Con un enfoque práctico, el programa integra dos grandes motores de transformación: la sostenibilidad y la tecnología, preparando a los alumnos para liderar la transición hacia organizaciones más innovadoras, responsables y competitivas.
El programa está dirigido a profesionales con experiencia que buscan dar un salto en su carrera, fortaleciendo sus competencias en gestión, liderazgo, innovación y toma de decisiones.
TEMARIO SEMIPRESENCIAL MADRID:
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
PRECURSO FINANZAS. ANÁLISIS FINANCIERO
Estado de flujos de caja.
Análisis de cuentas anuales de una empresa
ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL
El crecimiento de la producción, los precios y el empleo
Condiciones del crecimiento estable a largo plazo
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Comportamientos organizacionales y estrategia de negocio
Comportamientos organizacionales en situaciones de crisis y cambios
DIRECCIÓN FINANCIERA
Los métodos de selección de inversiones.
Construyendo los estados financieros previsionales de una empresa.
Tomando decisiones de inversión dentro de la empresa
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
Elaboración e implantación de planes estratégicos
MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
Políticas de Marketing eficaces y rentables
Gestión y arquitectura de marcas
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos
Comunicación
EXCELENCIA OPERATIVA Y SUPPLY CHAIN
Operaciones y Estrategia
Planificación de la Demanda
Supply Chain
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
Descripción y valoración de puestos
Modelos retributivos
Gestión del talento
MARKETING Y VENTAS
Marketing aplicado a la venta
Dirección de ventas
Plan de acción comercial
PLANIFICACION Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
Implantación estratégica
CORPORATE FINANCE
Decisiones de financiación
Valoración de empresas.
CONTROL DE GESTIÓN
Sistemas de información y cuadros de mando
El cuadro de mando integral
GESTIÓN INTERNACIONAL
Investigación y selección de mercados internacionales
Formas de entrada en mercados exteriores
LA SOSTENIBILIDAD EN LA EMPRESA
ECONOMIA CIRCULAR Y BAJA EN CARBONO
Transición hacia un modelo más circular en las organizaciones
El cambio climático
La huella de carbono
FINANCIACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad y creación de valor
Creando una cartera sostenible
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA APLICADA AL NEGOCIO
Sostenibilidad y gobernanza
Impulsores de la sostenibilidad
Principales aspectos sociales y ambientales
Sostenibilidad como factor de innovación
GESTIÓN DEL RIESGO Y REPUTACIÓN CORPORATIVA
Comunicación, reputación y responsabilidad corporativa
Riesgos no financieros: reputacionales y ESG
La gestión de la reputación y su impacto en el negocio
ENTORNO DE LA DIGITALIZACIÓN
ESTRATEGIA DIGITAL
Nuevos modelos digitales
Cambios en las personas, las tecnologías y en los negocios
Plan de transformación digital
TECNOLOGÍAS, SISTEMAS Y HERRAMIENTAS
Big Data
Inteligencia artificial
Industria 4.0
Cloud
Blockchain
Ciberseguridad
INNOVACIÓN Y METODOLOGÍA DE PROYECTO
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Importancia de la innovación en el desarrollo económico y social de un país. Ecosistemas de innovación mundiales
Modelos de innovación corporativos - Tipos de innovación
Elementos clave de la innovación corporativa: estrategia-organización-estructura- talento-proceso-métricas.
GESTIÓN DEL PROYECTO: DESIGN THINKING
Ideas modelos de negocio
Formación de grupos de trabajo
Asignación tutores
TEMARIO PRESENCIAL SEVILLA:
CONTENIDOS
PENSANDO PARA LA ACCIÓN
Entorno económico y jurídico
La actividad económica. Variables clave e indicadores
Los grandes problemas macroeconómicos y las políticas macroeconómicas
Introducción a aspectos jurídicos de la empresa
Dirección estratégica
La estrategia en la empresa
Objetivos y análisis estratégicos
Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
Formulación e implantación de la estrategia
ACTUANDO PARA LA COMPETITIVIDAD
Finanzas corporativas
Introducción a las finanzas
Contabilidad de gestión y costes
Análisis financiero
Control de gestión y reporting
Valoración de empresas
Fusiones y adquisiciones
Dirección comercial y marketing
Estrategia y plan de marketing
Investigación de clientes e inteligencia de mercado
Producto y precio
Comunicación y medios
Gestión comercial
Marketing digital
Bases neurobiológicas
Dirección de operaciones y supply chain management
La dirección de operaciones como ventaja competitiva.
La gestión de la cadena de suministro
Fundamentos de lean manufacturing
Nuevas tendencias en la gestión de operaciones
Gestión internacional de los negocios
Proceso de internacionalización
La definición de la oferta y las alternativas de control
La ejecución del plan de negocio internacional
La selección de mercados exteriores y la colocación de la oferta
Dirección y gestión de personas
Dirección estratégica de RRHH
Atracción y retención del talento
Desarrollo de RRHH
APORTANDO DIFERENCIAL
Habilitadores para la transformación digital
Assessment en madurez digital personal
Entorno estratégico digital
Cambios en las personas, tecnología y organización
Transformación de los procesos de relación con el cliente
Operaciones e industria 4.0
Tecnologías, big data y otros habilitadores de la transformación digital
Competencias para el liderazgo
Autoconocimiento y gestión de uno mismo. Inteligencia emocional
Comunicación y oratoria
Estilos de liderazgo y desarrollo de personas
Evaluación del desempeño y gestión de talento
Gestión del cambio
COACHING INDIVIDUALIZADO
EOI pondrá a tu disposición un experto en coaching que te ayudará enfocar tu capacidad directiva. Las sesiones abordan situaciones tanto de ayuda como de desarrollo del potencial. Para cada participante se marcarán las áreas de mejora y se establecerá un plan personal con el seguimiento del experto de EOI.
PROYECTO EMPRENDIMIENTO
De una forma muy práctica, experimentarás la aplicación de lo aprendido en el Executive MBA mediante desarrollo de un proyecto empresarial. A través de metodologías de creación de startups como Design Thinking y Lean Management, serás capaz de generar ideas innovadoras y diferenciales, convertirlas en modelos de negocio viables e invertibles, así como ejecutarlos en un proyecto empresarial o una nueva línea de negocio.
Finalizando el programa, recibirás un certificado emitido por el centro.
Para acceder se requiere tener titulaciones universitarias previamente.
Información Adicional
Executive MBA Green & Tech Semipresencial Madrid:
Precio: 14.800 € (incluye una semana presencial)
Consulta DESCUENTOS Y BONIFICACIONES (hasta 40%)
Semana presencial: La semana presencial en Madrid constituye un programa intensivo de aprendizaje en España, basado en talleres prácticos, conferencias y mesas redondas, donde se intercambiarán buenas prácticas empresariales con los mejores expertos en la materia.
Horarios: Las sesiones lectivas se realizarán en las instalaciones de EOI de martes a viernes, mañana y tarde, y sábado por la mañana.
Duración: 800 horas más proyecto
Executive MBA Green & Tech Modalidad presencial (Sevilla)
Precio: 19.800 €
Duración: 12 meses (400 h. lectivas + 200 h. de proyecto)
Horario:
