Descripción
Objetivos
1. Ofrecer a los directivos y futuros directivos un sistema práctico que mejora la gestión de los RRHH, perfecciona los procesos e incrementa los resultados de la organización.
2. Alcanzar altos ratios de finalización, aplicabilidad y compromiso (y diversión).
3. Gracias al aprendizaje experiencial y al feedback personalizado, lograr un desarrollo de habilidades mucho más efectivo.
4. Adquirir una forma rentable (formación a precios online) y rápida de transmitir un mensaje consistente en diferentes localizaciones geográficas.
Dirigido a
Directivos y mandos intermedios que busquen la gestión eficaz de sus equipos.
Temario
Programa
Módulo I: De dentro afuera
1. Conocerme a mí mismo y analizar cómo afecta mi manera de ser al equipo.
2. Analizar qué causas del problema están en mí.
3. Considerar cómo puedo mejorar, predicar con el ejemplo y utilizar el feedback como herramienta de mejora continua.
Módulo II: Da sentido al equipo
1. Establecer la misión y la visión del equipo.
2. Fijar las normas, principios y valores para el trabajo en equipo.
3. Planificar los objetivos a corto y largo plazo. Tanto de grupo como individuales.
4. Establecer las funciones y responsabilidades de las personas del equipo.
Módulo III: Haz equipo
1. Fomentar un profundo conocimiento mutuo entre los miembros del equipo.
2. Analizar los puntos fuertes y débiles de las personas y del equipo.
3. Construir un ambiente de confianza e interdependencia.
4. Fomento del trabajo en equipo.
5. Utilizar &ldquo,team-building&rdquo, para la mejora del espíritu de equipo y de su rendimiento.
Módulo IV: Motiva
1. Detectar y comprender las necesidades y motivaciones de cada persona.
2. Comprender y utilizar los factores motivacionales.
3. Utilizar medios y herramientas para aumentar la motivación del equipo y sus personas.
4. Utilizar la comunicación como herramienta de motivación.
5. Reconocer y recompensar los resultados.
Módulo V: Desarrolla
1. Mejorar la capacidad de comunicación de las personas del equipo. Comunicación interpersonal.
2. Solucionar problemas y tomar decisiones.
3. Solucionar conflictos de forma rápida y eficiente.
4. Mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo diario. Gestión del tiempo.
Módulo VI: Potencia
1. Entender los mecanismos de la delegación eficaz.
2. Utilizar la delegación.
3. Dar y recibir &ldquo,feedback&rdquo, positivo y negativo.
4. La comunicación como catalizador del rendimiento.
5. Coaching.
6. Evaluar el rendimiento.
