Las claves para emprender en la era digital

Internet abre las puertas a todo un mundo de posibilidades para gestionar negocios. Son oportunidades que se pueden aprovechar para emprender en la era digital y dar respuesta a nuevas necesidades. No obstante, tener una idea no es suficiente para emprender. Hay que buscar el equipo adecuado, la financiación precisa y, sobre todo, ponerle pasión y estar motivado tal y como se expuso en la jornada ‘Internet y las nuevas tecnologías crean nuevas profesiones’de la Fundación Telefónica.

Eva Sereno - Redacción Aprendemas - 29/03/2011

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Oportunidades de empleo

España se caracteriza por ser un país poco emprendedor. La mayoría de las personas opta por un empleo fijo, pensando en una mayor estabilidad y seguridad, aunque no siempre es así, sobre todo, últimamente con la crisis económica en la que se ha prescindido, incluso, de trabajadores que tenían contratos indefinidos. [Ver cursos para Emprendedores]
 
Un contexto en el que es importante apostar por los nuevos proyectos. Y para ello, la Fundación Telefónica ha organizado la jornada ‘Internet y las nuevas tecnologías crean nuevas profesiones’, en la que han participado emprendedores digitales, quienes animaron a los asistentes a iniciar el camino del emprendimiento.
 
Y es que en la actualidad, gracias a Internet, hay nuevas posibilidades de negocios muy amplias y que surgen de nuevas necesidades que pueden gestionarse a través del mundo online. Estas oportunidades pueden surgir en cualquier momento, sin que uno se de cuenta y convertirse en un proyecto de éxito, según explicó la emprendedora digital Marina Zaliznyak.
 
Pero tener la idea no es suficiente para emprender. Los proyectos para que funcionen deben incluir una serie de elementos como pasión, ilusión y motivación, además de responder a una necesidad y tener un sentido, según explicó Martí Manent, fundador de derecho.com y emprendedor, durante su intervención en este foro.
 
Además, también es necesario tener un equipo, dado que hacerlo en solitario es más complicado,  y contar con un socio con una participación mayoritaria para que tome las decisiones importantes en el momento preciso.
 
La elección de los socios del proyecto es también relevante por el hecho de que es conveniente que estén unidos y motivados. Igualmente trascendental es la selección de los empleados. En este sentido, cabe destacar que es importante saber delegar, compartir, enseñar y escuchar porque todas las ideas pueden ser buenas en el inicio de un proyecto.
 
La planificación de la iniciativa ya no es tan fundamental. Según Manent es mejor dedicarle tiempo a la ejecución del proyecto en lugar de planificarlo, ya que afirmó que las empresas no suelen cumplir los planes de negocio. Un motivo por el que apostó por ser más ágiles en la ejecución y por presentar proyectos que ya están en marcha y demostrar que son escalables.
 
Precisamente, la escalabilidad es lo que buscan en un proyecto los inversores. Un aspecto a tener en cuenta, ya que la obtención de financiación es uno de los obstáculos más difíciles a la hora de emprender. Para conseguirla, una buena ‘baza’ esla escalabilidad, es decir, que el proyecto pueda crecer de forma exponencial sin precisar grandes inversiones para favorecer ese crecimiento.
 
Otra pauta a seguir es que la presentación del proyecto no debe ser un archivo power point, sino que debe basarse en la realidad y mostrar datos concretos sobre, por ejemplo, el número de usuarios o visitas que se han conseguido hasta el momento.
 
No obstante, a la hora de emprender también hay que ser consciente de que no todo son éxitos. De hecho, hay personas que fracasan en la iniciativa aunque, según Marina Zaliznyak, una de las cualidades que definen a un buen emprendedor es que sabe cuándo es conveniente parar.
 

Más información:
 
Fundación Telefónica
 
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