Chief Future Officer: Diseñando el Futuro de la Empresa del centro UManresa (UVic - UCC)

Descripción

El programa combina teoría y práctica, incluyendo visitas a hubs tecnológicos y empresas innovadoras, para que los alumnos vivan de primera mano la innovación y transformación en entornos reales.

A quién va dirigido

Este programa está dirigido a empresarios, directivos, técnicos, diplomados, licenciados y graduados que deseen actualizar o adquirir conocimientos para asumir responsabilidades directivas en entornos empresariales.

Objetivos

El objetivo del programa es preparar a los alumnos para anticipar cambios, diseñar estrategias innovadoras y liderar la transformación organizacional, fortaleciendo sus habilidades individuales y de equipo para lograr el éxito empresarial.

Temario

Módulo 1. Sensing: detectar oportunidades y riesgos emergentes (1,5 ECTS)

Objetivo:

• Desarrollar la capacidad de anticipar cambios e identificar oportunidades futuras a través de las 7 dimensiones del entorno.

Contenidos:

• Introducción al rol estratégico del CFO y el Modelo DO (Dynamic Organizations)
• Aplicación de las microfundaciones individuales (conocimiento, habilidades y resiliencia)
• Análisis prospectivo con herramientas de foresight y planificación de escenarios
• Trabajo en equipo para potenciar las microfundaciones colectivas

Actividad:

• Visita a un hub de innovación tecnológica – Observación de tendencias emergentes en entornos reales.

Módulo 2. Seizing: desarrollar estrategias innovadoras con el modelo Doblin (1,5 ECTS)

Objetivo:

Diseñar estrategias innovadoras utilizando los 10 tipos de innovación de Doblin y reforzando las microfundaciones organizativas.

Contenidos:

• Aplicación práctica de los 10 tipos de innovación de Doblin
• Innovación en configuración (modelos de negocio, redes y procesos), oferta (innovación en productos y servicios) y experiencia del cliente.
• Desarrollo de nuevas propuestas de valor a partir de las oportunidades detectadas
• Trabajo en equipos multidisciplinares para potenciar las microfundaciones de equipo

Actividad:

• Visita a una empresa líder en innovación – Observación de los procesos de innovación desde dentro.

Módulo 3. Transforming: liderar la transformación organizativa (2 ECTS)

Objetivo:

• Liderar procesos de transformación organizativa potenciando las microfundaciones personales, de equipo y organizativas.

Contenidos:

• Liderazgo transformacional basado en las microfundaciones individuales (resiliencia y autoconocimiento)
• Implementación de metodologías de cambio (ADKAR, Lean Management y Six Sigma)
• Reconfiguración de los procesos organizativos (Business Process Reengineering)
• Desarrollo de una cultura de innovación dentro de la empresa

Actividad:

Visita a una empresa en proceso de transformación digital – Análisis de cómo se gestiona el cambio a escala organizativa

Titulación obtenida

Al concluir el programa con éxito recibirás una Microcredencial UManresa (Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya).

Requisitos

Para acceder al programa los interesados deben tener título universitario.

Información Adicional

Edición 1a

Modalidad: Sesiones presenciales, talleres, simulaciones, visitas a empresas y mentoría personalizada.

Calendario: Del 31 de octubre de 2025 al 20 de marzo de 2026  (10 sesiones presenciales de 9 a 17h)

Otros cursos

• Máster en Cirugía Podológica del Antepié
• Máster universitario en Salud y Comunidad
• Posgrado en Senología y Patología Mamaria para Enfermería
• Máster en Dirección Contable, Financiera y Tributaria
• Posgrado en Uroginecología para comadronas