Curso en Evaluación por competencias del centro Omneom

Temario

OBJETIVOS:



Tener una visión global de la evaluación de las personas en la empresa. Conocer cómo se diseña una evaluación del desempeño. Conocer la finalidad y los beneficios esperados de la evaluación de



desempeño. Conocer cómo realizar una entrevista de evaluación. Conocer qué comportamientos son requeridos para llevar a cabo una entrevista de evaluación. Saber llevar a cabo una entrevista



con las personas implicadas.



DIRIGIDO A:



Directivos y responsables de recursos humanos, mandos superiores y medios que tienen que evaluar personas.



CONTENIDO:



1. Introducción a la evaluación del



desempeño



2. La evaluación del desempeño:



Definición e implicaciones



* Qué es lo que evaluamos



* Cuándo y cómo evaluamos



* Tipos de cuestionarios de evaluación



* Los criterios de evaluación por competencias



3. Para qué sirve un sistema de evaluación



* La evaluación de las personas en la empresa. Finalidad y utilidad



* Identificación de individuos de alto desempeño y potencial



* Detección de necesidades de formación por parte del evaluado



* Orientación para el plan de carrera



4. Comportamientos clásicos de los evaluados



* Conocernos como evaluadores y patrones de conducta de los evaluados



5. La entrevista de evaluación



* Importancia de preparar y conducir la entrevista de evaluación



* Factores clave de una entrevista



* Proceso de entrevista de evaluación



6. La comunicación



* Estilo agresivo de comunicación



* Estilo pasivo de comunicación



* Estilo asertivo de comunicación

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