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Experto universitario en dirección y gestión de servicios de enfermería de Formación Alcalá

Formación Alcalá

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Presentación

El objetivo de este experto Universitario es formar a las enfermeras en la gestión de los servicios de la salud, para poder ostentar puestos de responsabilidad en el ámbito sanitario.

Muchos profesionales de la enfermería se ven en la necesidad de adquirir las capacidades directivas necesarias para ostentar puestos de responsabilidad en el sistema sanitario. Estas capacidades son además imprescindibles para abordar nuevos retos de la profesión como la investigación, la mejora de la atención de enfermería, la necesidad de aumentar la eficiencia en el uso de los recursos, asumir el nuevo liderazgo o mejorar su posicionamiento en el equipo interdisciplinar.

Este experto universitario te aportar toda la formación que necesitas en el área de gestión de los servicios de enfermería, destacando la gestión clínica de los cuidados, de recursos humanos, de dirección, de evaluación económica y de la calidad asistencial de los centros y sus diferentes departamentos.

Consulta ya las BECAS disponibles.



A quién va dirigido

Este curso online está especialmente dirigido a diplomados/as o graduados/as en Enfermería.

Temario

Módulo I. Avances en la gestión de sistemas sanitarios


Tema I. Determinantes de salud e intervenciones sanitarias. Los servicios de salud pública.

Tema II. Salud laboral y medio ambiente en centros hospitalarios.

Tema III. Medicina preventiva.

Tema IV. Medición de la salud y sistemas de información poblacional.

Tema V. Prestaciones y redes de servicios sanitarios.

Tema VI. Sistemas sanitarios y modelos organizativos.

Tema VII. Efectividad y variabilidad.

Tema VIII. Los instrumentos de la epidemiología clínica.

Tema IX. Medicina basada en la evidencia.

Tema X. Calidad asistencial.

Tema XI. Instrumentos de protocolización y guías de práctica clínica.

Tema XII. Bioética y decisiones de salud.

Tema XIII. Efectividad y variabilidad.

Tema XIV. Medidas del rendimiento y tipos de evaluación.

Tema XV. Análisis de decisión y tratamiento de la incertidumbre.

Tema XVI. Principios de contabilidad de gestión aplicada a instituciones sanitarias.

Tema XVII. Medidas de la actividad y la producción de los servicios de Atención Primaria.

Tema XVIII. Medidas de la actividad y la producción de los servicios en Atención Especializada.

Tema XIX. Innovaciones y reformas organizativas en el Sistema Nacional de salud español.

Tema XX. Dirección y funciones directivas.

Tema XXI. Motivación y satisfacción. Políticas de incentivación.

Tema XXII. Análisis del entorno y desarrollo organizativo.

Tema XXIII. Dirección y formalización contractual.

Tema XXIV. Transformación organizativa y desarrollo del conocimiento.

Tema XXV. El sector de la sanidad y la economía.

Tema XXVI. La gestión pública.

Tema XXVII. Abreviaturas y acrónimos.


Módulo II. Las habilidades sociales: Elemento clave en nuestras relaciones con el mundo


Tema I. Concepto y perspectiva general de las habilidades sociales.

Tema II. Componentes y términos afines a las habilidades sociales.

Tema III. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (I).

Tema IV. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (II).

Tema V. Pilares fisiológicos, emocionales y motivacionales de nuestro comportamiento social.

Tema VI. Comunicación y comportamiento social.

Tema VII. Manifestaciones y estilos de comunicación y comportamiento.

Tema VIII. Enseñanza–aprendizaje de las habilidades sociales.

Tema IX. Los pilares metodológicos de un programa de entrenamiento en habilidades sociales.

Tema X. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (I).

Tema XI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (II).

Tema XII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (III).

Tema XIII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (IV).

Tema XIV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (V).

Tema XV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VI).

Tema XVI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VII).


Tesina de investigación

El alumno debe de realizar un trabajo final de experto de un tema relacionado con el experto, en caso de querer publicar debe comunicarnos el tema en cuanto lo sepa ya que tenemos que aceptarlo y anotarlo, y el tema no puede estar ya previamente seleccionado por otro compañero, debe tener una extensión mínima con unos requisitos mínimos de calidad y de actualidad bibliográfica.


Para no publicarlo:


Debe ser una extensión de unas 30 páginas.

Puede ser tanto caso clínico, como trabajo de investigación o revisión bibliográfica.

Debe estar citada en estilo vancouver.


Para la publicación:


Debe ser una revisión bibliográfica de unas 50 páginas.

Letra Time New Rome.

Tamaño 12.

Interlineado 1-1,15.

La bibliografía debe ser desde hace 5 años en adelante.

Debe estar citada en estilo vancouver y con citas en el texto.


Autores

Rafael Ceballos Atienza. (Médico).

Cristina Centeno Soriano. (Psicóloga).

Titulación obtenida

Este curso está acreditado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

Requisitos

Para poder acceder a este curso necesitas contar con una titulación universitaria en Enfermería.

Objetivos

A través de este curso aprenderás a abordar la gestión clínica desde los criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento y rentabilidad, y la solución de problemas mediante el adecuado uso de los sistemas de información. Este curso te capacita para analizar las teorías y modelos sobre organización y funcionamiento de los sistemas de salud, incidiendo en los fundamentos políticos, sociales, jurídicos, económicos y la estructura organizativa de los mismos.

A través de este experto universitario aprenderás a aplicar los conceptos y métodos esenciales en la dirección, planificación y gestión de unidades de enfermería.


Los objetivos específicos de este curso son:


  • Conocer, aplicar y evaluar la utilidad de las herramientas de dirección, planificación y gestión y entender el marco jurídico de enfermería.


  • Describir los principios de la dirección y gestión clínica que permiten la planificación, organización, gestión y evaluación de un centro, servicio o unidad asistencial.


  • Elaborar propuestas de cambio (estructural, organizativo y funcional) contempladas en los planes autonómicos en materia de atención a la cronicidad y que implican procesos de transformación en la prestación de cuidados para dar respuesta a los nuevos retos de los sistemas sanitarios.

Información Adicional

El alumno dispone de un periodo de 2 meses para la realización de este programa formativo y de un máximo de 6 meses para su finalización.

El experto universitario en dirección y gestión de servicios de enfermería se dirige esencialmente a diplomados o graduados en enfermería con orientación de capacitación profesional, de forma que adquieran competencias vinculadas a la gestión de cuidados con habilidades directivas y analíticas. Las salidas profesionales más naturales serán puestos de gestión de mandos intermedios (jefaturas o gerencia de unidad, dirección o supervisión), en equipos de enfermería o interdisciplinares, de centros asistenciales y sociosanitarios públicos y privados.

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