Conocer y tomar conciencia de la gestión internacional de los RR.HH. ,Garantizar un proceso de movilidad con los menores riesgos e incidencias posibles. ,Planificar un sistema unitario de gestión para la expatriación. Los beneficios de contar con una política o sistema en RR.HH de expatriación.
Temario
1. INTRODUCCIÓN. APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE EXPATRIACIÓN Y MOVILIDAD INTERNACIONAL
- Definición y tipología
- Causas
- Etapas de transición de local a global e internacional de una empresa
2. EL CICLO DE EXPATRIACIÓN. BUSCANDO UN SISTEMA DE COORDINACIÓN UNITARIO EN LA EMPRESA. EL PAPEL DE LOS RR.HH
- La hoja de balance
- El sistema unitario y el papel coordinador y gestor de los RR.HH. Funciones.
- El Ciclo de Expatriación:
- Antes de Salir
- La Salida
- La Acogida
- La Repatriación
- La Revisión
3. LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y LA GESTIÓN DE LOS BENFICIOS SOCIALES
- El análisis previo del país de destino
- El esquema preliminar
- El diseño de la política de compensación empresarial
- Planificación familiar
- Alojamiento
- Seguridad en el país de destino (países en riesgo de conflicto)
- Educación e integración para los familiares /acompañantes
- Repatriación: Gestión del final de la asignaciones internacionales
4. LAS GARANTÍAS Y OBLIGACIONES JURÍDICAS
- Inmigración
- Laboral
- Tratamiento y gestión de la Seguridad Social derivada de la prestación de servicios
- Reglamentos Comunitarios para desplazados de los estados miembros de la Unión Europea
- Convenios Bilaterales de Seguridad Social en países con convenio en vigor
- Normativa y procedimiento en países sin Convenio Bilateral
- Obligaciones fiscales. Tratamiento y consideraciones claves.
5. Casos Prácticos y ejemplos de Éxito en el Proceso de Asignación Internacional de personal
