Utilizar los sistemas y herramientas de control, que desde un conocimiento de la industria, nos permite gestionar, la marcha empresarial de la sociedad.
Coordinar e integrar los distintos sectores empresariales, como son productivo, comercial y financiero.
Analizar y construir, los distintos Budgets parciales, totalmente concatenados entre sí, creando un flujo informativo en sentido ascendente, que nos proporciona, la posibilidad, de análisis integral de la empresa.
Estudiar, toda la sistemática operativa del centro de coste o centro de beneficio, siempre afrontados por su correspondiente área de responsabilidad .
Resolver con ejemplos prácticos, toda la construcción de un Budget de empresa
