Temario
Objetivos
* Conocer diferentes metodologías de formulación, evaluación y gestión de proyectos en salud.
* Formular, evaluar y gestionar proyectos en Salud.
* Comprender las habilidades gerenciales para la gestión de Proyectos.
Dirigido a
Profesionales del área de la salud, de las ingenierías, tecnólogos y técnicos y áreas afines que se desempeñan en este sector, encargados o interesados de formular, evaluar y gestionar proyectos en salud.
Habilidades y competencias
Reconoce las fases del ciclo de vida de un proyecto en salud, mediante la observación de las ayudas, la exposición conceptual y los ejemplos relacionados, con el fin de visualizar el proyecto como unidad operativa articulada por elementos diferenciales.
Define e identifica la fase de pre factibilidad, factibilidad, operación y ejecución de un proyecto, mediante la ilustración gráfica, los conceptos expuestos y la lectura, para darle inicio al concepto general de ciclo de vida de un proyecto en el sector salud.
Identifica y distingue los tipos de evaluación aplicada en la formulación de un proyecto.
Determina los factores y variables fundamentales de un proyecto, para definir una función de producción que explique cualitativa y cuantitativamente los elementos de costos, gastos e ingresos operacionales, para determinar su viabilidad operacional.
Construye los elementos complementarios de soporte del proyecto, mediante el establecimiento de procesos, determinación de fases, descripción de procedimientos, estimación de cronogramas y organización administrativa y operacional, con el propósito de soportar sus factores logísticos durante el horizonte temporal.
Temario
MÓDULO I.
TEMAS
FORMULACIÓN DE PROYECTOS EN SALUD (44 horas)
* Generalidades de los proyectos.
* Análisis de la situación en Salud.
* Definición del problema.
* Formulación de alternativas (ZOPP, Metodología para proyectos menores -019)
MÓDULO II
TEMAS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN SALUD (40 horas)
* Tipos de evaluación (pre-factibilidad, factibilidad, financiera, costo-beneficio).
* Indicadores.
* Evaluación pos-factibilidad.
MÓDULO III
TEMAS
GESTIÓN DE PROYECTOS EN SALUD (40 horas)
* Ciclo del proyecto (Inicio, planeación, ejecución y cierre).
* Alcance.
* Tiempo.
* Costo.
* Recurso humano.
* Comunicaciones.
* Calidad.
* Adquisiciones.
* Riesgos.
* Interesados.
* Cambios.
MÓDULO IV
TEMAS
HABILIDADES GERENCIALES
* Liderazgo.
* Negociación de conflictos.
* Comunicación efectiva
* Capacidad para tomar decisiones y buenas practicas gerenciales
