Descripción
Presentación:
La organización de los Recursos Humanos es indispensable para sacar el máximo partido al potencial de una empresa, ya que es la mayor fortaleza de cualquier organización. Aprenderás las herramientas necesarias para poder desarrollar tus labores para el liderazgo, la motivación de equipos y la evaluación de personal. Esta formación le permitirá llevar a cabo una adecuada planificación y gestión de los Recursos Humanos, así como adquirir nuevas habilidades de negociación, mediación y resolución de conflictos, coaching empresarial, asesoría laboral, liderazgo y gestión de equipos de trabajo.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos es un título propio de la Universidad Francisco de Vitoria y tiene una carga lectiva de 60 ECTS.
Objetivos
Adquirir una visión completa de todas las áreas de conocimiento que conforman a un profesional de los recursos humanos: desde la selección y captación de talento, pasando por la elaboración y gestión de planes de desarrollo, mecanismos de comunicación,evaluación del desempeño, compensación, beneficios y políticas salariales, hasta la aplicación de técnicas de negociación,motivación y coaching empresarial.
Conocer y aplicar el marco normativo y la regulación de las relaciones laborales en la gestión de recursos humanos.
Aprender a diseñar e implementar políticas de integración y motivación en la empresa, así como aplicar técnicas de mejora del clima laboral.
Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo del liderazgo y la gestión de equipos de trabajo.
Aprender a detectar, valorar y resolver los conflictos de manera beneficiosa y productiva, tanto para las personas implicadas en el conflicto como para la organización.
Elaborar y diseñar la estrategia organizativa del departamento de Recursos Humanos, acorde con la estrategia de la organización y con la situación competitiva actual.
Dirigido a:
Este máster es de carácter multidisciplinar, dirigiéndose a profesionales y titulados universitarios de todas las ramas de conocimiento que deseen especializarse profesionalmente en el ámbito de la dirección y gestión de personas en cualquier entorno organizativo.
Temario
Temario:
PLANTILLAS DE TRABAJO
Planificación de plantillas
Descripción de los puestos de trabajo
Reclutamiento y selección del personal
Formación
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Modelos actuales de gestión por competencias
Introducción a las competencias
Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
Selección por competencias
Proceso de evaluación y desarrollo profesional
Política de retribución
Formación y desempeño de planes formativos por competencias
Comunicación interna y externa
NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Técnicas de e-learning para apoyar la formación
Herramientas para la gestión del desempeño
Herramientas para la gestión del conocimiento
La intranet como herramienta de comunicación interna
Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
Técnicas eficientes en internet para la selección del personal
ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Fuentes del derecho laboral
Convenios colectivos
Representación de los trabajadores
Conflictos de trabajo
Contratos (I): la relación laboral
Contratos (II): modalidades de contratación
La seguridad social
Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
Acción protectora de la seguridad social
Proceso jurisdiccional laboral
Introducción al sistema red, contrat@ y delta
EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
Análisis del conflicto
Resolución del conflicto
La mediación
GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El método contable
Desarrollo del ciclo contable
Normalización contable en España
Marco conceptual
Gastos de ingresos
Periodificacion contable
Inmovilizado material
Inmovilizado intangible
Existencias
Activos financieros I: operaciones de tráfico
Activos financieros II: operaciones financieras
Pasivos financieros
Patrimonio neto
Las cuentas anuales
COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Introducción al coaching
La figura del coach
a figura del coach
El proceso del coaching
Coaching ejecutivo y empresarial
TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS
Modelos organizativos: la humanización de la organización
El equipo de la organización actual
El liderazgo en el equipo
Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
La dinámica de grupos
Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos
LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
Las habilidades sociales en la gestión de reuniones I
Las habilidades sociales en la gestión de reuniones II
La negociación
Técnicas de negociación
Las técnicas grupales en la organización
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
Riesgos generales
La organización del trabajo preventivo. &ldquo,Rutinas básicas&rdquo,
