La Maestría en Gestión del Talento y Recursos Humanos de USGP x IMF Smart Education, es un programa de cuarto nivel que dota al profesional de las competencias, destrezas, habilidades directivas y de liderazgo, necesarias en la gestión del talento de las organizaciones así como liderar los procesos que supone la transformación digital.
Este Master en Gestión del talento permite aprender información y técnicas clave para el impacto que supone la transformación digital de las organizaciones, los fundamentos de la gestión de RRHH, la toma de decisiones, el desarrollo del talento y el branding del empleador, hasta cuestiones de liderazgo, team building y coaching.
Licenciados en administración y negocios, en piscología, sociología, abogados, arquitectos, ingenieros de la industria y la construcción, ingenieros de las tecnologías de la información, licenciados en gestión pública y desarrollo,
Profesionales con experiencia en la gerencia empresarial o gestión de personas.
Adquirir una visión general del entorno de transformación digital que le permitirá intervenir de forma efectiva en la realidad de la empresa.
Identificar los nuevos modelos organizativos y con ello la nueva forma de trabajar con metodologías ágiles; de esta manera diseñará estructuras de trabajo y definirá comportamientos que son necesarios en la gestión del cambio.
Conocer el valor y la calidad de los datos en el proceso de transformación digital en el contexto de RRHH, a través de HR Analytics; diseñando indicadores y modelos que permitirán la anticipación de RRHH ante posibles eventos.
Aprender nuevas técnicas de captación, desarrollo y fidelización del talento; para llegar directamente al target definido como potencial empleado.
Conocer y estimar el coste laboral, reputacional, y financiero que suponen las propuestas de RRHH en el proceso de transformación y entendiendo el impacto en los indicadores de negocio.
Implantar la ruta de cambio cultural en entornos digitales junto a nuevos modelos de liderazgo; desarrollando cada una de las etapas con impacto directo en el liderazgo de la organización.
MÓDULO 1 - Gestión de la Estrategia en la Estructura del Talento Humano
Entorno actual en el escenario de transformación digital
Ecosistema de los negocios actualmente
Modelo de liderazgo emergente en recursos humanos
Posiciones relevantes y nuevo talento en el entorno digital
MÓDULO 2 - Cambio y clima organizativo, cultura
Transformación cultural
La transformación digital
Gestión del talento en la era digital
MÓDULO 3 - Nuevas tendencias de modelos organizativos
Revolución 4.0, una nueva era
Nuevas formas de trabajo y su impacto en el negocio
Tipos de organizaciones
Metodologías Agile
Marco de trabajo Scrum
Lean
Kanba
Design Thinking
MÓDULO 4 - Recursos humanos en la Transformación Digital
Atracción del talento
Formación y gestión del conocimiento
Modelo de desarrollo
Nuevos esquemas de compensación
MÓDULO 5 - Plan de Titulación
Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.
MÓDULO 6 - Presente y futuro de la selección de personal
Análisis de datos: importancia y calidad del dato
Introducción a las arquitecturas big data y al concepto de data lake
Fundamentos de inteligencia artificial
Tecnologías del conocimiento
HRIS. Sistemas de información en Recursos Humanos
Herramientas de gestión en la gestión de Recursos Humanos 4.0
MÓDULO 7 - Evaluación del desempeño y retención del talento
Gestión financiera del proceso de transformación digital
Contratación laboral
Aspectos laborales del proceso de transformación digital
Retos actuales en la gestión laboral de recursos humanos
Impacto en recursos humanos: gestión de personas
MÓDULO 8 - Recursos Humanos aplicadas con metodologías ágiles
Nuevas formas de trabajo para un área de Recursos Humanos
Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / Recursos Humanos
Nuevas formas de trabajo. Aplicación en áreas de Recursos Humanos y negocio
Agentes de cambio y comunidades de apoyo.
Herramientas de apoyo ágiles para áreas de Recursos Humanos
MÓDULO 9 - Liderazgo y gestión de equipos diversos
Responsabilidad social empresarial
Ética, gobernanza e impacto social
Reputación corporativa
Comunicación estratégica y relación con grupos de interés
MÓDULO 10 - Metodologías ágiles: SCRUM máster
Introducción a las metodologías ágiles
Introducción a Scrum
El equipo Scrum
Eventos de Scrum
Los artefactos en Scrum
Métricas y estimaciones
Herramientas colaborativas
Finalizada la formación recibirás:
Maestría en Gestión del Talento Humano por Universidad San Gregorio de Portoviejo.
Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
Es necesario, tener: Titulación Universitaria de tercer nivel.
Información Adicional
Podrás trabajar como:
Responsable de departamentos Recursos Humanos.
Consultor y Técnico en gestión del talento
Responsable de Selección.
Experto en planes de formación y desarrollo del talento.
Técnico en relaciones labores.
Gestor de nóminas y Seguros Sociales.
Consultor y técnico en compensaciones y retribuciones.
Coordinador de talento y del área laboral.
