por el Project Management Institute (PMI) en su versión más reciente (7).
4. Identificar y evaluar estándares y organizaciones relevantes en el ámbito de la dirección y gestión de proyectos.
5. Analizar las diversas tipologías de proyectos para discernir las metodologías y estándares de gestión más apropiados.
6. Prepararse de manera efectiva para el examen de certificación PMP del PMI.
7. Desarrollar la habilidad para abordar el entorno empresarial complejo y cambiante mediante una dirección y gestión de proyectos sólidos.

Temario

1 Dirección Estratégica

1. Dirección Estratégica de Proyectos, la Empresa y su Entorno

2. Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

2 Integración, procesos de planificación y certificación PMI

1. Los Principios de Dirección de Proyectos y la Integración de un Proyecto

2. La Adaptación y los Dominios de Desempeño de un Proyecto

3. Gestión del Conocimiento y Tendencias en la Dirección de Proyectos

4. Preparación para el Examen de Certificación PMP del PMI

3 Planificación y control de proyectos

1. Gestión del Alcance

2. Gestión del Cronograma

3. Gestión del Coste

4 Gestión de la calidad

1. Gestión de la calidad del proyecto.

2. Gestión de los riesgos de un proyecto.

5 Gestión de personas

1. Gestión de los recursos humanos del proyecto.

2. Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo.

3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto.

4. Responsabilidad social empresarial y ética profesional del gestor de proyectos.

6 Aspectos legales

1. Gestión de la contratación.

2. Planificación de adquisiciones.

3. Administración de contratos y adquisiciones.

7 Financiación de proyectos

1. La financiación de los proyectos.

2. Información financiera de la gestión del proyecto.

3. La gestión financiera de programas.

4. La gestión financiera de del portfolio de proyectos.

8 Comunicación y venta

1. Gestión de la comunicación y de los interesados.

2. Gestión de la venta del proyecto.

9 Trabajo de Fin de Master

El Trabajo Fin de Máster (TFM) tiene como finalidad evaluar individualmente los conocimientos avanzados y las competencias generales del título adquiridos por el estudiante a través de la realización de un trabajo, proyecto, memoria o estudio original.

Para el estudiante es, además, una inmejorable ocasión de aplicar los conocimientos adquiridos recreando el entorno y condicionantes del contexto laboral real.

CURSOS

Metodologías ágiles Scrum

1. Qué es Scrum y cómo aplicarlo

2. El marco Scrum

3. Equipos autoorganizados

4. El papel de clientes y stakeholder

5. Gestión ágil de productos y proyectos

6. Desarrollo e integración continua

7. Cómo evolucionar hacia una organización ágil

Curso de Inglés

Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado.

El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles.

Curso de Responsabilidad Social Corporativa

1. Responsabilidad social corporativa y la seguridad en el trabajo.

2. Responsabilidad social: implantación y situación en España.

3. Responsabilidad social de las empresas.

4. Normas y modelos para la gestión de la RSC.

5. Metodología RSC. Inversión socialmente responsable

Titulación obtenida

Todos los alumnos que superen satisfactoriamente este programa obtendrán una doble titulación de

1. Máster en Project Management - PMI por la UCAV.
2. Máster en Gestión de Proyectos - Project Management por IMF Smart Education Adicionalmente, podrán conseguir:
3. Experto en Metodologías Ágiles - Scrum por IMF Smart Education* (enseñanza que no conduce a la obtención de un título con valor oficial)

* Para estudiantes matriculados a partir del 01 de Junio de 2023.

Requisitos

Es necesario tener alguna de las siguientes condiciones:

1. Titulación Universitaria.
2. Experiencia profesional acreditada. 

Información Adicional

Precio modalidad online:

Precio Base: 8.500 €

Precio final: 2.550 €

Precio modalidad presencial, fines de semana:

Precio Base: 16.000 €

Precio final: 6.880 €